【正文】 傳標語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。（四）、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。（2）新農(nóng)合監(jiān)督。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，315人，管理 191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理 1360人,管理率60%。建立03歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作； 03歲兒童系統(tǒng)管理率達96%。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行；共報告?zhèn)魅静?6例，及時報告16例，及時報告率為100%。免疫規(guī)劃項目。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的39。醫(yī)療費用情況。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。取得了上級的肯定。九、村務(wù)公開和社區(qū)減負工作全鄉(xiāng)嚴格按照鄉(xiāng)政務(wù)、村務(wù)公開程序，按時全面實行政務(wù)村務(wù)公開工作，建立完善村務(wù)公開制度。七、農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護持續(xù)完善留守和困境兒童的臺賬管理，嚴格按照有關(guān)文件和要求，進一步完善兒童保護管理制度，形成長態(tài)機制，確保留守和困境兒童權(quán)益得到保障。民政辦全年制訂詳細的工作方案措施，及時上報災(zāi)情，極時落實受災(zāi)群眾的生活救助工作。動員廣大干部職工注冊成志愿者。三、基層政權(quán)和區(qū)劃地名工作在全國地名普查工作中，zzz民政辦牢牢把握上級文件精神，及時、準確的完成地名普查工作是。醫(yī)療救助方面，積極主動宣傳政策。二、社會救助工作方面我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保工作積極履行低保工作中的主體作用，持續(xù)加大政策宣傳，嚴格按照上級下發(fā)的低保工作規(guī)程，實行動態(tài)管理，應(yīng)退盡退，應(yīng)進則進，在全年的動態(tài)管理工作、第二季度的一卡通清理、第四季度的低保作風和腐敗問題專項整治中，各工作環(huán)節(jié)，管理嚴格規(guī)范，對象認定準確，資金足額規(guī)范發(fā)放，無挪用，擠占截留的情況。3市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”，已上報專項材料，待批。（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務(wù)，強化了市場的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。（二）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、帳實相符”。正文：績效考核自查報告績效考核自查報告績效考核自查報告1按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進行市年目標績效考核的通知》[]10號文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下：一、總體情況、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項三級指標目標任務(wù)，自查評分99。（三）嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項工作成效明顯?？冃Э己俗圆閳蟾?20xx年全年，我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持和通力合作下，緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”為工作的大局，充分發(fā)揮了民政工作在全鄉(xiāng)保穩(wěn)定，謀發(fā)展，促和諧等各項工作中的積極作用，通過努力，已全面完成了上級業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)。日常工作注意主動發(fā)現(xiàn)貧困家庭，主動作為。嚴格依照程序做好城鄉(xiāng)困難群眾救助申報、審核、公示、報批工作，實現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助“應(yīng)救盡救”。在基層政權(quán)工作中，落實各項法律法規(guī)、縣文件精神，村務(wù)公開成為長態(tài)工作。我單位50歲以下的干部職工已經(jīng)100%完成注冊。資金物資發(fā)放及時。