【正文】 鐵北熱電廠籌建。商貿(mào)項目多，工業(yè)項目少；小項目多，大項目少；內(nèi)資項目多，外資項目少。（1）一些單位顧眼前不顧長遠，顧稅收不顧稅基，對稅收感興趣，對項目工作抓得不夠。四是深入做好宣傳工作，創(chuàng)造良好的社會氛圍。建立了區(qū)—街道—社區(qū)—樓棟四級防控排查網(wǎng)絡(luò)，街道、社區(qū)干部對全區(qū)14萬家庭逐戶排查，做到了群防群控，一個不漏。為配合全市的“非典”防控工作，嚴(yán)把錦州東大門，我區(qū)成立由衛(wèi)生、公安、聯(lián)防隊共同組成的百股疫情檢驗站。全區(qū)上下“非典”防治工作體系完善，層層落實了責(zé)任制，保證了防治工作有力、有序、有效地開展。一是切實加強了對“非典”防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹上級關(guān)于“非典”防治工作一系列部署。1“十百千萬工程”穩(wěn)步推進。上半年已經(jīng)完成全年任務(wù)的有計生局、老干部局、文教局、宣傳部、計統(tǒng)局、審計局、科協(xié)。延安東路休閑娛樂一條街新增4戶，總戶數(shù)達27戶。1中英合資英倫萬豪俱樂部有限公司在市外經(jīng)局等相關(guān)部門的幫助和支持下，辦理了批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。1錦州宏運合金廠鈷氧化物生產(chǎn)線完成了車間整修和設(shè)備調(diào)試，已進行試生產(chǎn)，上半年實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元。工業(yè)園建設(shè)有了突破性進展。錦州恒大港口物流配送中心占地300畝，投資1億元。以華聯(lián)超市為依托，利用社區(qū)資源，建設(shè)社區(qū)連鎖店。遼西小商品城建設(shè)進展順利。區(qū)委、區(qū)政府堅持以發(fā)展為主題，把抓好項目建設(shè)作為增強區(qū)街經(jīng)濟實力的突破口和切入點，加大了項目建設(shè)工作力度，設(shè)立了“項目年活動”工作辦公室，抽調(diào)專職人員抓項目工作，設(shè)置了動態(tài)的區(qū)街兩級項目庫。主要是認(rèn)真總結(jié)上半年全區(qū)經(jīng)濟工作，進一步分析全區(qū)經(jīng)濟形勢，查找存在問題，制定對策措施，動員全區(qū)廣大干部群眾進一步解放思想，明確目標(biāo)，爭時間，搶速度，彌補“非典”給我們造成的損失，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加務(wù)實的工作作風(fēng)做好下半年經(jīng)濟工作，全面完成年初確定的各項任務(wù)。一、上半年工作基本情況 今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹區(qū)委七屆四次全會、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，繼續(xù)堅持“24字”方針，實施“五動”戰(zhàn)略，構(gòu)筑“五大”工程，以建設(shè)遼寧經(jīng)濟強區(qū)為目標(biāo)，以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以大項目為重點，優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)，強化第二產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化第一產(chǎn)業(yè)，突出抓好“10件”大事，特別是在“非典”防治工作牽扯很大精力的情況下，區(qū)委、區(qū)政府堅持抓經(jīng)濟工作不放松，全區(qū)上下群策群力，真抓實干，奪取了經(jīng)濟建設(shè)和“非典”防治工作雙勝利。上半年，區(qū)項目庫共備存項目32個。我區(qū)規(guī)劃在正大街道轄區(qū)內(nèi)1平方公里范圍內(nèi)以遼西小商品批發(fā)市場為龍頭，建設(shè)7條專業(yè)街、1個物流配送中心。已有9戶開業(yè)，其它正在進行選址等籌備工作。海員俱樂部、電子交易平臺等主體工程完工，正在收尾續(xù)建中，8萬平方米集裝箱堆入場完成土建工程，已與中海集團簽定倉儲運輸合同，預(yù)計10月末全部竣工投入使用。凌河工業(yè)園一期工程占地100畝，現(xiàn)已完成征地工作，錦州冶金技術(shù)研究所和錦州希爾達汽車植絨有限公司進駐工業(yè)園區(qū)，工業(yè)園已于昨天奠基。