淺析企業(yè)工會干事的職責與權(quán)限-wenkub
2024-10-21 11 本頁面
【正文】 和質(zhì)量標準抓好車間質(zhì)量管理工作； m、負責職工的崗位培訓(xùn)；n、對不符合工藝規(guī)定，又無具體措施，影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安排崗位負責人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向品控部反映立即組織解決；o、負責質(zhì)量管理體系的有效運行；p、負責生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的衛(wèi)生保持及基礎(chǔ)設(shè)施的衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。g、HACCP小組負責監(jiān)視實施召回。c、負責公司的內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核及所采取糾正和預(yù)防措施的驗證工作。這些知識和經(jīng)驗包括，但不需限于組織的食品安全管理體系范圍內(nèi)的產(chǎn)品、過程、設(shè)備的食品安全危害，并應(yīng)保持證實食品安全小組具備所要求的知識和經(jīng)驗的記錄。對于管理者代表和食品安全小組，無論在其他方面的職責如何，均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規(guī)定的職責。a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司傳達滿足顧客的法律、法規(guī)要求的重要性；b)制定質(zhì)量和食品安全方針和質(zhì)量和食品安全目標； c)負責管理手冊、管理體系程序文； d)主持管理評審；e)任命管理者代表及食品安全小組組長； f)確保管理體系運行所必要的資源配備。各職能部門對其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規(guī)定，以便各司其職，有序工作。第一篇：淺析企業(yè)工會干事的職責與權(quán)限淺析企業(yè)工會干事的職責與權(quán)限企業(yè)工會干事屬于企業(yè)輔助崗位，其主要職責是協(xié)助工會主席做好工會日常工作，處理好工會文件的發(fā)放，做好工會會議記錄，保管好工會的用品及會員檔案，加強與各工會小組的溝通，及時反饋員工的意見和建議，熟悉工會各項業(yè)務(wù)工作，為離退休人員服務(wù)，協(xié)助工會主席落實好老干部相關(guān)政策做離退休人員的貼心人；配合相關(guān)部門做好離退休人員各種補貼和福利發(fā)放工作，完成工會主席交辦的其它工作。所有員工都應(yīng)當被賦予相應(yīng)的職責和權(quán)限，從而使他們能夠為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻，并使他們樹立參與意識，提高能動性和做出承諾。g）負責對各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作，對分公司出現(xiàn)的重大質(zhì)量及食品全問題承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。a)向組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b)制定質(zhì)量方針； c)確保質(zhì)量目標的制定； d)進行管理評審； e)確保資源的獲得。a、在管理者代表及HACCP小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體編制、修改管理手冊及程序文件，配合各部門完善和引用文件，使用表格等工作。d、負責組織實施內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核和管理評審具體組織工作。h、做好職工教育和宣傳發(fā)動工作。 財務(wù)部a、按規(guī)定按時按額向國家交納稅款；b、財務(wù)部主要協(xié)助廠長把好經(jīng)濟關(guān)，財務(wù)科負責審查公司業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟； c、對公司購進的原材料等憑借品控部出具的檢驗結(jié)果決定是否付款； d、對售出的貨物進行結(jié)算，收回貨款； e、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行成本核 a、負責采購的管理工作，對供方進行管理，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量； b、配合品控部，對供應(yīng)商進行評估； c、合理制訂采購計劃；d、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。a、負責所有與生產(chǎn)有關(guān)物料的保管，如化學(xué)藥品、五金配件、托盤等； b、負責原材料、半成品、成品的管理； c、負責物料的先進先出管理； d、負責物料存放環(huán)境的監(jiān)管； e、負責物料的擺放規(guī)范，物帳符合； f、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。、檢查和督促、檢查工作。適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)，并提出內(nèi)審報告。12．協(xié)助社會監(jiān)理人員的檢查、督促。B、項目常務(wù)副經(jīng)理，落實有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。C、項目副經(jīng)理，落實有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。D、項目工程師，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化； ，并參與內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施； ，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突和安全防護設(shè)施不符規(guī)范時，有權(quán)制止冒險作業(yè)和停止工序作業(yè)；，配合材設(shè)部門進行驗收檢查工作；，如實匯報工程項目的安全狀況；，分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；3．執(zhí)行
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