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污水處理廠工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-wenkub

2024-10-21 11 本頁面
 

【正文】 約,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),加大培訓(xùn)力度和提高培訓(xùn)質(zhì)量。加強(qiáng)與每位員工的溝通,合理調(diào)配人員,搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào),完善車間內(nèi)部管理,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣,大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理。現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的漏洞。安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。車間與員工的溝通相對(duì)減少,在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況,加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。責(zé)任落實(shí)到人。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反紀(jì)律的人員,絕不手軟,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。如此反復(fù)。入冬以來,事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開。停車以后,我車間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。一、生產(chǎn)方面公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來,車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹木約萬余棵,極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。四、20xx年工作思路20xx年xx污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作,但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定,前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想,需努力去完善。還多次與xx公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。xx月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作,確保處理廠的安全正常運(yùn)行。完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻。還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。在與xxxx污水廠的xx泵站水樣平行檢測(cè)分析中,誤差控制在x%以內(nèi)。化驗(yàn)分析今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝。做好全廠設(shè)備零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。另外,潛水泵x臺(tái),電機(jī)換油保養(yǎng)周期為x次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機(jī)的大小分別為x升、x升、x升。xx月份x臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油xx/次,加油量xL/臺(tái),用油專用羅茨機(jī)油。設(shè)備運(yùn)行今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為x臺(tái),其中主要設(shè)備有:工藝風(fēng)機(jī)6x臺(tái)、反沖洗風(fēng)機(jī)x臺(tái)、離心式脫水機(jī)x臺(tái)、潛水泵x臺(tái),還有閥門、電動(dòng)葫蘆等等。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/Kg、鋅含量xmg/Kg,從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。總磷達(dá)標(biāo)率為x%。xx月份共用PAMX噸,PACx噸,共計(jì)費(fèi)用x萬元。正文:污水處理廠工作總結(jié)污水處理廠工作總結(jié)15篇污水處理廠工作總結(jié)120xx年對(duì)于xx污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行,對(duì)于處理廠來說是一個(gè)全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都是在摸索中前進(jìn)和成長(zhǎng)。目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),xx月份處理廠出水COD平均值為xmg/L、SS平均值為xmg/L、氨氮平均值為xmg/L、磷平均值為xmg/L、PH平均值為x、BOD5平均值為xmg/L。懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%。xx月份處理廠用電總量為x度,平均每月用電量為x度。xx月份設(shè)備完好率x%,使用率x%。2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗x次、皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油xH/次,加油量xL/臺(tái),用油專用羅茨機(jī)油。為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行,xx月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程。同時(shí)為了xx、xx排污的暢通,新增x米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時(shí)間。濃縮池刮泥機(jī)安裝。在做好對(duì)處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)工作同時(shí),xx月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月x次檢測(cè)量的基礎(chǔ)上,每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。今年隨著xx污水處理廠的正常運(yùn)行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。其它今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運(yùn)輸填埋到x月份開始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。完成了工藝控制性文件。完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用。xx月份我廠還接待外來參觀及上級(jí)考察達(dá)xx多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。組織各類考核x次,參加考核人數(shù)達(dá)x人次。目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí),大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì),為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化。20xx年處理廠全體員工將在20xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善。污水處理廠工作總結(jié)2時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去。伴隨著車間的停車檢修,各項(xiàng)物料排空工作迅速展開。不利于冬季的水池防凍工作。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井、消防栓、逐個(gè)檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內(nèi)溫度,防止凍傷損壞設(shè)備。一旦池壁大面積結(jié)冰而無法消除,會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。積極配合公司設(shè)備管理月,工藝管理月工作,編寫并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間安全管理制度15個(gè),共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。開展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位練兵,將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來。對(duì)于違反紀(jì)律者,不僅要批評(píng)教育,經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車間通報(bào)批評(píng)。公司下發(fā)的文件,車間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起,也發(fā)生過一些小的`安全事故?,F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作,稍有放松就會(huì)倒退。為公司和車間班組及樹立良好的形象。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現(xiàn),杜絕僥幸心理和麻痹思想。增加污水項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容。以嚴(yán)格精益管理為基礎(chǔ),規(guī)范各種管理行為,落實(shí)執(zhí)行好車間內(nèi)部考核制度,狠抓人員管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,用制度說話辦事,創(chuàng)建一個(gè)公平和諧的工作氛圍。該工程于20xx 年9月30日開工建設(shè),20xx 年9月23日竣工,通過各部門領(lǐng)導(dǎo)及專家的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后正式投入運(yùn)行。