八、日間照料及敬老管理服務(wù)進一步加大摸排力度,提高居家養(yǎng)老托養(yǎng)服務(wù)的監(jiān)督管理,積極響應(yīng)和配合上級部門，督促服務(wù)公司提高對老人的居家托養(yǎng)服務(wù)水平。鄉(xiāng)、村兩級均有公開欄，按時據(jù)實進行政務(wù)村務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，做好村自治工作。為群眾解決了困難。服務(wù)數(shù)量。與上年相比,次均門診費用實現(xiàn)負增長。常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。認真配合疾控機構(gòu),參與現(xiàn)場疫點處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。孕產(chǎn)婦保健項目。老年人健康檢查、健康登記管理情況。重性精神疾病患者管理。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案,認真做好乙肝補種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作。公示參合農(nóng)民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。（1）按照 浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標準，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標準化建設(shè)工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。（五）、人事財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，業(yè)務(wù)收入存入專戶，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結(jié)算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。（七）、群眾評議與監(jiān)督。自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：（一）、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。某些項目工作開展難度大。未能完善質(zhì)量管理機構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差，未能落實完善；病歷書寫規(guī)范尚未完善。（三）加強慢病的管理，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動發(fā)現(xiàn)病人，主動管理病人。建立黨政一把手親自抓負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的39。進一步完善飲用水源保護工作措施和工作制度，加強飲用水源日常巡查，確保飲水安全；指導(dǎo)畜禽養(yǎng)殖符合規(guī)劃，教育群眾加強畜禽養(yǎng)殖糞便的處理，不得將其直接排入河道溝渠；不出現(xiàn)畜禽養(yǎng)殖糞便污染事件。做好環(huán)保宣傳工作，全年定制懸掛環(huán)保宣傳橫幅2幅?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：一、民主管理，提高工作效率。，民主治校。，兼容并蓄管理是一所學校發(fā)展的基石，學校管理的最終目的是提高辦學質(zhì)量、促進師生的共同成長和學校的可持續(xù)發(fā)展，達成文化治校的管理境界。二、立德育人，身正為范教師是立校之本，師德是教育之魂。學校還為每位教師建立師德檔案，并作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，學校還重視學生評教工作，凡任教班級學生意見大、反響強烈的教師一經(jīng)查實，問題嚴重的一律待崗，從而進一步規(guī)范教師的行為，樹立良好的教師形象。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學生文藝匯演器樂類一等獎，學校女子乒乓球隊獲團體總分第一名。學校定期制作主題宣傳展牌、考試優(yōu)勝榜、各類大賽獲獎作品展以及更新電子顯示屏和標語條幅，讓學生感受到教育無處不在。，形成合力。三、強師固本，打造優(yōu)質(zhì)師資我校一直注重師資力量培養(yǎng)，引導(dǎo)教師主動學習，提升教師整體素質(zhì)好從業(yè)能力，把師資隊伍建設(shè)作為提升學校辦學層次的“跳板”，分層次抓教師隊伍建設(shè)。我校還有計劃地邀請省內(nèi)知名專家學者來學校開設(shè)講座，并制訂了《XX中學教師發(fā)展性評價辦法》，完善教師評價體系和激勵機制。