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20xx車(chē)間副主任競(jìng)聘演講稿-wenkub

2024-10-21 15 本頁(yè)面
 

【正文】 大家好,我叫***,我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車(chē)間副主任。第五部分,關(guān)于本次競(jìng)聘的心態(tài)。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等,時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,不懂就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí);用白國(guó)周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦,妥善處理好三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)職工要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性;對(duì)同級(jí)要多溝通,多交流,相互配合、緊密合作;堅(jiān)持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線(xiàn),身先士卒,時(shí)刻與職工同在,全力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),精益求精,追求完美。1處理好其他臨時(shí)性工作。按照39。負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。具體的說(shuō),車(chē)間副主任的職責(zé)是:搞好日常生產(chǎn)管理工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成?,F(xiàn)任電解一車(chē)間技術(shù)員,負(fù)責(zé)車(chē)間的培訓(xùn)工作,協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,協(xié)助車(chē)間日常工作的開(kāi)展。第一部分,個(gè)人基本情況我叫XXX,2015年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè),助理工程師。演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,一定虛心受教。配合好車(chē)間主任,搭建起車(chē)間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。這方面,覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。首先要學(xué)好技術(shù)。光有信心和勇氣還不夠,當(dāng)然競(jìng)聘成功與否。車(chē)間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),相信,女人也一定能干得更好、更出色。一些開(kāi)拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說(shuō)是一種劣勢(shì)。第二個(gè)劣勢(shì)是年齡,過(guò)了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來(lái)說(shuō),年長(zhǎng)了很多。就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),下面。競(jìng)聘的職務(wù)是加工車(chē)間副主任。古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能?!惫ぷ髦袥](méi)有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢(qián)。隨著一天一天過(guò)去,我明白了許多,也失去了許多。在與同事們的相處中,感覺(jué)到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領(lǐng)下,熟悉了工作環(huán)境。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想通過(guò)此次競(jìng)聘來(lái)展示自我、認(rèn)識(shí)自我,同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。第一篇:2015車(chē)間副主任競(jìng)聘演講稿2015車(chē)間副主任競(jìng)聘演講稿演講稿一:車(chē)間副主任競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝三年來(lái)同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來(lái),還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們,我的朋友,同學(xué)和同事們。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國(guó)鋁業(yè),作為一個(gè)中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。在國(guó)企要干個(gè)事情,一定要簽一大堆的字,就像過(guò)年在火車(chē)站排隊(duì)買(mǎi)票,等的花兒都謝了,還沒(méi)簽完。今天以前它們都過(guò)去了,明天它們可能還會(huì)跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機(jī)會(huì),我知道我的機(jī)會(huì)不在別人身上,而在我自己手上,我會(huì)認(rèn)真去做好自己的事情。也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。首先,要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我提供了這樣一個(gè)展示自我機(jī)會(huì)。讓大家有所了解。人說(shuō)男人三十而立,對(duì)于女人來(lái)說(shuō),30歲就較為尷尬了家庭的責(zé)任要求我遠(yuǎn)離天真和浪漫,生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),減少了戀愛(ài)、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專(zhuān)注。下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。為什么呢?首先是因?yàn)槲壹?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),會(huì)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲矣袗?ài)心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因?yàn)槲矣心托?,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,作為副職的最佳人選。最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們支持、幫助和鼓勵(lì)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等。第二個(gè)方面、要注重細(xì)節(jié)。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保安意識(shí),防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。四是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,公開(kāi)招聘班組長(zhǎng),選賢任能,職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。借此機(jī)會(huì),最后。在電解車(chē)間一線(xiàn)工作兩年了,通過(guò)這兩年的工作和學(xué)習(xí),使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了鞏固,業(yè)務(wù)技能得到了提高。第二部分,工作分析 首先,說(shuō)說(shuō)我對(duì)車(chē)間副主任的認(rèn)識(shí),作為車(chē)間副主任應(yīng)該協(xié)助車(chē)間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)等方面的工作。建立健全車(chē)間技術(shù)臺(tái)賬,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。做好質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作量。6S39。第三部分,工作目標(biāo)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì),盡快成長(zhǎng)為懂技術(shù)、會(huì)管理的精干力量。4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,優(yōu)勢(shì)不足掛齒。首先,我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。那年我才17歲,俗話(huà)說(shuō)窮人的孩子早當(dāng)家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過(guò)建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員,當(dāng)過(guò)個(gè)體戶(hù)老板,也在街頭賣(mài)過(guò)菜,在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì),知道了做人最重要的是勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。中國(guó)幾千年來(lái)的男主外、女主內(nèi)的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn),使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì)。車(chē)間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。