建筑施工安全管理經(jīng)驗(yàn)談-wenkub
2024-10-21 10 本頁面
【正文】 強(qiáng)化施工中的各種費(fèi)用控制，從而有效避免施工材料的過度使用與流失。成本管理權(quán)責(zé)機(jī)制的建立與完善是建設(shè)工程進(jìn)行施工成本管理的關(guān)鍵所在，這就需要對(duì)相關(guān)部門與員工的工作范圍與職責(zé)進(jìn)行有效的界定，同時(shí)賦予他們應(yīng)有的權(quán)利，保證其職責(zé)的有效履行。（3）質(zhì)量管理的要求在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理工作中，要求各個(gè)項(xiàng)目部門要各司其職，真正擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場(chǎng)施工中的質(zhì)量管理工作，保證自己本門負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理質(zhì)量，從而是實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)工程的施工質(zhì)量。分部工程、分項(xiàng)以及對(duì)完成品的檢查與保護(hù)。從本質(zhì)上來說，建設(shè)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，并且在施工的過程中存在很多影響因素。要想保證建筑項(xiàng)目組織管理的質(zhì)量，就需要對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分析，然后再根據(jù)得出的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、合同結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)的圖表以及相關(guān)信息，由工作人員根據(jù)結(jié)構(gòu)土的資料信息，做好智能與任務(wù)的分配工作。本文主要從建筑施工項(xiàng)目中的組織、質(zhì)量、成本、文明施工與安全生產(chǎn)的管理方面進(jìn)行探析，提出有效的措施，實(shí)現(xiàn)建筑施工的安全管理。關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；經(jīng)營(yíng)0、前言建筑行業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了突破性的進(jìn)步，但是由于其施工環(huán)境以及高強(qiáng)度的工作量，從而給施工中的安全管理帶來了一定的難度，對(duì)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量造成了重要的影響。也就是說，在建筑是公共項(xiàng)目的組織管理工作中，應(yīng)該懂得充分運(yùn)用各種組織工具，讓每個(gè)參與者和工作崗位有具有一定的責(zé)任、壓力，讓大家將自己真正投入建筑施工的實(shí)踐當(dāng)中，從而保證建筑工程項(xiàng)目組織管理工作的有序進(jìn)行，保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。所以，要想真正保證并提高建設(shè)工程的質(zhì)量，一定要不斷提高建設(shè)工程施工、管理和操作工作人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)施工方法和材料的質(zhì)量管理工作，不斷建立健全建設(shè)施工的質(zhì)量管理機(jī)制，做好施工工序的質(zhì)量把關(guān)工作。實(shí)測(cè)法、目測(cè)法和試驗(yàn)法是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的常用方法。因此，在建設(shè)工程的施工準(zhǔn)備的過程中，要對(duì)所有施工人員進(jìn)行專業(yè)、質(zhì)量、管理技能與知識(shí)以及安全等多個(gè)方面的培訓(xùn)與教育，這樣才能充分調(diào)動(dòng)出工程施工人員在實(shí)際操作中的創(chuàng)造力和積極性，盡快讓施工人員在工作中樹立起高度的責(zé)任感，將質(zhì)量第一作為建設(shè)工程施工中的首要觀念。與此同時(shí)，工程項(xiàng)目的經(jīng)理需要對(duì)每個(gè)施工人員及管理部門在施工成本控制管理的過程中，定期進(jìn)行績(jī)效的考核與檢查，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)施工成本管理中對(duì)建設(shè)工程的全面監(jiān)管和控制。與此同時(shí)，還要采取有效措施減少施工材料的二次浪費(fèi)，注重并加強(qiáng)施工質(zhì)量的規(guī)范化。從本質(zhì)上來講，安全不是部分人的工作，而應(yīng)該是所有與生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)，如果無法實(shí)現(xiàn)全體成員的共同參與，就無法保證安全管理的有效性，也不會(huì)收獲明顯的效果。（2）控制施工中人與物中存在的不安全因素通常來講，建筑施工中的事故是由人、物以及環(huán)境等多種因素共同作用的結(jié)果，因此要想實(shí)現(xiàn)安全的施工管理就必須對(duì)人、物方面進(jìn)行有效的管理分析，然后控制好存在的不安全因素和狀態(tài)，避免或減少安全事故的產(chǎn)生。文明施工在建筑施工中非常重要，需要建立并不斷完善文明施工的管理制度與安全的管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到區(qū)域、崗位以及專業(yè)等多個(gè)方面的包干責(zé)任。參考文獻(xiàn)：[1] [J]..[2] 章銀柯，[J]..[3] [J]..[4] 劉江,[J]..第二篇：建筑施工安全管理為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特制定本制度。一切施工員，在施工過程中，必須戴好安全帽，系好安全帶，保護(hù)自己的生命安全。凡不聽指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由塔機(jī)工負(fù)責(zé)賠償。1現(xiàn)場(chǎng)一切人員，均不準(zhǔn)在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品，違者罰款10~50元，如造成人生傷亡事故和材料損失者，由肇事者負(fù)責(zé)賠償。1凡在人行道上空作業(yè)，必須搭設(shè)安全封閉通道，保證行人暢通、安全。因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)中的安全管理活動(dòng)。． 建筑業(yè)特點(diǎn)長(zhǎng)期以來，建筑業(yè)都被公認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)，事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。另一方面，通過責(zé)任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施，加大安全監(jiān)督控制的力度。這些工人很多對(duì)建筑行業(yè)連基本的認(rèn)識(shí)都沒有，對(duì)自已班組的基本安全要求，更是一無所知，更談不上自我保護(hù)的意識(shí)了。而在生產(chǎn)過程中，日夜趕工、設(shè)備老化或故障、經(jīng)驗(yàn)不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過程的交叉等，又加大了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的概率。3 ． 2安全意識(shí)的提高在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，很多專職安全管理人員最煩惱、最頭痛的，不是發(fā)現(xiàn)不了隱患，而是發(fā)現(xiàn)了隱患，工人們居然無動(dòng)于衷。正由于以上的那些思想的存在，導(dǎo)致在管理過程中，往往相同隱患頻繁發(fā)生，所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不及時(shí)。很明顯，安全管理人員，不可能時(shí)刻盯著現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督。有了這樣一種認(rèn)識(shí)之后，才會(huì)讓他們覺得寧愿再麻煩些，再辛苦些也要認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)定程序作業(yè)，從而無須安全人員旁站監(jiān)督也能 自覺地遵守安全規(guī)范。與此同時(shí)，安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)，在制止作業(yè)人員違規(guī)行業(yè)后，不能制止了事，而是應(yīng)該抓緊短暫的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人解釋為什么不能如此做，這樣做會(huì)有什么后果。因此，現(xiàn)場(chǎng)的管理，照得極為重要。其實(shí)，在安全管理科學(xué)中，有一種事故理論能很好地用來指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督這理論給我們提供了一個(gè)查隱患、發(fā)現(xiàn)問題的思維方式，那就是： 在看現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，多想一下這樣做，是否會(huì)導(dǎo)致能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移，而這種能量的意外釋放或轉(zhuǎn)
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