20xx年，我校XX老師在全國高中優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲一等獎，XX老師在江蘇省微課大賽中榮獲一等獎（鎮(zhèn)江大市僅有4人獲一等獎），XX老師在“鎮(zhèn)江好課堂”評比中榮獲一等獎，XX老師在揚中市“生本教育——高效課堂”比賽中榮獲一等獎。在XX市“生本教育——高效課堂”評比中，我校教師紛紛報名，積極展示，共獲得一等獎4人、二等獎10人的優(yōu)異成績。20xx年，我校教師發(fā)表及獲獎?wù)撐慕倨Ｍ菩邢嗷ヂ犝n、相互學習，共同研討制度；二是實行行政推門聽課和巡課制度，并對聽課和巡課情況進行記載匯總，利用每周政治學習時間進行集中點評，有針對性地總結(jié)優(yōu)點，指出不足和努力方向，對問題比較突出的課例實行定點幫扶。四、后勤保障，健全財務(wù)管理制度。今年暑期，新壩中學高中部的并入使我校在校就餐人數(shù)激增。,建立公物管理制度。在學校文化建設(shè)、特色建設(shè)、品質(zhì)提升、對外宣傳等方面，有待進一步探索與加強。xx‰，總性別比xxx。xxx萬元；每千人擁有醫(yī)療機構(gòu)床位達到x。xx人。xx%以上；適齡兒童免費接種第一類疫苗、兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率達xx%，建卡率達xx%；xx歲以上老年人、高血壓患者、Ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理人數(shù)分別達xxxxx人、xxxxx人、xxxx人；重性精神病患者檢出人數(shù)、重性精神病管理數(shù)分別達xxx、xxx人，登記在冊的重性精神疾病患者規(guī)范管理率達xx%以上；傳染病疫情報告率、及時率、準確率均為xxx%，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。xx%；糖尿病有償簽約率達x。整個疫情期間，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)確診病例和疑似病例，追蹤到密切接觸者xx人、境外返回人員x人已全部采取集中隔離和核酸檢測措施。三是實施最有力的工作保障，xx區(qū)政府已撥付資金xxxx。x萬升，并及時向基層防控一線優(yōu)先提供。為進一步做好全區(qū)防控工作，制定了《xx區(qū)新冠疫情檢測應(yīng)對工作方案》、《PCR實驗室人員培訓(xùn)方案》、《xx區(qū)新冠疫苗分配方案》。二、存在的主要困難和問題（一）衛(wèi)生技術(shù)人員不足，結(jié)構(gòu)不合理。疾控中心目前屬于差額撥款事業(yè)單位，財政主要對人員工資進行核發(fā)，缺乏相應(yīng)的財政投入，在辦公經(jīng)費以及業(yè)務(wù)經(jīng)費支出上，很多工作就難以運轉(zhuǎn)，應(yīng)急物資儲備、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)進修、設(shè)備更新均得不到很好落實。加大人才培養(yǎng)力度，采取請進來、走出去的辦法提高基層衛(wèi)生技術(shù)人才實踐水平，強化醫(yī)護人員業(yè)務(wù)能力再提升。當前新冠肺炎疫情流行加速，防控形勢嚴峻復(fù)雜。嚴格大型活動監(jiān)管，強化重點人群和重點場所檢測做好防疫物資儲備。一、隊伍建設(shè)方面（一）以崗位練大兵活動為中心，注重干警體能、技能培養(yǎng)。20xx年11月14日下午鄭州法警支隊崗位大練兵成果匯報工作在鄭州中院舉行。 為促進法警隊的規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)法院的審判事業(yè)，法警隊十分注重各項規(guī)章制度的完善和落實。為確保槍彈庫的安全，法警隊采取了槍庫24小時值班制度，每天都安排有專人對槍庫進行24小時的全方位值守，確保安全無事故。這一制度，促進了法警隊各項工作的落實，加強了隊領(lǐng)導(dǎo)與干警之間的溝通協(xié)調(diào)，有利于警隊領(lǐng)導(dǎo)對全隊工作的掌握和了解。20xx年，在建黨90周年之際，法警隊高度重視黨風廉政建設(shè)，并圍繞黨風廉政建設(shè)開展了“群眾觀點大討論活動”、“發(fā)揚傳統(tǒng)堅定信念執(zhí)法為民主題教育”、“法院干警聯(lián)系基層活動” 組織干警到西柏坡進行愛國主義教育等一系列活動。這些活動的開展進一步增強了廉潔自律意識，增強了全隊干警的黨性觀念和拒腐防變能力。尤其在協(xié)助執(zhí)行、處理突發(fā)事件過程中，干警們不畏艱險、沖在前頭，平息了多次沖突，圓滿完成了年度各項工作任務(wù)。為更好地維護庭審安全，防止意外事件的發(fā)生，法警大隊在20xx年的押解工作中更加注重規(guī)范押解秩序。如何對信訪者進行引導(dǎo)，如何將信訪者的怒氣降到最低，如何使突發(fā)的矛盾糾紛得到最好的解決是每位值班者面臨的重要任務(wù)。（3）對每位來訪者的個人資料嚴格認真進行登記，問清來訪原由，及時與接訪領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)系，并熱情對來訪者進行引。