【正文】 路歷程。多次召開掛職干部座談，了解掛職干部工作、學(xué)習(xí)、生活上的困難和要求，在掛職干部取得成績(jī)、遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時(shí)候，及時(shí)找他們交心談心，給予獎(jiǎng)勵(lì)、安慰和鼓勵(lì)。如在團(tuán)場(chǎng)春季職工抗災(zāi)自救、植樹造林、春耕春播生產(chǎn)檢查、在團(tuán)場(chǎng)舉辦的各類群眾性文體活動(dòng)中，總是無(wú)一例外的組織他們參加。一是開展了一次制度教育。形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體工作專人抓”三級(jí)共同負(fù)責(zé)的工作體系。團(tuán)場(chǎng)黨委實(shí)行了統(tǒng)一食宿、統(tǒng)一管理，按照“專業(yè)相近、職務(wù)對(duì)應(yīng)”的要求，根據(jù)掛職干部自身的特長(zhǎng)和實(shí)際工作需要采取分散掛職的方式，二、高度重視，精心部署，為掛職干部鍛煉成長(zhǎng)提供組織保障（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。團(tuán)場(chǎng)黨委把掛職工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，切實(shí)納入黨委重要議事日程。同時(shí)成立了臨時(shí)黨支部，明確了支部委員的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了支部在掛職工作中的核心作用，為做好掛職干部培訓(xùn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。組織掛職干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《掛職干部管理規(guī)定》，增強(qiáng)掛職干部的自律意識(shí)和自我管理的意識(shí)。（三）嚴(yán)管理，為圓滿完成掛職任務(wù)提供制度保證。實(shí)行掛職干部檔案管理制度，將掛職干部的請(qǐng)假記錄、工作思想?yún)R報(bào)、民情日記、教育培訓(xùn)、考核等情況等裝入掛職干部的檔案。我作為民政部派駐**縣的掛職干部，有幸現(xiàn)場(chǎng)參與了此次活動(dòng)，在聆聽大家發(fā)言的時(shí)候，有感嘆、有共鳴、有收獲，更激發(fā)了一些基于自我體驗(yàn)的思考。**年，我調(diào)至新聞辦工作，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作不僅上級(jí)部門關(guān)心，新聞媒體乃至社會(huì)各界，也都十分關(guān)注。這一時(shí)期，無(wú)論是起草《慈善法》這樣重大的立法行為，還是組織慈展會(huì)等具體的慈善活動(dòng)，其核心任務(wù)，就是引導(dǎo)社會(huì)力量配合政府工作，共同做好對(duì)困難群體的幫扶和救助。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)共產(chǎn)黨的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。以**縣為例，作為一個(gè)偏遠(yuǎn)的山區(qū)縣，全縣人口**萬(wàn)，目前享受農(nóng)村低保的約*.*萬(wàn)人，城市低保約*.*萬(wàn)人，特困供養(yǎng)約*.*萬(wàn)人。而殲滅戰(zhàn)中各地最仰仗的政策工具，就是由社會(huì)救助構(gòu)筑的兜底保障。三是深刻感受到，社會(huì)救助是服務(wù)于“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的具有基礎(chǔ)性作用的一項(xiàng)制度。以**縣為例，為了不斷提升脫貧成效，在打好殲滅戰(zhàn)的同時(shí)，又梳理出可能存在返貧風(fēng)險(xiǎn)的兩類人群，已脫貧、但收入未超過貧困縣*.*倍的脫貧監(jiān)測(cè)戶，和收入略高于低保標(biāo)準(zhǔn)的低保邊緣戶?？祚R加鞭未下鞍。一、按照要求，妥善安置，為掛職干部學(xué)習(xí)工作和生活提供便利。團(tuán)場(chǎng)黨委高度重視，切實(shí)把做好第十三批異地掛職干部安置工作，當(dāng)作一件大事來抓，實(shí)行了統(tǒng)一食宿、統(tǒng)一管理，分散掛職。同時(shí)，黨委要求掛職干部要自覺做到“不做外行做內(nèi)行，不當(dāng)客人當(dāng)主人，不站局外入局內(nèi)”，在掛職一年期間不斷提高解決實(shí)際問題的能力。為健全組織機(jī)構(gòu)和提高每位掛職干部的綜合素質(zhì)，我們采取“班長(zhǎng)一人一月制”，“書記推選長(zhǎng)期制”，并成立了臨時(shí)黨支部、班委會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，明確了支部委員和班委會(huì)成員的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了支部在掛職工作中的核心作用。組織掛職干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《異地掛職干部培養(yǎng)管理規(guī)定》，增強(qiáng)掛職干部的自律意識(shí)和自我管理的意識(shí)。摸清掛職干部的漢語(yǔ)水平，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，以提高掛職干部漢語(yǔ)水平，特別是在口語(yǔ)表達(dá)上下功夫。（三）精心部署，周密安排。為了給掛職干部創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，確保異地掛職干部培訓(xùn)鍛煉工作落在實(shí)處，團(tuán)黨委保證掛職工作經(jīng)費(fèi)投入，為掛職干部配齊了生活、工作、學(xué)習(xí)必需品，辦公室、宿舍、食堂、餐廳和澡堂各項(xiàng)設(shè)備一應(yīng)俱全，做到水、電、暖配套。每逢“肉孜節(jié)”和“古爾邦節(jié)”，8名團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)、連隊(duì)的幫帶人都會(huì)到掛職點(diǎn)進(jìn)行慰問、座談，讓掛職干部身在異鄉(xiāng)都能感受到家的溫暖。（一）加強(qiáng)政治思想教育，增強(qiáng)掛職培訓(xùn)的信心和決心。