【正文】 欄處張貼海報(bào)宣傳。通過(guò)此次募捐活動(dòng)，可以讓我們?yōu)榻鉀Q貧困孩子們生活、學(xué)習(xí)上的困難作出力所能及的貢獻(xiàn)，用大家的力量共同托起孩子學(xué)生活、學(xué)習(xí)的希望。如果可以的話，我們?cè)敢庥蒙械拿恳环置恳幻肴圻@個(gè)世界上需要被愛的每一個(gè)孩子，而現(xiàn)在我們能做的，是利用我們的每一分每一秒去做我們可以做到的事情。愛是石，擦然生命之火；愛是火，點(diǎn)亮生命之燈；愛是燈，帶領(lǐng)我們走向光明。但是任何事物都是有兩面性的。我想我不會(huì)讓您失望的。所以我想能先從小的具體方面做起。我此次想來(lái)應(yīng)聘的是職位。在大四寒假做了一個(gè)月的初中家教。三、簡(jiǎn)答題跆拳道講究“以禮始以禮終”，當(dāng)你得到別人（如教練、老師、同學(xué)、家長(zhǎng)）的幫助時(shí)，你該如何運(yùn)用跆拳道精神來(lái)答謝他人？跆拳道重禮儀、講武德、以禮服人，在學(xué)?；蚱匠Ｉ钪?，如有人欺負(fù)你，你該如何利用跆拳道知識(shí)來(lái)保護(hù)自己？講講你對(duì)跆拳道中“道”的認(rèn)識(shí)，怎樣在生活中得到運(yùn)用？第二篇：筆試題1自我介紹您好，我叫張宇，畢業(yè)于河北科技大學(xué)，機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。家是秦皇島本市的（出生于美麗的海濱城市秦皇島）很高興貴公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。我想以上經(jīng)歷對(duì)我的溝通能力有很大的幫助。在能力方面，我承認(rèn)我不是一個(gè)天才，但我有一顆謙虛好學(xué)的心，只要是貴公司需要的技能，我都會(huì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和掌握。我想應(yīng)聘我覺得這個(gè)職業(yè)很適合我，它不僅能發(fā)揮和進(jìn)一步提高我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還有助于我今后職業(yè)生涯的發(fā)展。2你對(duì)一些盜版書籍和假冒產(chǎn)品有何看法我個(gè)人對(duì)盜版書籍或假冒產(chǎn)品是持反對(duì)態(tài)度的。盜版能假冒產(chǎn)品低廉的價(jià)格對(duì)于經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還是大有裨益的，同時(shí)盜版等假冒產(chǎn)品尤其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于某些地區(qū)經(jīng)濟(jì)在一定時(shí)期上是由好處的。同在一片藍(lán)天下，卻有著截然不同的境遇。二、活動(dòng)目的：呼吁在校學(xué)生以募捐的形式奉獻(xiàn)愛心，捐贈(zèng)書籍、文體用品、衣服等，為希望小學(xué)的圓夢(mèng)計(jì)劃籌集物資。三、活動(dòng)主題：攜手愛心共建暖冬愛心傳遞有你參與四、活動(dòng)時(shí)間：2009年10月20日—21日10：00—18：00五、活動(dòng)地點(diǎn)：15棟（k棟）樓下、丁丁屋下六、活動(dòng)主辦單位及承辦單位：貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)商務(wù)分會(huì)七、活動(dòng)內(nèi)容：（一）前期準(zhǔn)備工作：由策劃部制作宣傳海報(bào)，文秘部負(fù)責(zé)文字資料的準(zhǔn)備。10月20日—21日上午9：50工作人員準(zhǔn)時(shí)在活動(dòng)地點(diǎn)集合，10：00準(zhǔn)時(shí)擺設(shè)好募捐點(diǎn)，進(jìn)行募捐。召開青協(xié)內(nèi)部總結(jié)大會(huì)。要熱情的對(duì)待工作，耐心解答捐獻(xiàn)者的疑問(wèn)。一個(gè)人是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，但他同樣屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)我與別人發(fā)生矛盾時(shí)，如果雙方都不讓步勢(shì)必會(huì)造成沖突，這不利按于團(tuán)結(jié)。我們今天的社會(huì)也在不斷提倡我們的教育多元化、人性化，但請(qǐng)不要忘記,在我們周圍,有一些孩子卻遠(yuǎn)沒有我們那么幸運(yùn)，溫飽都沒有解決的他們沒有余力買課外書，沒有能力得到我們休閑娛樂的快樂。我們策劃舉行以“捐書捐物”為主題的募捐活動(dòng)。作為我們每一個(gè)人而言,只要將自己生活中,不再使用的書籍,不再適合自己的衣服等捐出來(lái)，大家積少成多，為公益事業(yè)獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)愛心?！捌髽I(yè)公民”就是指一個(gè)企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要積極地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我們今天的這樣一個(gè)活動(dòng)正是給這些企業(yè)提供了一個(gè)展現(xiàn)企業(yè)文化的平臺(tái)。選好拉捐款捐物的主要人員，安排任務(wù)及目標(biāo)。六、財(cái)務(wù)預(yù)算： 海報(bào)等費(fèi)用鑒于活動(dòng)的性質(zhì),不宜過(guò)于鋪張,同時(shí)也給捐助者一個(gè)良好的印象,、活動(dòng)收尾組委會(huì)隨時(shí)關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顟B(tài),做好募捐所得物品的保管工作,最后要向全校師生以及捐贈(zèng)企業(yè)出示收據(jù)證明如學(xué)校感謝信，組委會(huì)記錄等。第三篇：生產(chǎn)管理—筆試題生產(chǎn)管理什么是生產(chǎn)管理，都包括那些模塊，流程圖表？