【正文】 發(fā)展和管理理念，是新型的資源合理利用和污染預(yù)防戰(zhàn)略，是實現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。在清潔生產(chǎn)方案的制定和評審過程中，審核小組一是堅持對方案的科學(xué)性、合理性和可操控性進(jìn)行評價；二是強(qiáng)調(diào)方案在實施過程中的技術(shù)可行性；三是抓住方案實施的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，從真正意義上實現(xiàn)“節(jié)能降耗，減污增效”這一核心理念。二、清潔生產(chǎn)過程及績效2005年公司被列入臨海市清潔生產(chǎn)試點企業(yè)，為使公司員工及時了解清潔生產(chǎn)的理念，促進(jìn)清潔生產(chǎn)工作有系統(tǒng)、有效地開展，公司主動與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽署了委托協(xié)議，開展清潔生產(chǎn)的審核工作。職工高中以上文化程度的占75%以上。從成立之初的單一產(chǎn)品發(fā)展至今產(chǎn)品擴(kuò)大到酰氯、苯酯、聯(lián)苯、聯(lián)苯溴化物、保護(hù)基溴化物等五大類中間體，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美各國市場。第一篇：清潔生產(chǎn)工作匯報Linhaishi Huanan Chemical Ltd 臨海市華南化工有限公司華南化工有限公司清潔生產(chǎn)工作匯報各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：你們好！歡迎各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司對清潔生產(chǎn)工作的審核和指導(dǎo)。公司目前擁有總資產(chǎn)6518萬元，注冊資本為3000萬元，固定資產(chǎn)3954萬元，上年實現(xiàn)銷售收入6366萬元，創(chuàng)造產(chǎn)值8659萬元。公司連續(xù)五年上繳利稅超百萬元，被評為市希望企業(yè)、園區(qū)骨干企業(yè)。2005年清潔生產(chǎn)工作的開展情況：策劃階段我公司邀請了省清潔生產(chǎn)中心的專家對公司中、高層管理人員進(jìn)行了清潔生Page 1 of 3 Linhaishi Huanan Chemical Ltd 臨海市華南化工有限公司產(chǎn)理念、審核知識的培訓(xùn)，下發(fā)了《清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教材》到各生產(chǎn)車間，利用黑板報等宣傳媒體進(jìn)行廣泛的宣傳動員，逐步推進(jìn)車間、班組級的清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T意識，確立清潔生產(chǎn)的理念。通過對14項方案的評審，去掉2項不合理方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)了12項方案，實施了11個方案（其中10項無低費方案，1項中高費方案），另1項中高費方案計劃在2006年持續(xù)清潔生產(chǎn)工作中實施。通過對本次清潔生產(chǎn)審核，主要體會到：、全過程控制的觀念。總之，推行清潔生產(chǎn)是解決企業(yè)環(huán)保問題，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的行之有效的方法。因此，為實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，開展清潔生產(chǎn)是一項十分重要的工作，它具有深遠(yuǎn)的歷史意義和重大的現(xiàn)實意義。同時為使宣傳工作更普及、更廣泛，我們還利用了黑板報和大廳顯示屏進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識宣傳，各分廠、處室利用班前班后會組織專項活動進(jìn)行學(xué)習(xí)，并要求把學(xué)習(xí)記錄上交安環(huán)科。在此基礎(chǔ)上我們充分發(fā)動全體員工結(jié)合本單位實際，深入挖潛，從改善管理、工藝改進(jìn)、設(shè)備技改和優(yōu)化配料方面查找問題，廣泛征集合理化建議，填寫合理化建議卡60余份，據(jù)初步統(tǒng)計收集合理化建議 220 條，覆蓋了公司目前的基本情況。如2＃皮帶下料溜子改造后，下料順暢，減少了設(shè)備磨損程度，更重要的是徹底治理了揚塵；粉煤灰入立磨設(shè)備改造，用空氣斜槽輸送代替原裝螺旋絞刀，大大降低了設(shè)備故障率，降低了員工勞動強(qiáng)度，減少了維修費用；又如吐渣提升機(jī)加高改造，改造后停用皮帶設(shè)備一臺，不僅降低了員工勞動強(qiáng)度，避免了揚塵，更重要的是節(jié)約了材耗、電耗，僅此幾項我們初步計算年可節(jié)約材耗萬元，電耗萬度。在此，我代表公司全體干部員工向市局領(lǐng)導(dǎo)和清潔生產(chǎn)中心的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員表示衷心的感謝，可以說沒有你們的關(guān)心和支持，沒有你們的指導(dǎo)和幫助，我們是不可能取得這些成績的。