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汽車銷售個人年度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-wenkub

2024-10-22 13 本頁面
 

【正文】 就是新年度的營銷工作方案。最終,汽車銷售經(jīng)理要總結(jié)自身的工作,分別從銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、價格體系,品牌推廣、營銷管理體系、營銷團(tuán)隊管理、薪酬激勵等方面進(jìn)行剖析。其次,深刻分析車市的競爭產(chǎn)品。正文:汽車銷售個人年度工作總結(jié)汽車銷售個人年度工作總結(jié)20xx年在xx公司在全體員工的共同努力下,xxx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。從產(chǎn)品的價格、渠道模式、促銷推廣、廣告宣布傳達(dá),銷售人員等等方面來分析。目的在于找出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步緣由的分析,才能找出解決問題的方案。在新年度的工作方案之中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬定,必需是具體的數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo),渠道開發(fā)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并加以細(xì)化分解。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。一、加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合邢總經(jīng)理在2009年商務(wù)大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)XX年的銷售
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