二、工藝介紹工藝流程圖經(jīng)射洪縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè),廢水各項(xiàng)指標(biāo)均穩(wěn)定達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB1891820xx)》中的一級(jí)B標(biāo)。同時(shí)對(duì)普通操作人員堅(jiān)持持證上崗制度,1人持有《四川省城鎮(zhèn)供水排水管理人員上崗證》、中控室12人均持有《四川省城鎮(zhèn)供水排水職業(yè)資格證書》、《四川省城鎮(zhèn)供水排水職業(yè)技術(shù)工人崗位資格》、《四川省城鎮(zhèn)供水排水技工執(zhí)業(yè)證》。那個(gè)設(shè)備該保養(yǎng)了,什么設(shè)備該維護(hù)了都能做到按部就班。奧地利是能COD、NH3N在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)——這套系統(tǒng)采用光譜原理,較傳統(tǒng)的在線監(jiān)測(cè)儀具有不使用任何化學(xué)試劑、無二次污染、監(jiān)測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確等特點(diǎn)。影響。我們一般講曝氣池中溶解氧應(yīng)該保持在2—3mg/l。正常的活性污泥,其MLSS濃度為15004000mg/l,SV一般在1530的范圍內(nèi)。目前,基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。二、污水管網(wǎng)建設(shè)情況自20xx年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)管委會(huì)、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(),污水收集率已達(dá)85%以上;,污水收集率為55%左右。污水處理廠工作總結(jié)5縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中,認(rèn)真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的協(xié)助配合下,建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,加大工作力度,改進(jìn)工作方法,科學(xué)調(diào)度。基礎(chǔ)處理用去了3個(gè)月的時(shí)間,主體工程延至xx月底開工。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制,主管副縣長(zhǎng)每周督查制,建設(shè)主管部門把該項(xiàng)工作列入局議事日程,實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,一名副局長(zhǎng)專職抓工程,同時(shí)做到施工單位每天向主管部門報(bào)告,主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制。截污管網(wǎng)全面完成,完成長(zhǎng)度11公里,完成總投資xx萬元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗(yàn)收。目前到位資金xxx萬元,其中管網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬元。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,財(cái)務(wù)主管人員對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對(duì)一個(gè)城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。目前正在籌措二期工程及中水回用項(xiàng)目,該項(xiàng)工程的建設(shè),將對(duì)信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù),水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。二、全面推進(jìn)目標(biāo)管理管理是目標(biāo)的載體,目標(biāo)是管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,才能達(dá)到管理的目的和意義。如:水處理單位成本計(jì)劃指標(biāo);生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)等。要經(jīng)常把我廠的運(yùn)行管理水平與全國兄弟單位相比較,找差距,趕先進(jìn),全廠大力整治,努力降低水處理成本,規(guī)范管理制度和管理程序。管理創(chuàng)新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),否則,只有被快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機(jī)制,使目標(biāo)管理有章可循,有制而遵。三級(jí)管理及考核制度的實(shí)施,目的是使干部有壓力了,對(duì)自己要求嚴(yán)格了,使職工的自覺性加強(qiáng)了,積極性提高了。如何科學(xué)配置人力資源,最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性,創(chuàng)造性,提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。通過動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,逐步形成了流動(dòng)的,競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制,真正做到一專多能,并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干,從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用,節(jié)約人工費(fèi),降低污水處理成本,以適應(yīng)改制后,企業(yè)發(fā)展的需要。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。問題的解決有些可通過人員調(diào)整,提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn),但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)。管理的難易程度影響污水處理工藝選擇,決定技術(shù)發(fā)展方向。污水處理廠工作總結(jié)7縣污水處理廠職工個(gè)人工作總結(jié);我于今年的四月份來到公司,回顧這大半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。(2)協(xié)助主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,給領(lǐng)導(dǎo)查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果(3)協(xié)助主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。二,存在的問題和今后努力方向總結(jié)大半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。我對(duì)自己有信心。努力完成全年的工作計(jì)劃,將工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。污水處理廠工作總結(jié)8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們!大家好!我是南畬朗污水處理廠的一名運(yùn)營(yíng)工,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的匯報(bào)這一年的工作情況。接下來,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。同時(shí)還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。三:能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!污水處理廠工作總結(jié)9一、資質(zhì)類別環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)證書分為甲級(jí)和乙級(jí)兩個(gè)級(jí)別,持有甲級(jí)資質(zhì)證書的單位,可在全國范圍內(nèi)從事該專業(yè)類別任何規(guī)模的生活污水治理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù);持有乙級(jí)資質(zhì)證書的單位,可在全國范圍內(nèi)從事單個(gè)項(xiàng)目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。說明:申請(qǐng)甲級(jí)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的5名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員中,應(yīng)至少有3名全職人員,申請(qǐng)乙級(jí)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的3名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員中,至少應(yīng)有1名全職人員。說明:本專業(yè)領(lǐng)域大學(xué)本科以上畢業(yè)生從事本領(lǐng)域工作3年以上可視為專業(yè)技術(shù)人員。申請(qǐng)資質(zhì)證書時(shí)應(yīng)滿足上述人員條件數(shù)。注冊(cè)資金300萬元以上;。乙級(jí)資質(zhì)證書條件。四、情況分析申請(qǐng)正式資質(zhì)時(shí),每一專業(yè)類別應(yīng)有兩項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)例,我公司目前只能申請(qǐng)臨時(shí)乙級(jí)資質(zhì),按照公司的實(shí)際情況需要完善如下幾點(diǎn):聘請(qǐng)2名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員作為兼職?,F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。即、一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測(cè)驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行?;?yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬余個(gè),歸檔原始記錄百余本。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用
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