1錦州凌容精細化工廠投資500萬元，購地2000平方米，完成了無碳復(fù)寫紙染料溶劑油生產(chǎn)線擴建工程，年增加生產(chǎn)能力6000噸。1專業(yè)街建設(shè)進展順利。南昌路小吃一條街、湖北路勞保用品一條街、松坡路汽車修配一條街等也都有新的進展。1外經(jīng)外貿(mào)工作取得新的進展。凌安街道、百股街道、民政局半年已經(jīng)完成了全年全口徑稅收任務(wù)。區(qū)成立了以區(qū)長為組長，3位區(qū)委常委和2位副區(qū)長為副組長，各街道辦事處及各部、委、辦、局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是突出重點，集中力量抓好群防群控工作。檢驗站成員密切配合、聯(lián)合作戰(zhàn)，24小時堅守崗位，連續(xù)奮戰(zhàn)63天，檢查車輛43,811臺次，體檢412,515人次。到目前，我區(qū)未出現(xiàn)一例“非典”病例和疑似病例。開展了“五個一”宣傳教育活動，宣傳上級關(guān)于抗擊“非典”的一系列重要指示精神，普及防治“非典”的科學(xué)知識和傳染病防治法規(guī)，努力消除人們的恐懼心理，增強人民群眾戰(zhàn)勝“非典”的信心，使防治工作走上法制化、科學(xué)化和規(guī)范化的道路。有4個街道沒有進入?yún)^(qū)項目庫的項目。（3）互相搶拉稅源，拉市下放企業(yè)的問題比較突出。下一步要重新選址，并對外招商。同時按商城總體規(guī)劃，做好其它街路的規(guī)劃、招商和建設(shè)。協(xié)助入園企業(yè)搞好基本建設(shè)，力爭10月份投入生產(chǎn)。關(guān)屯棚戶區(qū)開發(fā)改造。軟件園建設(shè)。要充分利用省鼓勵遼西北5市因地制宜發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策，盡快完善規(guī)劃，力爭今年動工。要有必要的形象工程的投入，提高燈箱、牌匾的檔次，改善專業(yè)街的整體形象，進而吸納更多商家入駐，不斷擴大專業(yè)街規(guī)模。各單位要吃透市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步完善市與縣（市）區(qū)財政體制的決定》（錦政發(fā)[2003]54號）的文件精神，做好積極應(yīng)對。各單位要在原有基礎(chǔ)上，加大對聯(lián)辦企業(yè)的服務(wù)力度，爭取企業(yè)的理解和支持。對市下放企業(yè)絕不能不管不問，聽之任之，要加強服務(wù)和培植，使其不斷發(fā)展壯大，增加稅收。我們要看到，這次市下放企業(yè)和財政體制改革，給我們提供了兩個機遇：一是可以壓縮優(yōu)惠政策比例；二是為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了更大的發(fā)展空間，要建立“大凌河”概念。要積極引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金轉(zhuǎn)向。執(zhí)行新的財政體制后，在市內(nèi)聯(lián)辦企業(yè)的路子越來越窄，我們亟須把招商引資范圍向域外、境外拓展，放開眼界，到域外和境外去招商。二要不斷擴大招商引資半徑，延伸招商引資觸角。在招商過程中，要發(fā)揚不怕挫折、鍥而不舍的韌勁，不怕閉門、窮追不舍的粘勁，不怕陌生、惟商是友的親勁，不怕競爭、敢闖敢搶的鉆勁，不怕吃苦、勇打勝仗的拼勁，不怕吃虧、讓利于商的誠勁，千方百計保證招商引資工作的順利進行。以上項目預(yù)計分別實現(xiàn)實際利用外資50萬美元、300萬美元、270萬美元、200萬美元、200萬美元。同時要處理好依法征稅與穩(wěn)定招商聯(lián)辦戶之間的關(guān)系。堅定信心，迎難而上，狠抓落實上半年，全區(qū)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速健康發(fā)展。下半年要實施“三個一”工程，即每個單位至少有1個項目進入?yún)^(qū)項目庫，至少有1條具有一定規(guī)模的專業(yè)街，至少有1戶年銷售產(chǎn)值在千萬元以上的企業(yè)。凡是確定的事情，都要扎扎實實落實。同志們，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，上半年的經(jīng)濟工作取得了可喜的成績。%，；。07年冰箱公司產(chǎn)品質(zhì)量問題十分突出，批次性質(zhì)量事故頻繁發(fā)生，整體質(zhì)量指標(biāo)下滑嚴(yán)重，對銷售和品牌形象帶來了惡劣的影響。