第三篇:車(chē)間副主任競(jìng)聘演講稿電解車(chē)間副主任競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 首先感謝公司提供這樣一次平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),讓我有辛參加這次競(jìng)聘,同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。自2009年9月入廠以來(lái),先后當(dāng)過(guò)電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時(shí)對(duì)電解設(shè)備也有一定的了解。處理好車(chē)間日常事務(wù),搞好車(chē)間內(nèi)部團(tuán)結(jié),處理好上下級(jí)關(guān)系和同級(jí)之間的關(guān)系。做好車(chē)間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高職工綜合素質(zhì)。協(xié)助車(chē)間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。1處理好其他臨時(shí)性工作。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等,時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,不懂就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí);用白國(guó)周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦,妥善處理好三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)職工要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性;對(duì)同級(jí)要多溝通,多交流,相互配合、緊密合作;堅(jiān)持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線(xiàn),身先士卒,時(shí)刻與職工同在,全力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),精益求精,追求完美。第五部分,關(guān)于本次競(jìng)聘的心態(tài)。競(jìng)聘人:2011年8月9日篇二:生產(chǎn)車(chē)間主任競(jìng)聘演講稿生產(chǎn)車(chē)間主任競(jìng)聘演講稿各位評(píng)委,大家好!我叫xxx,于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過(guò)卷接機(jī)擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。進(jìn)廠七年來(lái),我積累了豐富的理論知識(shí),取得了英語(yǔ)等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂(lè)自己。如果我有幸擔(dān)任制絲班長(zhǎng),我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開(kāi)展工作。在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷,我于1994年高中畢業(yè)后就直接輪換來(lái)到工廠工作。現(xiàn)擔(dān)任二系小組長(zhǎng)。多次參加廠技術(shù)培訓(xùn),尤其是去年廠技能提高班的學(xué)習(xí)讓我獲益非淺。從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來(lái)講;我原來(lái)一直是從事的的工作,來(lái)到我廠后也一度在系統(tǒng)工作,所以對(duì)本職方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實(shí)際工作上存在一定的差距。常言說(shuō):農(nóng)村娃娃早當(dāng)家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得更好。我喜愛(ài)讀書(shū)看報(bào),思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性。再說(shuō),我本來(lái)就是甲班的人,更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調(diào),有利于開(kāi)展好各方面的工作。第四,我在設(shè)備管理上有自己的長(zhǎng)處。假如我這次有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負(fù)眾望,不辱使命。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),緊緊跟隨時(shí)代步伐,隨時(shí)保持對(duì)知識(shí)的更新,尤其是對(duì)推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識(shí)學(xué)習(xí)。既發(fā)揚(yáng)以往良好的工作作風(fēng)和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,更需要在班長(zhǎng)職務(wù)工作中熱情細(xì)致、耐心周到,在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗(yàn)、探索新的路子。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功。倒是拿破侖的哪句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。歷任技術(shù)員、點(diǎn)檢員、分廠團(tuán)委副書(shū)記、政工科副科長(zhǎng)、人力資源科主管、一車(chē)間黨支部書(shū)記等職務(wù)。第二部分對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí) 從宏觀意義上講,車(chē)間主任的主要職責(zé)是管人理事。與輪班作業(yè)長(zhǎng)一起靠制度管理,用制度考核,做到“制度面前沒(méi)有特權(quán),制度面前沒(méi)有例外”;第四,要能創(chuàng)新。這是我此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)。我是一個(gè)農(nóng)民的兒子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。將近10年的黨群工作經(jīng)歷,增強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)溝通能力。我年紀(jì)輕,干勁足,思想比較活躍,工作熱情高,接受新事物比較快,具有跟廠領(lǐng)導(dǎo)干一番事業(yè)的自信心和責(zé)任感。階梯式目標(biāo)考核管理的目的:增強(qiáng)各輪班作業(yè)長(zhǎng)自主管理的積極性和主動(dòng)性。進(jìn)一步建立健全車(chē)間的管理制度和體系,這是車(chē)間管理工作的基礎(chǔ)。建立車(chē)間旬工作例會(huì)制度。在各輪班開(kāi)展“班組管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”,并將競(jìng)賽結(jié)果與作業(yè)長(zhǎng)掛鉤,這是車(chē)間管理工作的基本手段。一句話(huà),有了應(yīng)急預(yù)案,車(chē)間在特定時(shí)期組織生產(chǎn)時(shí),就不會(huì)手忙腳亂、缺這少那,各相關(guān)單位就會(huì)按照既定方案為翻車(chē)供料保駕護(hù)航、排除困難,保證生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行。今天,我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報(bào)效雙匯之心來(lái)參加競(jìng)聘,我競(jìng)聘的職務(wù)是德州雙匯動(dòng)力車(chē)間副主任一職,我的報(bào)告分三部分。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開(kāi)展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車(chē)間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻xx 年上半年開(kāi)始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng),污水處理站經(jīng)過(guò)改造調(diào)試,處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),為節(jié)約用水,通過(guò)水泵回用處理過(guò)的廢水沖洗收豬廣場(chǎng),每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次,用水量大約在30t 左右,利用處理過(guò)的廢水,每月可節(jié)約用水 900t 左右,xx 年6 月,污水處理水達(dá)到目的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來(lái)沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節(jié)約用水4200t;白條生產(chǎn)線(xiàn)水管改造。他有責(zé)任協(xié)助車(chē)間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助車(chē)間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè),制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,有責(zé)任創(chuàng)造性的開(kāi)展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避 車(chē)間各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動(dòng)車(chē)間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。我的思路是重點(diǎn)圍繞
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