效能監(jiān)察工作總結-wenkub
2024-10-21 10 本頁面
【正文】 ***管理制度》、《***管理辦法》等多項制度，形成營銷管理長效機制。（2）開展計量裝臵專項檢查活動。（1）規(guī)范用電秩序檢查。結合公司專項檢查結果，amp。實施過程中，各相關職能部門在公司供電服務效監(jiān)察領導小組的指導下，能密切配合，通力合作，形成合力，認真做好各自職責范圍內的各項工作，使效能監(jiān)察工作順利開展。三、通力合作，認真進行檢查和抽查為確保供電服務效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領導親自帶領三個工作小組對各部門的自查情況進行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據檢查內容重點到現場抽查核對，并暗訪有關客戶。對于查出的隱患安排專人進行跟蹤督促并提供現場技術指導，確保隱患排查到位、整改到位，切實做好高危、重要客戶及大客戶的供用電管理工作。電壓合格率由去年同期的**%提高至**%，上升**個百分點。截止到2011年8月底，累計投資***萬元用于農村“低電壓”綜合治理工作，其中，10KV新建線路**千米、改造**千米，400V新建線路**千米，改造**千米，新增臺區(qū)**個，容量**MVA、改造臺區(qū)**個，容量**MVA、累計解決“低電壓”**個行政村、戶數**萬戶。加強停電計劃管理，大力實施帶點作業(yè)，加快配電線路及設備的改造，努力減少用戶平均停電時間和用戶平均停電次數。二是加強配網運行管理。二是提高認識，加強宣傳。一是健全組織，強化領導。第一篇：效能監(jiān)察工作總結****公司供電服務效能監(jiān)察工作總結按照省公司統(tǒng)一部署，公司結合實際，從*月底開始開展供電服務效能監(jiān)察，經過*個月的努力，基本完成了供電服務效能監(jiān)察工作。省公司有關文件下發(fā)后，我公司迅速行動，立即組織召開中心組會議對文件精神進行學習傳達，并就如何貫徹落實省公司《實施意見》要求、開展供電服務效能監(jiān)察工作進行了深入、細致的討論。*月*日，公司組織召開效能監(jiān)察動員大會，會上傳達了省公司有關文件，宣讀了公司《效能監(jiān)察工作實施意見》，公司黨政領導分別對效能監(jiān)察工作進行強調與部署，并進一步明確各單位主要負責人為此項工作的第一責任人。認真組織開展線路通道治理和春檢預試工作，建立配網設備隱患庫，通過局放裝臵對設備進行檢查診斷，消除隱患**余處，更換隔離開關**組，更換跌落熔斷器**組，修建、移栽線路通道內樹木9000余棵，治理線路通道內違章建筑***處。截止*月份，共開展帶電作業(yè)**次，較去年同期減少**次，減少停電時間***小時。五是加強電壓合格率管理。六是開展高危企業(yè)安全供用電隱患排查。七是深化農村供電營業(yè)規(guī)范化服務示范窗口建設。各工作小組將現場檢查情況及時反饋給各部門。組織開展供電服務規(guī)范提升檢查。月*日，公司召開了**規(guī)范提升座談會，座談會首先對公司專項供電檢查情況進行了通報，各相關部門對在供電檢查中出現的問題進行了深刻探討，并就如何做好供電服務工作進行了深入交流，制定了具體可行的整改措施。自*月份以來，公司采取自查、互查、分組抽查等方式，重點對全市用電情況進行了普查。營銷部組織人員在全市范圍內開展了計量裝臵檢查，共檢查臺區(qū)*個，發(fā)現臺區(qū)計量缺陷*處，輪換、淘汰臺區(qū)計量裝臵*套，堵塞了計量管理漏洞，消除了安全隱患。同時，還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度，做到遵章必嚴，違章必究，堅決維護制度的嚴肅性，推進工作的全面提高。五、效能監(jiān)察取得的效果公司供電服務效能監(jiān)察歷時*個月時間，取得了明顯成效，主要表現在以下三個方面：經濟效益突出：追補各類違規(guī)用電戶電量*千瓦時，追補電費及違約金*元。六、今后工作目標和努力方向總之，供電服務效能監(jiān)察工作之所以能在今年各項工作任務繁重的情況下取得明顯成效，主要與公司領導的高度重視、效能監(jiān)察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合是分不開的。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評估工作,強化管理,推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變。二、組織準備：效能監(jiān)察實施準備情況。
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