20xx0506日經(jīng)營助理工作匯報-wenkub
2024-10-21 13 本頁面
【正文】 XX公司以卓越的經(jīng)營業(yè)績迎來新的一年。羅永娟58付費新增4條，58免費新增4條，網(wǎng)絡(luò)招聘2條，搜房幫免費新增4條。進客：邱圓富1個，楊文忠1個，王嬌1個，陳自明進客1個，羅永娟1個，黃勇坤2個。：（1）門店衛(wèi)生干凈無異味；（2）文件資料擺放整齊；（3）桌面沒有個人物品擺放無垃圾廢舊存放；（4）門前電動車擺放整齊。該門店只有嚴肖鋒沒有達到10條，其他人都做到了。房源跟進：嚴肖鋒8條有效跟進，周艷萍10條，鮑發(fā)平8條有效跟進，楊偉9條房源跟進，沈華9條房源跟進?？记诘怯浺?guī)范，無遲到早退現(xiàn)象，值班人員聶愷，在8:30前到達門店，進行門店衛(wèi)生的打掃。今天兩點到聚焦房源里面登記帶看量。其他的同事都是在八點五十以前到崗的。依科室提出的要求及時與核算科聯(lián)系并將分析結(jié)果提供給主任。第一篇：經(jīng)營助理工作，并與臨床密切聯(lián)系，預約分析報告宣講時間。由于消化科主要是對2014年人均結(jié)余目標值的簽訂比較重視，所以希望財務上能多給與數(shù)據(jù)支持為臨床簽訂目標值提供依據(jù)，經(jīng)營助理會協(xié)助科室將問題解決，直到臨床滿意為止。檢查片區(qū)各個門店的量化公示，把沒有完成量化的進行登記。巡店，今天巡店2個佳湖店會議記錄：內(nèi)容詳細每日可查。門店形象：衛(wèi)生干凈，桌面無個人物品物品擺放，門店其他東西擺放整齊，無垃圾堆放，門前電動車擺放整齊，水牌紙無陳舊破損?？驮锤M：鮑發(fā)平20條，12點以前完成12條。網(wǎng)絡(luò)：檢查的是聚焦房源必須在網(wǎng)上新增3條，該門店所有同事都達標。（5）著裝：員工著工作服，佩戴工作牌，領(lǐng)帶和絲巾。帶看：（17號）華都一行邱圓富，楊文忠，王嬌帶看只有一組，羅永娟2組，黃勇坤2組。黃勇坤58付費新增4條。超額完成總公司經(jīng)營目標，為XX公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。投標活動積極參與：新一屆X公司班子自去年十月上任后，沒有一個在建項目，領(lǐng)導班子成員在積極主動尋求總公司的幫助下，大膽進行自我嘗試，努力對外開拓市場，先后參與了XX環(huán)城XX、XXXX路、XX開發(fā)區(qū)XX路、XXXX大橋、XXXXX斜拉橋、長江XX海事局??等十幾個項目的投標。人才引進初具規(guī)模：為保障分公司可持續(xù)性發(fā)展，人才是首要因素。一改過去有人用無人管，壞了扔，沒了買的浪費現(xiàn)象。在這樣的市場環(huán)境下，本來就X多X少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場外，還必須承擔不正當競爭行為所帶來的嚴重沖擊，形勢相當嚴峻。所以我們必須打出自己的拳頭產(chǎn)品，在公司的支持下，強化內(nèi)部管理，增強企業(yè)對職工的凝聚力，走專業(yè)化道路。其次利用原有的XX人才技術(shù)優(yōu)勢在XX公司的支持下把基礎(chǔ)工程這拳頭產(chǎn)品重新抓起來。
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