【正文】 對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。③通過評估記錄收集培訓評估信息今后每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。誰將主持和參與評估?由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見，主要還是受訓方的意見。最后，對培訓進行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對于培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學到于工作有用的東西。(附：員工培訓報告表)這樣一來，才能在較大程度上保證培訓的質(zhì)量，從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。三、培訓效果加強的措施有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠?qū)κ苡柌块T和受訓員工進行以下三方面的培訓前準備：第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓會對工作帶來的好處。實際的量化目標：由于培訓而導致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。具備解決問題和作出決策的技巧。由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓，以提高他們各方面的素質(zhì)，激發(fā)他們再學習的動力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。因此，公司各項任務的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關鍵的因素。由此可見，從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關的配套(如相關制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。配合其他少量日常工作文案。參與項目提案和項目執(zhí)行。負責門店促銷方案的出臺及落實，負責對促銷效果進行總結、評估。我曾經(jīng)在一個小的以地接為主的旅行社實習過，也曾和老板說過這個想法，那的老板說這是一個很不錯的市場，但是他們的旅行社人太少，整體運作不起來，我想這個市場終會有一天被開發(fā)的，現(xiàn)在也有一些大的旅行社開始一點一點的在往這個市場滲透業(yè)務了。有時候只有在緊張的情況下才出效率的。那些被廣泛運用的文案都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的文案策劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。文案策劃 篇1我昨天委托一個朋友幫我查資料，因為自己白天在做兼職，沒有時間查資料。我也是這種人，閑的時候，什么都不想，忙的時候，很是出效率。我想有一天一定會成為一個體系的，而作為學生的我，能夠有機會算是比較系統(tǒng)的想一想，寫一份策劃書，也許自己以后也會開發(fā)這個市場。負責協(xié)調(diào)與相關新聞媒體的關系，負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現(xiàn)。以及相關資料的收集、整理和研究。文案策劃 篇3一、培訓需求分析進行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來說，培訓工作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。人員分析：通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點：整體的文化素質(zhì)偏低，大多數(shù)基層管理人員只具有中?；蚋咧形幕?，個別只具有初中文化具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗，我們的基層管理人員都是從基層的員工中提拔上來的，因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。二、管理人員的培訓目標能力提高的目標：能掌握基本事實(認知能力)。具備社交能力。培訓后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。受訓者可以根據(jù)這些期望目標有的放矢的參加培訓。四、人力資源部的職責人力資源部在培訓的過程中的職責：首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時間、場所、參加人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。五、評估活動的開展人力資源部要全面籌劃評估活動，在進行培訓評估應考慮下面幾個問題：評估的目的是什么?為了確保培訓效果產(chǎn)出，公司投入了相當?shù)馁Y金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓成本。