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標準流程_出入庫管理-wenkub

2024-10-21 11 本頁面
 

【正文】 簽字的運輸聯(lián)返回公司。并打印配貨匯總單。,入庫記賬的依據(jù)必須是原始單據(jù),并要簽字;原始單據(jù)的打印設(shè)計必須利于庫房管理員使用,如打印入庫單號等。若有需要調(diào)整的在庫信息則使用復核修改入庫單功能進行調(diào)整。在手工業(yè)務中,不同的入庫實際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計算機管理信息系統(tǒng)后,我們應該將所有入庫單據(jù)統(tǒng)一。第一篇:標準流程_出入庫管理入庫管理一、業(yè)務說明:庫房在收到實際貨物和相應入庫驗收單據(jù)的情況下,按照庫房實物管理制度,清點貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點,并在入庫驗收單上簽字。二、流程圖: 入庫流程如下:入庫流程編號名稱進貨流程借貨流程調(diào)撥流程英克科技有限公司入庫流程采購員進貨單借貨單版本調(diào)撥單銷售開票員銷退流程銷售發(fā)票移庫流程移庫調(diào)度移庫單復核修改入庫單庫房管理員入庫記保管帳入庫單三、流程圖說明庫房管理員隨時查詢未記賬的入庫單,根據(jù)實貨在庫房的存放情況,確定貨位等明細信息,并檢查如批號等的明細信息,正確后,入庫記保管帳并打印入庫單,作為記賬的依據(jù)。七、崗位操作規(guī)范A、復核修改入庫單 B、入庫記保管帳八、可以簡化的業(yè)務流程 在人員較少,業(yè)務流程實際也不復雜的企業(yè),或庫房并不真正利用計算機系統(tǒng)管理的企業(yè),我們建議在所有業(yè)務結(jié)束的同時,直接入庫記保管帳,在相關(guān)功能中《進貨單管理》,《移庫單管理》,《調(diào)撥單管理》,《銷售退貨管理》等功能的授權(quán)屬性的‘功能行為屬性’中直接設(shè)置為入庫記保管帳,就能簡化庫房的操作。,如調(diào)撥的保管帳,職工福利的保管帳,為方便沖紅票而設(shè)計的虛擬保管帳等;應使用簡化的業(yè)務流程十、配置說明 若自動記保管帳需要在對應的業(yè)務功能中設(shè)置功能行為屬性自動記保管帳。各倉房庫房管理員自動打印揀貨單,根據(jù)揀貨單揀貨并復核出庫。四、單據(jù)說明配貨單:系統(tǒng)依據(jù)配貨原則進行配貨后打印出的單據(jù),一般記錄相關(guān)單位、貨品、數(shù)量、批號、批次、狀態(tài)等信息。在需要的時候?qū)湄浭〉呐湄泦紊汕坟泦巍#簩⒇浧芳跋嚓P(guān)單據(jù)送至客戶處,將運輸回執(zhí)由對方簽字后帶回。這種情況一般適用于只有一個倉房的企業(yè)。某集團擁有一個大的倉庫,由一幢大樓組成,大樓有五層,每層樓都是由一個或多個保管員管理。散件的處理就更加麻煩,當散件庫房不能滿足開票的要求時,必須首先填寫移庫單,并等待兩個樓層出庫和入庫后,才能開票,顯然不符合實際需求。在這種假設(shè) 、配置說明 A、位為了選擇系統(tǒng)的配貨策略需要在庫房配貨的功能行為屬性中進行設(shè)置,系統(tǒng)目前提供三種配貨策略:批次優(yōu)先、批號優(yōu)先、盡量配一個批號。,易于放行。(計劃部)負責監(jiān)督總體廢舊物資流轉(zhuǎn)過程,可隨時不定期檢查復合所有程序。(不含稅)價格填寫。回答人的補充 20090701 23:27 ,若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可發(fā)貨。,若遇特殊情況,最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。, 倉庫、財務、受托加工單位各一份。,最長時間不能超過2個月,年終全部收回,若外協(xié)未完工而不能收回,應致函對方予以確認。,注明用途,認真填寫領(lǐng)料單,經(jīng)車間主任或生產(chǎn)部長簽字批準后,倉庫保管員方可發(fā)料?;卮鹑说难a充 20090701 23:29 ,按賬面價格填寫領(lǐng)料單。,每次考核門衛(wèi)50元。,造成的直接經(jīng)濟損失由責任人承擔。三、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準確。制表登記。進貨需簽認。設(shè)計幾種表格。入庫:材料采購人員辦理材料入庫手續(xù),由倉庫保管員填制材料入庫單,一式三聯(lián),一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬(不必再單獨用一聯(lián)),一聯(lián)交采購員,一聯(lián)交財會做賬。