效能監(jiān)察工作總結(jié)-wenkub
2024-10-21 10 本頁(yè)面
【正文】 ***管理制度》、《***管理辦法》等多項(xiàng)制度，形成營(yíng)銷管理長(zhǎng)效機(jī)制。（2）開(kāi)展計(jì)量裝臵專項(xiàng)檢查活動(dòng)。（1）規(guī)范用電秩序檢查。結(jié)合公司專項(xiàng)檢查結(jié)果，amp。實(shí)施過(guò)程中，各相關(guān)職能部門在公司供電服務(wù)效監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，能密切配合，通力合作，形成合力，認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，使效能監(jiān)察工作順利開(kāi)展。三、通力合作，認(rèn)真進(jìn)行檢查和抽查為確保供電服務(wù)效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)三個(gè)工作小組對(duì)各部門的自查情況進(jìn)行檢查和抽查，在聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料的同時(shí)，根據(jù)檢查內(nèi)容重點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)，并暗訪有關(guān)客戶。對(duì)于查出的隱患安排專人進(jìn)行跟蹤督促并提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，確保隱患排查到位、整改到位，切實(shí)做好高危、重要客戶及大客戶的供用電管理工作。電壓合格率由去年同期的**%提高至**%，上升**個(gè)百分點(diǎn)。截止到2011年8月底，累計(jì)投資***萬(wàn)元用于農(nóng)村“低電壓”綜合治理工作，其中，10KV新建線路**千米、改造**千米，400V新建線路**千米，改造**千米，新增臺(tái)區(qū)**個(gè)，容量**MVA、改造臺(tái)區(qū)**個(gè)，容量**MVA、累計(jì)解決“低電壓”**個(gè)行政村、戶數(shù)**萬(wàn)戶。加強(qiáng)停電計(jì)劃管理，大力實(shí)施帶點(diǎn)作業(yè)，加快配電線路及設(shè)備的改造，努力減少用戶平均停電時(shí)間和用戶平均停電次數(shù)。二是加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理。二是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳。一是健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。第一篇：效能監(jiān)察工作總結(jié)****公司供電服務(wù)效能監(jiān)察工作總結(jié)按照省公司統(tǒng)一部署，公司結(jié)合實(shí)際，從*月底開(kāi)始開(kāi)展供電服務(wù)效能監(jiān)察，經(jīng)過(guò)*個(gè)月的努力，基本完成了供電服務(wù)效能監(jiān)察工作。省公司有關(guān)文件下發(fā)后，我公司迅速行動(dòng)，立即組織召開(kāi)中心組會(huì)議對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，并就如何貫徹落實(shí)省公司《實(shí)施意見(jiàn)》要求、開(kāi)展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作進(jìn)行了深入、細(xì)致的討論。*月*日，公司組織召開(kāi)效能監(jiān)察動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上傳達(dá)了省公司有關(guān)文件，宣讀了公司《效能監(jiān)察工作實(shí)施意見(jiàn)》，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)效能監(jiān)察工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)與部署，并進(jìn)一步明確各單位主要負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。認(rèn)真組織開(kāi)展線路通道治理和春檢預(yù)試工作，建立配網(wǎng)設(shè)備隱患庫(kù)，通過(guò)局放裝臵對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查診斷，消除隱患**余處，更換隔離開(kāi)關(guān)**組，更換跌落熔斷器**組，修建、移栽線路通道內(nèi)樹(shù)木9000余棵，治理線路通道內(nèi)違章建筑***處。截止*月份，共開(kāi)展帶電作業(yè)**次，較去年同期減少**次，減少停電時(shí)間***小時(shí)。五是加強(qiáng)電壓合格率管理。六是開(kāi)展高危企業(yè)安全供用電隱患排查。七是深化農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口建設(shè)。各工作小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查情況及時(shí)反饋給各部門。組織開(kāi)展供電服務(wù)規(guī)范提升檢查。月*日，公司召開(kāi)了**規(guī)范提升座談會(huì)，座談會(huì)首先對(duì)公司專項(xiàng)供電檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，各相關(guān)部門對(duì)在供電檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深刻探討，并就如何做好供電服務(wù)工作進(jìn)行了深入交流，制定了具體可行的整改措施。自*月份以來(lái)，公司采取自查、互查、分組抽查等方式，重點(diǎn)對(duì)全市用電情況進(jìn)行了普查。營(yíng)銷部組織人員在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了計(jì)量裝臵檢查，共檢查臺(tái)區(qū)*個(gè)，發(fā)現(xiàn)臺(tái)區(qū)計(jì)量缺陷*處，輪換、淘汰臺(tái)區(qū)計(jì)量裝臵*套，堵塞了計(jì)量管理漏洞，消除了安全隱患。同時(shí)，還加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度，做到遵章必嚴(yán)，違章必究，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)工作的全面提高。五、效能監(jiān)察取得的效果公司供電服務(wù)效能監(jiān)察歷時(shí)*個(gè)月時(shí)間，取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)效益突出：追補(bǔ)各類違規(guī)用電戶電量*千瓦時(shí)，追補(bǔ)電費(fèi)及違約金*元。六、今后工作目標(biāo)和努力方向總之，供電服務(wù)效能監(jiān)察工作之所以能在今年各項(xiàng)工作任務(wù)繁重的情況下取得明顯成效，主要與公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門的大力配合是分不開(kāi)的。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,強(qiáng)化管理,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變。二、組織準(zhǔn)備：效能監(jiān)察實(shí)施準(zhǔn)備情況。
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