五、存在問題由于身體素質(zhì)和氣候環(huán)境變化等原因，個(gè)別掛職干部還沒有完全適應(yīng)掛職環(huán)境。學(xué)好漢語(yǔ)是完成掛職培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。掛職干部每天收看中央一套新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談，堅(jiān)持每天收聽漢語(yǔ)新疆新聞和其他節(jié)目，提高掛職干部對(duì)漢語(yǔ)的理解能力。四是堅(jiān)持“記筆記、寫心得、編信息”，建立理論學(xué)習(xí)考核制。（三）加大掛職干部實(shí)踐鍛煉力度，切實(shí)提高掛職干部的工作能力。請(qǐng)上級(jí)黨委放心，我們將扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新，努力完成好上級(jí)黨委交給我們的這項(xiàng)光榮的政治任務(wù)，把異地掛職培訓(xùn)工作做得更好、取得更大的成績(jī)。一是到全村38名黨員干部家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行深入調(diào)查，征求他們對(duì)兩委班子今后工作的意見和建議。通過走訪、調(diào)查，我了解了洪莊村的基本情況及存在的問題，及時(shí)召開村級(jí)兩委班子工作會(huì)議，進(jìn)行了認(rèn)真研究分析，因地制宜地提出了“加強(qiáng)組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)步伐，引進(jìn)項(xiàng)目，傳播科學(xué)技術(shù)，訂好市場(chǎng)單子，幫助農(nóng)民掙票子”的工作思路和發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的調(diào)整農(nóng)經(jīng)比例，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。三是推行發(fā)展黨員全程聯(lián)名推薦制，通過全程聯(lián)名推薦我村新發(fā)展了王勇、王義加入了黨組織，為黨輸入新的血液。為此在果糧間作的基礎(chǔ)上大力發(fā)展延秋辣椒100畝，旱栽水稻500畝，甜葉菊200畝，提高復(fù)種指數(shù)，增加糧經(jīng)比，切實(shí)增加農(nóng)民收入，使農(nóng)民嘗到了甜頭。二是推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，按照發(fā)展社會(huì)主義民主政治的要求在村級(jí)大力開展“四民主、兩公開”，即深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督；堅(jiān)持完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開。認(rèn)真排查和化解人民內(nèi)部矛盾，深入細(xì)致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保我村穩(wěn)定。洪莊村室房屋破舊漏雨嚴(yán)重，我個(gè)人花7000多元進(jìn)行了維修，使村部大為改觀，爭(zhēng)取資金XX元建立了村計(jì)生服務(wù)室，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)爭(zhēng)取扶貧資金用于村級(jí)校舍危房改造。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12六、鞏固發(fā)展成果，保持經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展今年，我村果園、延秋辣椒、旱稻、甜葉菊生產(chǎn)1200多畝，預(yù)計(jì)可為農(nóng)民增收200萬(wàn)元，村外出務(wù)工人員每年平均在1000人以上，按每人年收入3000元計(jì)算，一年可帶回資金300萬(wàn)元，洪莊村養(yǎng)殖廠年利潤(rùn)可達(dá)2萬(wàn)元左右，為進(jìn)一步鞏固發(fā)展成果，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員的培訓(xùn)，加大對(duì)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，確保洪莊村的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工作匯報(bào)《選派掛職干部工作匯報(bào)總結(jié)》。一是到全村32名黨員干部家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行深入調(diào)查，征求他們對(duì)兩委班子今后工作的意見和建議。五是到隔閡戶家中與其促膝交談，了解其原因、詢問對(duì)村級(jí)工作的意見和建議，掌握并認(rèn)真記好他們所反映的問題，及時(shí)做好他們的思想工作?；鶎咏M織有關(guān)情況:現(xiàn)有正式黨員32人,其中40歲以下黨員7人,40歲至50歲黨員7人,50歲以上39人，女黨員有6人。進(jìn)村入戶時(shí),群眾反映最為激烈的問題是,前莊水庫(kù)溢洪道的修善、前莊村口過路小橋翻修、水面和水渠的清淤、生產(chǎn)路修善等等。多年來群眾看在眼里，急在心時(shí)里,村兩委也一籌莫展,村發(fā)多次到村要求上訪?！?1」 「 2」 「 3」三、扎扎實(shí)實(shí)，加強(qiáng)組織建設(shè)。并從抓學(xué)習(xí)入手,利用支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)議、以會(huì)代訓(xùn),以會(huì)促學(xué)，使村干部的精神面貌換然一新。同時(shí)，結(jié)合“雙培雙帶”先鋒工程計(jì)劃，逐步把村子里發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部，把黨員干部培養(yǎng)成發(fā)展能手，不斷提高農(nóng)村黨員干部執(zhí)行政策的能力、加強(qiáng)發(fā)展的能力、推廣科技的能力、依法辦事的能力和維護(hù)穩(wěn)定的能力。七是圓滿完成縣鄉(xiāng)兩極人大換屆選舉代表的推薦工作，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，認(rèn)真落實(shí)黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治