答：1，生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過(guò)生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過(guò)生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。在檢驗(yàn)合格后做入庫(kù)手續(xù)。要組織人員經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)行抽查，查看帳物卡是否一致，并在月底進(jìn)行月末盤點(diǎn)。四．如何進(jìn)行質(zhì)量控制首先，要確立有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。這里需要注意的是，項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)體系一定要具備完整性、科學(xué)性與合理性，項(xiàng)目實(shí)施各相關(guān)主體應(yīng)該事先進(jìn)行討論與溝通，以保證其完整、無(wú)漏洞，又具備較強(qiáng)的可實(shí)施性。在這個(gè)環(huán)節(jié)上，要根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，通過(guò)有效的監(jiān)控措施與渠道，全面、客觀地跟蹤與反映項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況。五．生產(chǎn)計(jì)劃如何編制？2生產(chǎn)周期，3采購(gòu)周期如何計(jì)算？一．首先，要進(jìn)行產(chǎn)能和負(fù)荷的分析分析的內(nèi)容：企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)周期；生產(chǎn)產(chǎn)品所需的材料、數(shù)量、以及如何保證所需材料的供應(yīng)；產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的要求、目前技術(shù)是否能滿足要求，如果不能，如何解決；生產(chǎn)產(chǎn)品所需的設(shè)備及數(shù)量；生產(chǎn)產(chǎn)品所需的人力及現(xiàn)有人力是否滿足要求，如果不能，如何解決等等。分析的結(jié)論及對(duì)策：產(chǎn)能大于負(fù)荷時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，產(chǎn)能小于負(fù)荷時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。采購(gòu)周期就是指：采購(gòu)方?jīng)Q定訂貨并下訂單－供應(yīng)商確認(rèn)－訂單處理－生產(chǎn)計(jì)劃－原料采購(gòu)（有時(shí)）－質(zhì)量檢驗(yàn)－發(fā)運(yùn)（有時(shí)為第三方物流）的整個(gè)周期時(shí)間。經(jīng)驗(yàn)定量法采購(gòu)周期=進(jìn)貨在途天數(shù)+平均儲(chǔ)存天數(shù)+銷售準(zhǔn)備天數(shù)+機(jī)動(dòng)保險(xiǎn)天數(shù)某經(jīng)營(yíng)周期平均采購(gòu)天數(shù)=∑（該產(chǎn)品每次采購(gòu)量每次進(jìn)貨間隔天數(shù)）／該期內(nèi)采購(gòu)總量2。（供小于求相加，供大于求相減）。A．設(shè)計(jì)B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C．施工D．動(dòng)用前準(zhǔn)備4．項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(B)。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部8．每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(A)組織機(jī)構(gòu)。、經(jīng)驗(yàn)和和能力B總且工程資金供應(yīng)條件(ACD)、,利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用(A C E).+++材料費(fèi)++施工機(jī)械使用費(fèi)。 ,(BE)的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。對(duì)于審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中都應(yīng)注意哪些內(nèi)容答：審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注意的事項(xiàng)有：（1）.施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。（5）.技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位安全責(zé)任制主要有哪些？答：（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。A．在投標(biāo)之前，由企業(yè)管理層B．在投標(biāo)之前，由項(xiàng)目經(jīng)理C．在施工開工之前，由企業(yè)管理層 D．在施工開工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理3．施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析不包括的規(guī)劃指標(biāo)是(B)。A．20％B．15％C．12％D．10％7．下列職責(zé)中，(A)不是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。A．③⑤①②④B．③①⑤②④C．①③⑤④②D．①⑤③②④二、多項(xiàng)選擇題1．項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用是確定了(ABDE)。A．施工的成本目標(biāo)B．施工的進(jìn)度目標(biāo)C．施工的質(zhì)量目標(biāo)D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)5．以下對(duì)施工企業(yè)