基建項目用電控制管理制度-wenkub
2024-10-23 11 本頁面
【正文】 障部負(fù)責(zé)人匯報維修項目情況，并由生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)人對方案進(jìn)行簽字確認(rèn)。第二篇：基建管理制度—維修項目基建科維修項目管理制度為加強我科室維修項目的管理，強化服務(wù)意識和降本增效的理念，特制訂本制度。保安供電期間，保安用電負(fù)荷為各井局扇、排水泵。各井井下設(shè)備的防爆、完好檢查力度要加大，對于設(shè)備故障要消滅在萌芽狀態(tài)。主斜井、副斜井井下離心泵在其它設(shè)備正常運行時只需開1臺，如需開2臺時就需至少停止耙斗機后進(jìn)行。（二）、由于**供電公司給和善礦供電容量為3350KW,而基建項目三個井口配置的容量就遠(yuǎn)超過額定容量。局扇60KW。污水泵2臺36KW。、副斜井：主提升絞車570KW；副提升絞車245KW。污水泵2臺36KW。為了合理化調(diào)配和善礦供電容量，保證基建項目的正常施工，特制定本管理制度：正常供電時：（一）、基建項目負(fù)荷情況：主斜井：主提升絞車570KW；副提升絞車570KW。壓風(fēng)機3臺360KW。離心泵2臺74KW。壓風(fēng)機3臺360KW。離心泵2臺110KW。攪拌機40KW。因此，為能保證正常施工就需按照以下制度在正常供電期間調(diào)配使用供電容量：主井、副井的主、副提升絞車無論正常運行還是檢修，都不得同時啟動。3個基建井口壓風(fēng)機按照井下所需壓風(fēng)量開啟相應(yīng)臺數(shù)，并且經(jīng)常檢查壓風(fēng)機控制裝置，以確保井下長時間不用壓風(fēng)時，壓風(fēng)機能自行停止，對于壓風(fēng)管路要派專人檢查，杜絕有管路漏風(fēng)現(xiàn)象。對于各井需增加負(fù)荷時，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)禁私自增加容量。保安供電期間，需要就餐時，必須將相應(yīng)井下負(fù)荷降低后進(jìn)行，如無法降低負(fù)荷，需降低其它井口負(fù)荷或相互協(xié)商輪換進(jìn)行。本制度將維修項目流程分為申請、方案制訂、方案確認(rèn)、施工、過程監(jiān)督、驗收、回訪等七個子項。四、施工施工條件具備后，施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場開始施工。本制度從2013年1月1日起實施。四、所有分部工程驗收合格后，由工程科組織分管礦長參加單位工程竣工驗收。二、對圖紙中的失誤及存在的問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系或自行更正。二、所有主材必須持有有效的質(zhì)量檢驗證件。六、堅決杜絕不合格和無證無牌無廠的材料進(jìn)場。三、凡經(jīng)招、議標(biāo)的房屋工程的地下隱蔽部分由分管礦長參加驗收，并簽字認(rèn)可。礦區(qū)修繕項目由行政科作出使用計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后安排實施。四、零工及修繕項目每季度結(jié)算一次，由基建科統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算(結(jié)算以公司下發(fā)的2009年預(yù)結(jié)算辦法為依據(jù))。二、對于大宗材料統(tǒng)一出庫，由施工員與保管建立二級臺帳，并在科內(nèi)備案。六、建立專門的廢舊材料回收及利用情況統(tǒng)計表，由專人保管。對施工隊擅自超設(shè)計施工的項目按設(shè)計進(jìn)行計量，達(dá)不到設(shè)計要求的不予驗收。誰簽證，誰負(fù)責(zé)。不得補簽、補交驗收單。會審參加人員：礦長、分管工程副礦長、考核副礦長、基建科長、副科長、技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、考核科長、工程監(jiān)理及施工隊代表。五、本會審會議正常情況每月20日舉行，特殊情況另行安排。在具體工程施工前，施工隊要按要求到相關(guān)部門完成該工程砂漿、砼的實驗室配合比設(shè)計及施工材料的質(zhì)檢工作。二、科室長基建科長是工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，總體負(fù)責(zé)各項工程的工程質(zhì)量管理工作。三、技術(shù)員
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