【正文】 占地11728平方米，建筑面積2990平方米，院內(nèi)草坪綠化面積1500平方米，現(xiàn)有入住老人125人，其中自費(fèi)寄養(yǎng)老人70人，五保老人55人，居住率達(dá)95%。敬老院北遷至老鄉(xiāng)政府舊址（現(xiàn)協(xié)進(jìn)村年搬遷至年。老人們快樂的在這個(gè)溫馨的大家庭里生產(chǎn)生活、休閑娛樂、歡度晚年的場(chǎng)景，有效地促進(jìn)和形成了全鎮(zhèn)弘揚(yáng)敬老愛老傳統(tǒng)美德、倡導(dǎo)健康文明生活方式、共享快樂和諧生活的良好社會(huì)風(fēng)氣，推動(dòng)了和諧朱臺(tái)建設(shè)的進(jìn)程。執(zhí)行院民一周活動(dòng)安排流程表。設(shè)立公開欄，院務(wù)公開，接受監(jiān)督，每月進(jìn)行工作總結(jié)。院民分為9個(gè)小組，院民的個(gè)人衛(wèi)生、房間衛(wèi)生、室外衛(wèi)生、用餐、活動(dòng)、勞動(dòng)等方面由組長(zhǎng)和工作人員包組管理，院內(nèi)評(píng)比獎(jiǎng)罰，形成了院民自我約束、自我服務(wù)、自我管理的良好氛圍。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，進(jìn)一步規(guī)范敬老院管理運(yùn)行機(jī)制，樹立敬老院投入靠政府、管理是民政、關(guān)鍵在院長(zhǎng)的理念，落實(shí)目標(biāo)和措施。娛樂室內(nèi)有象棋、撲克、麻將，活動(dòng)室內(nèi)有乒乓球、羽毛球，室外活動(dòng)有門球、垂釣、地?cái)S球，室內(nèi)室外設(shè)有健身器材、休閑長(zhǎng)廊等，滿足院民娛樂、休閑需求；實(shí)行等級(jí)護(hù)理，建立院民檔案，生活按每周食譜調(diào)劑就餐，院民吃飯到寬敞潔凈的大餐廳，做到飲食衛(wèi)生；居室內(nèi)衛(wèi)生、清潔、無異味，床上用品齊全、擺放整齊。個(gè)房間，可同時(shí)容納平方米，設(shè)萬元，擴(kuò)建裝修了占地人。年竣工投入使用，該工程共投入資金年余畝，建筑面積名五保老人入住，是市、縣重點(diǎn)惠民工程。區(qū)西北部，面積個(gè)行政村，近年來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)，墻上無亂帖亂畫，院民服裝整潔，樓層內(nèi)設(shè)有太陽能熱水浴室，衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)有坐便器，醫(yī)務(wù)室有專職醫(yī)務(wù)人員。二、制定出臺(tái)《朱臺(tái)鎮(zhèn)敬老院管理暫行辦法》和《朱臺(tái)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)和服務(wù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)供養(yǎng)對(duì)象、工作人員選配、院務(wù)管理、日常服務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，細(xì)化內(nèi)部管理，規(guī)范管理辦法。五、強(qiáng)化敬老院建設(shè)名牌效益，做到“六個(gè)一”：即保障老人每周改善一次伙食，每星期洗一次澡，每月理一次發(fā)，每季度組織一次文體娛樂活動(dòng)，每年一次外出參觀學(xué)習(xí)，每年發(fā)兩身服裝。發(fā)揮院委會(huì)的作用，每周五召開例會(huì)，總結(jié)本周工作，安排下周工作。七、元月份以來敬老院開展了“好院民”和“先進(jìn)工作者”評(píng)選活動(dòng)，組織50余位院民參加扭秧歌、說快板、唱戲、門球比賽、聯(lián)歡會(huì)等文體活動(dòng)，自編《院民歌》，成立了秧歌隊(duì)、門球隊(duì)，調(diào)動(dòng)院民參與敬老院事務(wù)的積極性。第3篇院址在草棚鎮(zhèn)西邊海洪港村（草棚）13隊(duì)茅家宅。鄉(xiāng)政府南遷至草棚鎮(zhèn)，隊(duì)）。入住老人最高年齡101周歲，最低57周歲，管理人員及勤工22人，其中婦女18人。二抓管理措施，千方百計(jì)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收益改善老人生活。在二十世紀(jì)七、八十年代采購蘆葦，組織老人編織蘆制品增加經(jīng)濟(jì)收益。居住在院內(nèi)的老人滿懷深情地說：“我們住的似賓館，生活像天堂，護(hù)理員勝過親人，”贈(zèng)送的錦旗和送去的感謝信掛滿整個(gè)畫廊。三星敬老院在敬老愛老事業(yè)中作出了顯著成績(jī)。2003～2004年度，2004～2005年度分別被評(píng)為上海市“三八”紅旗集體。海橋敬老院原院長(zhǎng)黃德芳1985年被評(píng)為上海市勞動(dòng)模范。為提升供養(yǎng)檔次和水平，提高集中供養(yǎng)率，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的支持幫助下，鎮(zhèn)黨委、政府于2009年6月實(shí)施敬老院改擴(kuò)建工程，2010年7月投入使用。院配有工作人員9名（院長(zhǎng)1人、會(huì)計(jì)1人、衛(wèi)生員1人、炊事員2人、公益崗位服務(wù)人員4人），采取公寓化管理模式，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正讓五保老人老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為，住的放心，住的開心。萬余元。第2篇萬人，共有五保老人年以來鎮(zhèn)政府先后投資近平方米，建筑面積個(gè)房間，其中社會(huì)代養(yǎng)余位老人居住的集生產(chǎn)生活、休閑娛樂、醫(yī)療保健為一體的新型敬老院。敬老院成立了院務(wù)管理委員會(huì)，按照管理經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、民主化的要求，不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，積極打造民政工作的亮點(diǎn)和品牌。三、落實(shí)敬老院擬進(jìn)院民集體考察辦法，對(duì)年齡、身份、身體等方面嚴(yán)格把關(guān)，按照《管理辦法》實(shí)施。從這些具體事情抓起，將提高五保老人供養(yǎng)水平落到實(shí)處。院民定期評(píng)議院長(zhǎng)和工作人員。4月25日朱臺(tái)鎮(zhèn)敬老院門球隊(duì)在“迎奧運(yùn)、慶改革開放30周年”百項(xiàng)群體活動(dòng)，2008年淄博市“新農(nóng)村建設(shè)杯”農(nóng)民門球賽中獲得第二名。鎮(zhèn)敬老院創(chuàng)建于鎮(zhèn)位置。年隨著兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，三星敬老院精心服務(wù)成績(jī)顯著，院領(lǐng)導(dǎo)一抓服務(wù)質(zhì)量，關(guān)愛老人勝似親人。老人的生活費(fèi)歷來由鄉(xiāng)村二級(jí)共同負(fù)擔(dān)，這些經(jīng)費(fèi)只能確保日?；旧钯M(fèi)用開支。進(jìn)入二十一世紀(jì)后依托老鄉(xiāng)政府房屋院落，對(duì)上積極爭(zhēng)取，克服資金不足困難，抓好硬件投入，建好生活樂園?！熬葡悴慌孪镒由睢睄u內(nèi)外不少老人慕名而來。1985年被市人民政府評(píng)為先進(jìn)模范集體。前任院長(zhǎng)龔士蘭、吳善良于1981年和1989年分別被評(píng)為上海市勞動(dòng)模范。第4篇柴胡店鎮(zhèn)位于滕州市最南部，