如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?①以匯報的方式收集培訓評估信息職工完成培訓回到部門工作，應及時向部門主管匯報培訓效果。它有助于我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓，為今后的培訓工作提供借鑒。評估培訓的有效性和效益性培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現(xiàn)程度。考核內(nèi)容：主要是考核受訓人員是否在受訓過程中認真對待，培訓內(nèi)容的吸收程度如何，以及在工作實踐當中理論結合實際的效果如何等。④受訓過程中及受訓后在實際生產(chǎn)上實際應用情況和效果的體現(xiàn)。產(chǎn)品營銷的重點是產(chǎn)品，通過原有產(chǎn)品的改進、新商品的開發(fā)或其他營銷手段等盡可能把更多的產(chǎn)品銷售出去，其主要目的是獲取更高的銷售額或利潤。所以，通過一系列的營銷方案，可以增加品牌知名度和顧客忠誠度，為此就要有產(chǎn)品營銷策劃分析報告，在市場銷售和服務之前，對各種銷售促進活動進行整體性策劃，幫助企業(yè)更快的進入市場，占據(jù)有利地位。此份策劃的制作，嚴格遵循了“讓顧客更滿意”的宗旨，同時也為”常相迎”干鍋店在淮安大學城市場立足做了充分的準備。與此同時，還加入了享受服務與環(huán)境的元素，”常相迎”干鍋店恰好迎合了大學生們的需求，”常相迎”干鍋店不僅味道好，而且使用方式獨特、實惠非常，散發(fā)著的氣息。這幾家店經(jīng)常的都是以辣味為主味的食物。通過對競爭對手的分析，我們可以知道：在這個市場上競爭對手的力量也很有限，只要”常相迎”干鍋店采取并列定位的策略，將占有很大的市場份額，與競爭對手平分秋色。我們的銷售人員主要由必勝小組自己人擔任，我們能夠準確判斷顧客的需求，為他們優(yōu)質(zhì)的服務。撰寫商城或線下實體店活動對外和內(nèi)部宣傳資料廣告軟文。對網(wǎng)站整體有獨特的認識，思考策劃網(wǎng)站頁面布局。也稱背景介紹。脫離了一定的活動背景，會使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領。調(diào)查分析要注重調(diào)查對象的代表性，調(diào)查手段的適用性，調(diào)查方法的科學性，資料收集的真實性和全面性，分析結論的可靠性。目標戰(zhàn)略主要考慮所設目標是否符合社會組織的發(fā)展戰(zhàn)略，是否符合組織形象的定位要求，是否符合公眾需要，是否符合社會文化及其發(fā)展需要，是否針對組織存在的問題等。創(chuàng)意的內(nèi)容包括：?；顒又黝}要新穎，富有獨特性和個性，有意境感和吸引力。應根據(jù)各個活動項目分別制定各項活動計劃。正確的評估本次活動的效果，有助于組織了解公關方案的實現(xiàn)程度，衡量公關活動的實際效果，調(diào)動公關人員的積極性，并為下一輪公關工作提供新的信息。積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；及時完成領導安排的其它臨時性工作。整個活動將分為“看展示（展廳效果圖等）”、“裝修咨詢”、“超級鉅惠酬賓”三個部分進行。筑心家——元旦歡樂淘活動口號：活動時間：即日起到春節(jié)活動地點：公司參與對象：業(yè)主為主，其他市民為輔具體內(nèi)容：裝修咨詢（1）創(chuàng)意：展現(xiàn)優(yōu)秀的設計理念，精裝樣板，配合介紹常識，讓客戶明白消費、放心購買?。?）內(nèi)容及目的：①用專業(yè)的知識，群眾的語言講解家裝，介紹家裝設計和配飾的重要性和常識，讓客戶明白如何更好的裝修房子。（2）目的：①追求優(yōu)惠是客戶的一種普遍心理，為了適應客戶的心理，適當?shù)倪M行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足客戶，讓客戶更樂于接受。②20xx年1月1日當天，填寫好個人資料的業(yè)主，公司提供“現(xiàn)場量房”、“出平面設計方案”兩項免費服務?，F(xiàn)代都會 B 中遠事實上也是如此，我當初以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發(fā)展和前途。辦公開支是應該節(jié)省，但是什么事情不要太過吧，電話費已經(jīng)降到最低標準您還是不滿意，我真不明白，難道公事也要用自己的電話打?我對公司推出的負激勵制度表示贊同，畢竟沒有規(guī)矩不成方圓。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰公司都照樣運轉(zhuǎn)。篇二：游戲文案策劃筆試題目一、PK規(guī)則設計；本題目的在于了解你的文字表達能力；假定游戲中有3種陣營： 在這里我們稱呼為[游戲陣營]0、正義的陣營；中立的陣營；邪惡的陣營；在PK時會有3種關系： 在這里我們稱呼為[戰(zhàn)斗關系]0、敵人關系；中立關系；盟友關系；角色之間還有組隊之間的關系：0、不同一組隊；同一組隊；真正的題目在這里→[請設計一套游戲中的PK規(guī)則；]要求：0、字數(shù)要精簡；說清楚在不同組隊情況下；雙方的[游戲陣營]對應的[戰(zhàn)斗關系]；這套設計對其他設計的規(guī)則要求； [比如說]什么陣營和什么陣營可以達成組隊關系；這套設計自己想加入的一些特色的規(guī)則請描述清楚；[比如說]殺人要有懲罰的規(guī)則；二、寫一篇[曹操的父親的個人小傳]；本題目的在于了解你的文字功底[文學造詣]；要求：0、分成6個章節(jié)；每章節(jié)要配有章節(jié)名稱和一段簡述；能讓人很容易體會到你每章節(jié)所描述的重點和內(nèi)容。