【正文】 發(fā)放宣傳單6000份，張貼宣傳畫55份，發(fā)放用電安全、《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳撲克665副，各基層站、所還以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、“以人為本、安全第一”為主題，編排宣傳板報7塊，此次活動極大地促進(jìn)了電力安全生產(chǎn)知識的傳播和普及。參加演講的十二名選手來自公司各個層面，做了充分準(zhǔn)備。6月4日，公司聘請了縣公民道德集中教育宣講小組成員授課，舉辦了2005年第二期公民道德集中教育培訓(xùn)班。使職工在今后的工作中廉潔奉公，在業(yè)務(wù)上充分以法律知識武裝自己。第三、不斷健全、完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和計劃管理體系，做到政令暢通，令行禁止，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和各種操作規(guī)程；大力提倡文明生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。教育干部職工牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，從“三不傷害”做起，實現(xiàn)“要我安全，到我要安全”的轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑一道道安全生產(chǎn)防線，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全措施的全面落實。強(qiáng)化安全教育，確保長周期安全運行。定期召開機(jī)關(guān)月度工作會議、安全生產(chǎn)例會和經(jīng)營分析會，使公司生產(chǎn)經(jīng)營更趨科學(xué)化、規(guī)范化，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督得到了基本落實。進(jìn)一步提高各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓好維護(hù)穩(wěn)定工作的主動性和積極性，同時公司還決定對用于維護(hù)穩(wěn)定、綜治工作所需經(jīng)費予以實報。根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整理了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以公司黨政一把手為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各部室、班、站、所負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時抽調(diào)得力人員成立綜合治理辦公室，制定了2005年綜合治理和“四五”普法工作計劃，明確了公司工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)，使綜治工作有有計劃、有措施、有考核地順利進(jìn)行。為此公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好今年各項工作的同時，突出抓好社會治安綜合治理工作，以確保一方平安。以下就我公司今年的社會治安綜合治理工作做如下總結(jié)：一、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作公司的各項生產(chǎn)管理工作點多面廣，人員分散，在客觀上給公司的社會治安綜合治理工作帶來一定的難度，但公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，努力搞好兩個文明的創(chuàng)建活動。黨支部在認(rèn)真總結(jié)公司2005年工作得失的基礎(chǔ)上，結(jié)合2005年工作重點和目標(biāo)，進(jìn)一步詳細(xì)制定了公司2005年《綜合治理責(zé)任書》，并于2月27日與機(jī)關(guān)各部室、班站共22個單位逐一簽訂落實。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地把綜合治理工作同其他工作結(jié)合起來，做到同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)，共同推進(jìn)。第三，加強(qiáng)財務(wù)管理，抓好資金預(yù)算管理和資本運作管理，強(qiáng)化成本意識和內(nèi)部審計，提高資金運作效益。一年來，公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在第一的位置。其次，牢固樹立安全生產(chǎn)憂患意識，狠抓習(xí)慣性違章，特別是電網(wǎng)事故和人身損害事故的預(yù)防。