統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化體系檢查，杜絕“兩張皮”。全面推進工人自檢、互檢工作，關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、現(xiàn)場5S管理及基層的質(zhì)量管理活動（如QC小組活動等）。在全面排產(chǎn)目前產(chǎn)品質(zhì)量隱患的基礎(chǔ)上，重點抓好新產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量控制及供方零部件的質(zhì)量控制，從前端加強預(yù)防性質(zhì)量控制：1）利用現(xiàn)有資源，集中各領(lǐng)域骨干組成設(shè)計評審小組，加強對設(shè)計方案評審，從方案上環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，目前已完成；在新品轉(zhuǎn)量產(chǎn)、以及設(shè)計更改環(huán)節(jié)增加一級質(zhì)控點管理，制定和梳理《新產(chǎn)品試驗驗證管理標(biāo)準(zhǔn)》、《新產(chǎn)品轉(zhuǎn)量產(chǎn)質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)》以及《質(zhì)量設(shè)計更改質(zhì)量評審管理辦法》，完善新產(chǎn)品測評系統(tǒng)和設(shè)計質(zhì)量雷區(qū)管理制度；從定額、認(rèn)定以及檢驗三方面，強化零部件過程。如新建和改造試驗室、檢漏設(shè)備的更新等等。（1）在三月份前實施質(zhì)量人員任職資格考試，對不稱職者進行培訓(xùn)達標(biāo)后再上崗，或堅決調(diào)離崗位；（2）通過內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)以及“傳幫帶”等形式，持續(xù)、系統(tǒng)提綱質(zhì)量技術(shù)管理崗位及質(zhì)量檢驗等操作崗位水平；（3）在薪酬體系項目中，相關(guān)機制對質(zhì)量人員有一定傾斜；同時，我們還將嚴(yán)格按王總報告要求，以項目組的形式，對目前存在的前幾位質(zhì)量問題進行強力公關(guān)，短時間內(nèi)提升當(dāng)前質(zhì)量水平。但冰箱公司將以知恥而后勇的勇氣，直面問題、迎接挑戰(zhàn)、改變現(xiàn)狀，全面完成7000萬元的降成本目標(biāo)，讓成本工作有突破性的進步。意識的不到位，降成本工作就落實不到位，更談不上主動想辦法降低成本。確保降成本目標(biāo)分解到位，監(jiān)控到位。通過抓大項目推進，在工藝、設(shè)計環(huán)節(jié)大力推進VE工程 我們將在確保產(chǎn)品質(zhì)量水平的提前下，大力推進公司VE工程，已確定的主要項目有：全面推開壓縮機優(yōu)化替換、板材縮窄減薄、泡料優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、245國產(chǎn)化及出口風(fēng)冷冰箱180升以上成本性能提升項目。從各基地內(nèi)部看，由于各地采購環(huán)境以及定額等基礎(chǔ)管理水平的差異，相同或者類似采購件在不同基地間存在一定的價格差異。成立材料成本管理項目，系統(tǒng)優(yōu)化成本基礎(chǔ)管理水平08年公司將在精細化成本核算工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進材料成本管理項目，從新產(chǎn)品成本核定、材料價格認(rèn)定、采購價格管理、物料倉儲管理、制造過程、成本預(yù)警分析等六個方面進行規(guī)劃。供貨不及時，對市場營銷帶來巨大沖擊。的確，面對冰箱產(chǎn)品盈利現(xiàn)狀，公司在訂單保障上存在一定的松懈。對此，冰箱公司系統(tǒng)內(nèi)部尤其是后進基地，必須虛心接受，知恥而后勇。三是整合各生產(chǎn)線資源，推行分線生產(chǎn)，同系品種盡可能在同線生產(chǎn)。同時，提高直通率也是我們提高質(zhì)量控制水平、降低報廢成本的客觀需要。我們在積極參與、配合《公司產(chǎn)品訂單及交貨項目》、以及做好淡旺季產(chǎn)銷平衡的基礎(chǔ)上，從以上三方面強化產(chǎn)銷銜接：1）確保各級領(lǐng)導(dǎo)往市場站。3）加強對市場產(chǎn)品的監(jiān)控。剛才王總報告中也明確提出了這一具體要求。3）推行清潔生產(chǎn)。