愚人節(jié)活動二4月1日的魚宴。不言而喻，魚宴上所有的菜都是用魚做成的。此后上的菜還有用蟹肉作偽裝的燒雞和埋藏在西紅柿色拉下面的覆盆子冰淇淋。一旦有人撿起錢包，他們就出其不意地猛然把錢包拽走?？傊?，每逢愚人節(jié)這一天，動物園和水族館還會接到不少打給菲什(魚)先生泰歌(老虎)先生的電話，常常惹得工作人員掐斷電話線，以便減少麻煩。忠實誠信，講原則；肯學習，愿意虛心向他人學習；自信但不自負，不以自我為中心；愿意以謙虛態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者；手機：/MSN：文案策劃 篇5尊敬的人力資源部經(jīng)理：您好!我是公司廣告部的文案策劃xxx，經(jīng)過多日的思考，最后我還是決定辭職。主要工作內(nèi)容：負責公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升。我知道現(xiàn)在辭職會給公司帶來損失，我希望這個損失能夠降到最低，所以辭職手續(xù)未辦完期間，希望公司盡快找個文案策劃以利于做好交接工作?；顒又攸c：懂得保護眼睛的正確方法，知道保護眼睛的重要性。也就是說不管干什么事都要有眼睛。師：眼睛除了能看以外，還能像剛才小朋友的表演一樣傳遞感情。剛來公司的我對一切都充滿了陌生和好奇，所以經(jīng)常問這問那，在此期間同事們總是不勝其煩地教我，帶我熟悉日常工作流程（如公司技術方案、發(fā)展方向、以前所做的案例等）從中讓我學到了很多東西。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。第三篇：文案策劃集合【精選】文案策劃集合七篇隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡的發(fā)展，大家都聽說過或者使用過一些比較經(jīng)典的文案吧，文案用于分享快樂，宣泄傷感。同時，化學愛好者協(xié)會吸收到了新鮮血液，則可以為廣大同學提供了一個更好的了解化學、熱愛化學的平臺。除了《化學愛好者》期刊外，本學年協(xié)會將定期出版《化學愛好者簡報》，為同學們提供最新的化學信息。常務部：主要負責日常事務，進行活動前和活動中的組織工作。部門口號：思想轉(zhuǎn)動地球宣傳部：主要負責宣傳工作，在活動前出海報，及時準確的宣傳協(xié)會的活動。同時，發(fā)行化愛的最新期刊和簡報。面試的具體時間地點由各部門自行規(guī)定并通知報名的同學。（二）會員納新準備工作：社聯(lián)納新時，化學愛好者協(xié)會現(xiàn)會員部員面向全校同學分發(fā)傳單，內(nèi)容包括化學愛好者協(xié)會基本情況介紹及上一學年的主要活動概述。在帳篷上方空間拉線掛幾本《化學愛好者》期刊。有意加入本協(xié)會的同學，按社聯(lián)規(guī)定交納一定會費，填寫會員表格，即可成為化學愛好者協(xié)會會員活動現(xiàn)場將向會員贈送“化學愛好者簡報”。時間背景是公元1073年。（不允許架空歷史），并給2個人各起一個頗有特點的名字，并說明名字的來由。（大型多人在線角色扮演游戲），找出它的優(yōu)點，缺點，自己為這個游戲設計一套改進缺陷的方案。（1000——3000字以內(nèi)）?！稇?zhàn)將風云》的望海漁村和西川兩個地圖區(qū)域賦詩一首。請用10個成語來形容一個您最討厭或喜愛的人。奶瓶 水客例如：林志穎 橡皮筋林志穎喜歡賽車，賽車的輪胎式橡膠做的，而橡皮筋也是橡膠做的，因此，林志穎和橡皮筋的聯(lián)接點是：橡膠。請針對同一產(chǎn)品，同一對象，以同一目的，同樣承諾，用不同的形式來創(chuàng)造一個廣告，再用不超過200字來解釋你的創(chuàng)作。1說說您近來看到的最喜歡的兩則廣告，一則平面一則影視，請用文字描述它們，并說說您喜歡它們的原因。二、比賽時間、地點預賽時間：20xx年11月31日，晚7：00預賽地點：教學樓40407教室決賽時間：(另行通知)決賽地點：學院大禮堂三、比賽要求參賽隊伍：每班選派三人組成辯論隊。四、比賽進程1)開場白2)介紹參賽隊伍及其所持立場3)介紹參賽隊員及評委4)介紹點評嘉賓5)比賽開始6)嘉賓點評7)公布結果8)比賽結束五、辯論賽主題(預賽和決賽)預賽主題：大學生廣泛社交的利大于弊(正方)大學生廣泛社交的弊大于利(反方)決賽主題：大學生兼職的利大于弊(正方)大學生兼職的弊大于利(反方)六、比賽程序和時間規(guī)定(一)開場陳述階段正方一辯發(fā)言，時間2分30秒反方一辯發(fā)言，時間2分30秒正方二辯發(fā)言，時間2分30秒反方二辯發(fā)言，時間2分30秒(二)攻辯階段正方三辯向反方一辯、二辯分別提出2個問題[共2分鐘，每次提問不超過十秒，每次回答不超過20秒]反方三辯向正方一辯、二辯分別提出2個問題[共2分鐘，每次提問不超過十秒，每次回答不超過20秒]正方三辯進行攻辯小結[1分30秒]反方三辯進行攻辯小結[1分30秒](三)自由辯論階段[反方先開始]雙方各4分鐘，共8分鐘(四)總結陳述階段反方一辯做總結陳述4分鐘正方一辯做總結陳述4分鐘(五)賽程要求攻辯要求：此環(huán)節(jié)為雙方一辯、二辯、三