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于印發(fā)的通知》和《全省基層法院司法警察工作等級評定標準》等文件的要求，在院黨組的大力支持下，法警大隊不斷完善在硬件設(shè)施方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。警用器械完備，有羈押室，羈押區(qū)有衛(wèi)生間，有監(jiān)控措施，防護措施到位。我校嚴格按照上級教育部門的要求以培養(yǎng)培訓(xùn)小學教師和幼兒教師為目標開展教育教學活動。20xx年新招生429人，包括小學教育本科295人，學前教育專科134人，生源質(zhì)量較20xx年有所提高。我們實行安全工作崗位責任制，建立健全了學校安全工作“一崗雙責”制度，構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責，其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責的安全管理與防范機制。面對搬入新校區(qū)的新情況，為了加強學校的安保工作，我們將保安人員增加到18人，實施了對重點部位的晝夜巡邏及24小時值班制度，有效保證了學校的安全。一年來，我校未發(fā)生一起校園安全責任事故和食品安全事故。20xx年，學校狠抓各項制度的落實，充分調(diào)動學校各類議事機構(gòu)參與學校的建設(shè)發(fā)展。本年度，我們開展了以師德師風為重點作風建設(shè)工作，全面落實了國家省市提出的一系列轉(zhuǎn)變工作作風的指示精神，制定并落實工作紀律和工作作風管理規(guī)定，嚴肅工作紀律和工作作風，教職工工作作風積極正派，無“庸散懶”情況出現(xiàn)。黨務(wù)工作做到了工作規(guī)范嚴肅，黨務(wù)政務(wù)公開，工作程序規(guī)范，公開透明。全面實施了青年教師培訓(xùn)工作，做到了有方案、有措施、有檢查、有總結(jié)。大力推行黨務(wù)公開，完善了校務(wù)公開制度，設(shè)置校務(wù)黨務(wù)公開欄，公示學校財務(wù)收支情況，學校人事變動情況，學校及教師的獲獎情況，接受廣大教師、學生和家長的監(jiān)督，增強學校管理的透明度，使學校管理規(guī)范化，制度化。緊緊圍繞培養(yǎng)目標定位，以社會需求為導(dǎo)向，以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，以能力培養(yǎng)為核心，科學設(shè)計人才培養(yǎng)方案。突出學生與教師的自我監(jiān)控作用，注重教學質(zhì)量的`全過程、全方位監(jiān)控。有計劃、分層次地開展課程建設(shè)工作，以優(yōu)質(zhì)課程教學體系保障教學質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。嚴格的教學管理和優(yōu)質(zhì)的教育資源保障了教學質(zhì)量的提高，20xx級本科生參加春季高考升學率達96%，在校生的期中期末考試優(yōu)秀率和及格率均有明顯提高。 堅持德育為首，實施系列化德育教育。著眼學生素質(zhì)，抓住時代特點，扎實開展“文明關(guān)愛”“知恩感恩”“心理健康”等德育主題活動。社團活動是學生社會化成長的重要載體。四是突出常規(guī)，培養(yǎng)習慣。四是注重問題學生的轉(zhuǎn)化工作。全校有二十余個社團堅持常年開展活動，全員參與的文體活動貫穿了全年度。積極運用學校教學、科研、技術(shù)等資源優(yōu)勢服務(wù)地方經(jīng)濟文化發(fā)展。一年來，學校建立新的管理模式，不斷創(chuàng)新工作方法，加強制度建設(shè)和落實，完善和規(guī)范教育教學活動，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精神文明建設(shè)軟硬共抓，出色完成了以教育教學為中心的各項工作。制定了可行性強的實施方案和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點，理順工作思路，確保各項工作取得實效。進一步提高對學習型機關(guān)的認識、培養(yǎng)學習型干部，提高干部整體素質(zhì)。二、多渠道，多形式，增強創(chuàng)建實質(zhì)堅持理論與實際相結(jié)合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機關(guān)”建設(shè)水平。學習上級重要會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話；學習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進事跡，對照先進，樹立榜樣。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題”，謀劃長遠發(fā)展定位和確定階段性目標，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對標定位報告》。二是完善崗位責任制。四是加強機關(guān)效能建設(shè)。三、對標定位，成績突出積極創(chuàng)新工作機制，加大依法綜合治稅力度，嚴格落實責任制，積