鈑金流程-wenkub
2024-10-21 13 本頁面
【正文】 不銹鋼板表面狀態(tài)又區(qū)分拉絲板、2B板、2E板。 執(zhí)行領導安排的工作。 監(jiān)督工件或產品在轉序、周轉、存放過程中的防護。出現(xiàn)異常情況時尋求技術人員解決。 巡視監(jiān)督各工位的生產進度，保證各工序按進度、按規(guī)范完成任務。如使用的耗材、輔料須按定額使用。如容易產生隱患的木工房、危化品區(qū)、工業(yè)氣體存放區(qū)等。有保養(yǎng)要求設備或工具必須按要求保養(yǎng)。 工作時間禁止玩手機、帶耳機（包括無線耳機）、吃食、串崗、攀談、嬉鬧。 重物在搬運、起吊、翻轉、裝載時須由班組長指定的人員進行操作。（長發(fā)者須將頭發(fā)扎入防護帽中） 除以上工種對佩帶手套有特殊要求外，其它工種在與五金件接觸時須佩帶棉手套，與腐蝕液體（如酸洗劑、除垢劑、檸檬酸、鹽酸等）、化學試劑（天那水、洗板水、松節(jié)水、脫漆劑、探傷劑等）接觸時須配套橡膠手套。是否有瑕疵。（鋼板數(shù)量比計劃數(shù)量多5—20張）（3）門鎖型號（看倉庫是否有配套的，如果沒有及時和領導溝通），統(tǒng)計門鎖，合頁數(shù)量及其密封條四、圖紙設計及生產準備箱體分類（配電箱，電表箱，柜子，GGD等）分類繪圖（1）配電箱（800以下，用小鎖，2個合頁；800以上（包括800）用中號鎖，3個合頁，門子需用加強筋）（2）電表箱（注意底蓋，是否要求底蓋）（3）柜子(柜子四個合頁，中號鎖)（4）GGD（開孔情況 后門是否開風扇孔，風扇孔多大）尺寸檢查，注意事項排版（注意邊角，避免產生不必要的廢料，比如可以切一些三角板，等位箱，頂蓋，橫梁等）一個原則，鋼板上去，下來就不再用繪圖完成后，制定箱體生產計劃，生產計劃由領導（技術部、生產）簽字審批后一式四份，連同生產任務單一同下發(fā)，車間主任一份，鈑金組長一份、技術部兩份。第一篇：鈑金流程鈑金標準工作程序一、接收生產任務單。五 等離子切割抬板（鈑金不忙時，由鈑金出人；忙時由車間出專人抬板）完成下料，抬板人及時敲焊渣（避免準備噴塑時才發(fā)現(xiàn)沒有敲焊渣）統(tǒng)計（下料過程中及時統(tǒng)計數(shù)量，做到心中有數(shù)）清潔（每天下班前，留半個小時，清理刀頭）保養(yǎng)（機械故障，做記錄，平時注意保養(yǎng)，維護，1天加3—4次潤滑油，及時打掃衛(wèi)生）六 折彎溝通（是否有特殊尺寸，及時提醒）折廢統(tǒng)計，及時修改數(shù)據(jù)。十 簽單留底等離子存在的問題？ 1）2）等離子偏差怎么解決？ 怎么樣快速對刀？3）第二篇：鈑金工程師工作流程技術部工作管理細則一、工作流程圖二、工作任務說明、接收訂單任務責任者：技術部部長要求：應客戶的要求，根據(jù)商務部的要求，下放任務給技術員依據(jù)規(guī)范：《生產過程技術文件交接表》結果：說明：、安排工作任務責任者：技術部部長要求：根據(jù)各項目的技術要求與交貨要求，安排技術員按時完成該項目依據(jù)規(guī)范：結果：《生產加工計劃表》說明：、產品的分析責任者：技術部部長、技術員要求：對各項目的鈑金零件作具體分析，考慮其產品的制造可行性依據(jù)規(guī)范：結果：《工藝定額明細表》說明：、產品的實現(xiàn)責任者：技術部部長、技術員要求：對各項目的產品制定工藝資料，技術圖紙資料依據(jù)規(guī)范：結果：產生工藝操作規(guī)程，CAD工程圖說明：、現(xiàn)場技術指導責任者：技術部部長、技術員要求：對各項目的產品進行跟蹤，并指導和解決生產中出現(xiàn)的圖紙問題第三篇：鈑金車間管理流程鈑金車間管理流程一、安全、文明生產管理 進入車間的工人必須穿工作服、胸牌、勞保鞋。 在操作高壓氣體時（如操作氣瓶、氣管時，操作壓縮氣體時）和切割、打磨時，須佩帶防護眼鏡。多人協(xié)同操作時，必須一人指揮（不能多人指揮）。 按車間規(guī)劃的區(qū)域進行擺放配件、產品或工具，不得亂放，更不能放在地上。 對員工的儀容、儀表、精神面貌進行監(jiān)督，精神面貌不佳的禁止上崗（如醉酒、熬夜、病重、情緒異常等）。 監(jiān)督車間員工遵循公司的管理制度（如出勤、抽煙等）。廢棄的物品根據(jù)類型分類投放等。 協(xié)調各工位的人員、物料、設備、工具，做到人盡其能、物盡其用。 對檢測的設備、儀表、量具進行監(jiān)控。（如鈑金件貼膜面不
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