倉庫管理程序,窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。周末應打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。每一堆貨物都應有帳。,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。,結(jié)合實際采取相應的措施。參與公司宏觀管理和策略制定。與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。倉管員工作職責服從領(lǐng)導,遵守各項規(guī)章制度。物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。1.3.冷庫領(lǐng)導及各級主管部門在抓使用的同時,要抓好日常維護檢修工作,切實做到使用好、管理好冷庫。2.2.冷庫的壓縮機房操作人員,必須具有初中以上文化程度,經(jīng)過專業(yè)培訓,獲得合格證書,方能上崗操作。庫房管理要設(shè)專門小組,責任落實到人,每一個庫門,每一件設(shè)備工具,都要有人負責。沖霜時必須按規(guī)程操作,凍結(jié)間至少要做到出清一次庫,沖一次霜。3.2.5.要嚴格管理冷庫門,商品出入庫時,要隨時關(guān)門,庫門如有損壞要及時維修,做到開啟靈活、關(guān)閉嚴密、防止跑冷。原設(shè)計有冷卻工藝的凍結(jié)間,如改為一次凍結(jié)時,要配備足夠的制冷設(shè)備。3.4.保護地坪(樓板),防止凍臌和損壞。3.4.4.冷庫地下自然通風道應保持暢通,不得積水、有霜,不得堵塞,北方地區(qū)要做到冬堵春開。3.6.庫內(nèi)貨位堆垛要求:距凍結(jié)物冷藏間頂棚0.2米。距無排管的墻0.2米。3.7.庫房要留有合理的走道,便于庫內(nèi)操作、車輛通過、設(shè)備檢修,保證安全。四、商品保管與衛(wèi)生4.1.冷庫要加強商品保管和衛(wèi)生工作,重視商品養(yǎng)護,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,保證商品質(zhì)量,減少干耗損失。嚴禁未經(jīng)檢疫檢驗的社會零宰畜禽肉及肉制品入庫。外地調(diào)入的凍結(jié)商品,溫度高于-8℃時,必須復凍到要求溫度后,才能轉(zhuǎn)入凍結(jié)物冷藏間。4.4.對庫存商品,要嚴格掌握儲存保質(zhì)期限,定期進行質(zhì)量檢查,執(zhí)行先進先出制度。4.6.下列商品要經(jīng)過挑選、整理或改換包裝,否則不準入庫:4.6.1.商品質(zhì)量不一、好次混淆者。4.7.2.患有傳染病畜禽的肉類商品。4.8.供應少數(shù)民族的商品和有強揮發(fā)氣味的商品應設(shè)專庫保管,不得混放。4.10.2.庫房周圍和庫內(nèi)外走廊、汽車和火車月臺、電梯等場所,必須設(shè)專職人員經(jīng)常清掃,保持衛(wèi)生。每年旺季生產(chǎn)之前,要進行一次重點安全檢查,查制度,查各種設(shè)備的技術(shù)狀況,查勞動保護用品和安全設(shè)施的配置情況。5.3.冷庫所用的儀器、儀表、衡器、量具等都必須經(jīng)過法定計量部門的鑒定,同時要按規(guī)定定期復查,確保計量器具的準確性。5.5.操作人員要嚴格遵守交接班制度,要加強工作責任心,互相協(xié)作。5.5.1.4.生產(chǎn)工具、用品齊全。5.6.2.充裝量不得超過規(guī)定。5.6.6.氨瓶必須按期鑒定。冷庫維護檢修工作要列入領(lǐng)導議事日程,配備專人負責。6.4.1.屋面漏水,油氈層臌起、裂縫,保護層損壞,屋面排水不暢,落水管損壞或堵塞,庫內(nèi)外排水管道滲水,墻面或地面裂縫、破損、粉面脫落,冷庫門損壞等,應及時修復。6.5.冷庫的維修必須保證質(zhì)量。對于那些玩忽職守、違章操作造成事故的人員,要追究責任,依章處理。七、附則7.1.本規(guī)范是根據(jù)1978年商業(yè)部頒發(fā)的《商業(yè)部門冷庫管理辦法》修改的,自1990年1月1日起執(zhí)行,《商業(yè)部門冷庫管理辦法》相應廢止。第四篇:材料出入庫管理材料出入庫管理制度一、材料驗收入庫簡述:1. 對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認真驗收核對。3. 材料驗收合格后,應及時辦理入庫驗收單,同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對無誤后入庫簽字,并及時登帳。(四)物品入庫,要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功
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