中國石油化工股份有限公司洛陽分公司地處河南省洛陽市，是我國中部地區(qū)的大型石油化工基地，集煉油、化纖、化工為一體的國家特大型企業(yè)。是國家重點監(jiān)控企業(yè)。企業(yè)積極開展管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，推動企業(yè)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化道路；通過綜合管理體系的有效運行，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保意識，不斷提高公司的綜合管理水平，使產(chǎn)品的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售生機(jī)勃勃，職工收入穩(wěn)步提高，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。因此，決定在2010年5月啟動首輪清潔生產(chǎn)審核工作。并于2010年6月24日，開展了清潔生產(chǎn)知識宣貫大會，使清潔生產(chǎn)工作在中國石油化工股份有限公司洛陽分公司深入人心，全體員工積極投入到審核工作中來。通過備選審核重點的權(quán)重排序從而進(jìn)一步確定了本輪審核重點為一聯(lián)合和化工車間。通過對平衡圖的分析，用清潔生產(chǎn)的思路和方法，進(jìn)行了污染物產(chǎn)排的原因分析，從而為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。通過對中高費方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面的可行性分析，認(rèn)為通過實施這些方案可以起到有效提高公司能源資源利用率、減少污染物排放、提高環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的作用，因此，本著“邊審核、邊實施”的原則，我公司在審核工作過程中積極組織實施了這些清潔生產(chǎn)方案。五、下一步工作計劃本輪清潔生產(chǎn)審核無/，中/，間接濟(jì)效益無法估算。在今后的生產(chǎn)發(fā)展中，公司已把清潔生產(chǎn)工作納入日常管理中，逐步制度化、規(guī)范化，為社會的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品投放市場以來，深受鄂西北、豫南區(qū)域用1更多精彩范文點擊主頁搜索戶的青睞，產(chǎn)品的市場占有率不斷提高。公司每年利用爐渣、磷渣、粉煤灰等工業(yè)廢渣50萬噸以上，粉塵排放嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)；純低溫余熱發(fā)電項目每年可減少O2排放10余萬噸，少使用標(biāo)準(zhǔn)煤2萬噸。今年四月以來，2更多精彩范文點擊主頁搜索按照市、縣環(huán)保局的要求，我們積極組織開展清潔生產(chǎn)審核工作。41個清潔生產(chǎn)方案包括無、低費方案36個，中高費方案5個。更多精彩范文點擊主頁搜索但這絲毫不意味著本公司在清潔生產(chǎn)領(lǐng)域的就此而止步不前。一、基本情況根據(jù)公司的總體安排，2008年9月，在公司、咨詢方老師、各相關(guān)部門的大力支持下，按照清潔生產(chǎn)審核程序開展了清潔生產(chǎn)審核工作，并按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求，成立了xx分公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清潔生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)處理清潔生產(chǎn)審核的日常事務(wù)，清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組按照審核程序制定了詳細(xì)的工作計劃，并按照計劃逐步開展審核工作，截止現(xiàn)在，已基本上完成了清潔生產(chǎn)審核程序中各個階段的工作，并按照咨詢方老師的要求，于2007年4月底完成了《xx分公司清潔生產(chǎn)審核報告》的初步編寫工作。二、工作方法xx分公司的清潔生產(chǎn)審核工作是按照清潔生產(chǎn)工作程序逐步開展的。公司在審核準(zhǔn)備初期就成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組，企管部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程陪同咨詢方老師到分公司進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，制定了清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制，體現(xiàn)了公司對清潔生產(chǎn)工作的高度重視；分公司同時也成立了審核小組，分公司經(jīng)理在全體員工大會