對國際市場的大客戶在公司計劃部內(nèi)部實施專人管理，提高訂單銜接程度以及對問題的反應(yīng)速度，進而提高出口訂單保障率。國際歌中寫道：“從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創(chuàng)造美好的明天，全靠我們自己”?，F(xiàn)在，我代表縣委向大會作報告。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進，玉米、水飛薊等經(jīng)濟作物比例不斷增加，雖然遭遇自然災(zāi)害，農(nóng)民人均收入仍然保持10%以上的增長。社會建設(shè)與管理不斷加強，多項民生指標(biāo)領(lǐng)先于全省平均水平。我們雖然保持了較大的增幅，但是與其他縣區(qū)比較，他們的基數(shù)比我們大，增長速度卻并不慢，我們在區(qū)域競爭中還不占主動優(yōu)勢。三是機遇難得。另外，我縣資源豐富，生態(tài)優(yōu)良，要素成本低廉，所有這些比較優(yōu)勢，都日益被內(nèi)外客商所關(guān)注、所看好，xxxx將逐漸成為投資旺地、發(fā)展熱土。一是明確發(fā)展的重點。要充分挖掘自身優(yōu)勢，圍繞建設(shè)億元以上項目為目標(biāo)，重點打造綠色礦業(yè)、菌藥加工、綠色食品、特色養(yǎng)殖、生態(tài)旅游和物流服務(wù)六大產(chǎn)業(yè)鏈，努力將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。要辦好民生實事，在力所能及的范圍內(nèi)，解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，向群眾承諾的事情，一定要說到做到。要全力做好就業(yè)再就業(yè)工作，扎實開展技能培訓(xùn)，擴大政府購買公益性崗位范圍，切實做好高校畢業(yè)生、“4050”人員就業(yè)工作。面對發(fā)展的重任，我們要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)發(fā)展中遇到的難點問題，通過全面深化改革，著力破解瓶頸制約，破除妨礙發(fā)展的思想觀念和體制機制弊端，為發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。深刻認(rèn)識城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵是提高質(zhì)量，讓人民群眾在城鎮(zhèn)生活中有幸福感。要深入研究推進生態(tài)文明制度創(chuàng)新的問題，統(tǒng)籌兼顧國家、地方、企業(yè)、職工和農(nóng)民的利益訴求，調(diào)動各種力量推動生態(tài)資源的良性發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)建設(shè)雙豐收。要運用綜合調(diào)控的辦法，積極化解社會矛盾。要統(tǒng)籌運用各種手段，采用調(diào)解、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法，有效化解各類矛盾糾紛，減少社會對立面。要以維護邊境穩(wěn)定為中心，著力提升基礎(chǔ)防范和動態(tài)管控水平，對重點人員要實行專人監(jiān)護，堅決防止違邊事件發(fā)生。要進一步強化督辦檢查，縣委督查室、縣政府督查室要采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法，進行動態(tài)監(jiān)控，跟蹤考核。要強化理論武裝，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會精神，利用好各種宣傳媒體，大力營造全社會理解改革、支持發(fā)展的良好氛圍。要加強文化強縣建設(shè)，推動政府部門由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變，鼓勵社會資本發(fā)展文化企業(yè)，建立本土傳統(tǒng)文化人才培養(yǎng)長效機制。要本著節(jié)儉、喜慶、熱烈的原則，抓好建縣100年慶典宣傳工作。強化政協(xié)調(diào)查研究、反映民意、協(xié)商討論的職能，保障群眾參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。要進一步改進機關(guān)黨建工作，爭創(chuàng)群眾滿意機關(guān)。嚴(yán)肅查辦損害群眾利益案件，堅決糾正金融、教育、醫(yī)療、涉農(nóng)、拆遷等領(lǐng)域的