經(jīng)過嚴(yán)格、規(guī)范的管理，公司建立了立體的、全方位的安全管理模式，截至11月11日，公司已實現(xiàn)跨年度長周期安全運行***天積極認(rèn)真抓好對本單位員工的法制宣傳、搞好普法工作。其次，為了更好地組織全體職工進(jìn)行“四五”普法的學(xué)習(xí)，以公司內(nèi)部每月一期的宣傳刊物《**宣傳》為陣地，開辟《“四五”普法專欄》，逐期刊登“四五”普法學(xué)習(xí)內(nèi)容，指導(dǎo)各部室、班組進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)。以《依法治國與以德治國》、《我國憲法的制定和修改》、《崇尚社會公德，加快文明進(jìn)程》、《家庭美德淺談》等為主要內(nèi)容，培訓(xùn)將社會公德教育和職業(yè)道德教育有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高職工的思想道德品質(zhì)，使他們在工作實踐中自覺做到感情上貼近客戶，思想上尊重客戶，行為上為了客戶。選手們豪情滿懷地歌頌社會主義、歌頌中國共產(chǎn)黨、歌頌改革開放。三、加強(qiáng)綜治工作人力、物力、財力投入為了規(guī)范管理，公司將警衛(wèi)室保安人員納入綜治辦直接統(tǒng)一管理，專門負(fù)責(zé)公司大院的治安保衛(wèi)工作。同時，還投入資金對公司無人職守變電站進(jìn)行加固維修，對要害部門、部位進(jìn)行了“三鐵一器”的安裝，投入資金3萬余元。加強(qiáng)了對流動人口的管理力度，對公司院內(nèi)施工人員及時進(jìn)行了普查并登記造冊，掌握底數(shù)，進(jìn)一步完善了《流動人口管理辦法》和措施，有效地杜絕了流動人口的脫管理、漏管和失控現(xiàn)象。四、不斷加強(qiáng)對所屬電力設(shè)施的保護(hù)工作。結(jié)合“四五”普法教育和“嚴(yán)打”宣傳以及綜合治理宣傳教育活動，形式多樣的開展了保護(hù)電力設(shè)施、盜竊破壞電力設(shè)施犯罪的宣傳教育活動，通過在活動中重點宣傳電力設(shè)施在我縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾生活和社會穩(wěn)定中的重要作用，盜竊破壞電力設(shè)施的嚴(yán)懲危害性，不斷提高當(dāng)?shù)馗髯迦罕姺e極參與保護(hù)電力設(shè)施，同一切破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為作斗爭的責(zé)任感和積極性。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實綜治工作責(zé)任制一是認(rèn)真落實一把手負(fù)責(zé)制。同時把工作延伸、落實到各具體崗位，把責(zé)任層層分解到位，落實到人。針對我社所屬企業(yè)全面破產(chǎn)的現(xiàn)狀，利用棉花協(xié)會平臺，幫助了所屬40多家棉花經(jīng)營企業(yè)所屬的軋花廠組建了護(hù)隊、義務(wù)消防隊和門衛(wèi)組織，并適時組織培訓(xùn)，5月份參加了縣消防大隊和公安部門組織的消防知識和綜治安全專干培訓(xùn)班，提高了隊伍專業(yè)素質(zhì)。四是抓好了門衛(wèi)守護(hù)工作。特別是在打擊地下“六合彩”和“法輪功”專項活動中，堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)，并明確一名副職專抓，單位班子成員齊抓共管，把這項工作作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù)，擺到重要議程，并安排了必要的經(jīng)費。并在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作十分繁重、人員緊缺的情況下，做到縣社分管負(fù)責(zé)人帶班，從未缺席、遲到，出色地完成了縣城關(guān)綜治辦的中心任務(wù)；其中特別在今年10月國慶節(jié)期間組織的夜間治安巡邏過程中，發(fā)現(xiàn)了在老農(nóng)民街附近吸毒人員有搶劫嫌疑，我社機(jī)關(guān)5名巡邏人員及時現(xiàn)身防止事件的發(fā)生，針對巡邏路段一些單位女員工上晚班多的情況，我們在重點時間、重點偏僻路段、重點守候、保證了她們的人身安全，得到了周圍居民的一致好評。五、切實搞好綜治民調(diào)工作。三是積極做好宣傳引導(dǎo)工作，組織各租賃企業(yè)以公開信、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛條幅、印發(fā)宣傳資料、開辟宣傳窗等形式宣傳綜治民調(diào)工作的必要性、緊迫性和科學(xué)性?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕チ艘韵聨讉€方面的工作。并將區(qū)下達(dá)的各項工作任務(wù)層層落實到各社區(qū)和駐街單位。各社區(qū)也成立了義務(wù)巡邏隊伍，這些義務(wù)巡邏員由社區(qū)的老黨員、老干部和離退休職工組成，進(jìn)行不間斷的輪班巡邏制度，這樣做不但增強(qiáng)了群眾的自我保護(hù)意識，同時也遏制了違法犯罪