讓生命在平凡崗位上閃光劉向科-wenkub
2024-10-21 12 本頁面
【正文】 有人說,生命本身并不特別,任何人都作不得假,只有依靠自我的執(zhí)著與努力,才能為生命揮灑絢麗.“有一種理想，總能沖破一切阻攔，那就是共產(chǎn)主義；有一種力量，總給世界以震撼，那就是中國改革開放的波瀾壯闊；有一種使命，總令我們激昂澎湃、魂系夢牽，這就是“用科學發(fā)展的方法做好氣象服務、建設和諧繁榮新萊蕪”。改革需要勇氣，發(fā)展需要創(chuàng)新，更需要實事求是的實干精神。這場戰(zhàn)爭的結果使沭陽人民獲得了受益終身的精神食糧，同時，仇和也很好的把人口負擔轉化為人力資源，為改善面貌，改善投資環(huán)境打下了堅實的基礎。我們學習仇和，必須解放思想，著力破除因循守舊、養(yǎng)尊處優(yōu)、四平八穩(wěn)的思想意識，著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習，增添有大追求、干大事業(yè)、謀大發(fā)展的勇氣和魄力，敢想、敢闖、敢干，勇于承擔風險和責任。仇和在沭陽推行的干部任前公示，公推公選的干部任免制度，首次對干部由上面提拔的制度進行了改革。我們要學習他一心為公，始終將自重、自省、自警、自勵、慎獨、慎微、慎權、慎欲作為自己的座佑銘，時時告誡自己，要經(jīng)得起考驗，抗得住誘惑，守得住小節(jié)，做到政治上清醒，經(jīng)濟上清楚，生活上清白，作風上清廉。在大冬天的早晨上班之前他一個人在茫茫大雪中揮鍬鏟雪，結果沒有組織，沒有發(fā)動，縣委辦、政府辦、宣傳部、組織部等機關的人員紛紛拿起工具，走向大街，鏟的鏟，掃的掃，在仇和無形的影響下拉煤工人也自愿的加入到拉雪的行列中；另外，在參加修路、清理垃圾等義務勞動中，他都要求縣委辦承擔路最遠活最重的地段，他干起活來也不要命，一般干部都比不上，他總是沖在最前面，總是干最重、最臟的活；為了沭陽發(fā)展而集資被戴上“酷吏”的帽子時，仇和卻是沭陽干部中捐款最多的一個，慰問貧困戶時，仇和也是自己掏腰包，并說：“我掏不起不掏，我掏了就表示我有這個能力，不能拿公家的錢給自己臉上貼金”；他做事認真，愛較真。我想其中很重要的一點是他能以身作則，真抓實干。第一篇：讓生命在平凡崗位上閃光 劉向科讓生命在平凡崗位上閃光劉向科本次演講比賽以“建書香機關、做服務先鋒”主題重點結合《政道—仇和十年》《你在為誰改變》《中國大趨勢》《第五項修煉》聯(lián)系部門單位和個人實際，立足本職崗位，反映學習經(jīng)驗表達推進改革發(fā)展實踐中追求卓越、正當先鋒的信心和決心第一點體會就是干工作要以身作則，真抓實干。要求別人做到的，自己首先做到。在植樹期間，他經(jīng)常深入基層檢查種樹質量，他有次到一個鄉(xiāng)一塊新栽的楊樹林里，他感覺種植深度不到規(guī)定的1米，就隨手拔起其中的一棵，果然不符合要求，馬上對當?shù)氐念I導進行了一頓猛批，并要求重新返工。另外，要持續(xù)快速發(fā)展，就必須要有遠見，有開闊的視界，有過人的膽識。他超前的思想意識，不怕“權威”對他的否定，敢向腐敗者挑戰(zhàn)、敢于領先的精神，這些都很值得我們學習。要倡導這樣一種風氣，先干不爭論、先試不議論、先做不評論，允許在探索中有失誤、不允許無所作為，在干中積累經(jīng)驗、在干中完善政策。《政道仇和十年》這本書我認為很適合在中國后發(fā)地區(qū)的工作者，可以從仇和這邊思考，對于如何實現(xiàn)后發(fā)地區(qū)的優(yōu)勢，加速發(fā)展起到一定的作用。改革開放三十年，中國取得了舉世矚目的成就。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，萊蕪氣象局正轉變成為學習型單位，員工素質的逐步提高，氣象事業(yè)繁榮的實質是學習能力的提高，因此，打造學習型單位，爭做知識型員工，最大限度地發(fā)揮自己的才能和技巧，成為我局同志們的迫切愿望，的確，我們的工作是平凡的，每天都在重復同一個業(yè)務流程，但我們一刻也沒有放棄學習，放棄挑戰(zhàn)，而是從我做起，融入到我們這一個充滿溫馨的學習型集體來展示自己的價值。當你把這張紙對折了51次的時候，所達到的厚度不是一個冰箱那么厚或者兩層樓那么厚，也不是萊蕪到濟南距離,這個厚度接近于地球到太陽之間的距離。我們的簡單畫畫、簡單測測就會保證萊蕪市人民生命財產(chǎn)的安全，我們手中的數(shù)據(jù)就會讓阿拉伯數(shù)字變成美妙的音符，奏出新時代的樂章。我已經(jīng)融進了這個平凡，平凡中洋溢著我們的青春和力量；普通中充盈著我們的才華和智慧。我們沒有退縮，我們創(chuàng)建著學習型組織，堅持與時俱進，奮勇向前，百折不回；我也不會低頭，爭當知識型職工披荊斬棘勤奮爭先。拒絕平庸、走向不凡的行動，必須從“心”開始。有心，就是要有目標，有計劃。就是要盡職盡責，追求盡善盡美。基層員工崗位大多平凡、分工各有不同，但只
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