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工業(yè)基地廠房裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)5篇材料-wenkub

2024-10-21 09 本頁(yè)面
 

【正文】 ,日?,F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站,隨叫隨到,對(duì)整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站,確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。嚴(yán)格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日,對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對(duì)6月19日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。(一)、質(zhì)量控制堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。第一篇:工業(yè)基地廠房裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)工業(yè)基地廠房裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況:XXXX工業(yè)基地1廠房五樓裝修:XXXX產(chǎn)業(yè)園區(qū): XXXX有限公司施工單位:XXXX建筑裝飾工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX機(jī)電設(shè)備工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX家具實(shí)業(yè)有限公司監(jiān)理單位:XXXX監(jiān)理有限公司:㎡,總工期45日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。特別是對(duì)使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,如在施工單位進(jìn)場(chǎng)的型號(hào)為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒(méi)有檢驗(yàn)報(bào)告,我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料,施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣,但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料,否則不能卸貨,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。整個(gè)裝修工程,我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份,其中:城市建筑8份,偉強(qiáng)機(jī)電6份,南京消防5份,順恒利4份,中泰家私1份;監(jiān)理工作聯(lián)系單一份;監(jiān)理罰款單9份,其中:城市建筑1份,偉強(qiáng)機(jī)電3份,南京消防4份,中泰家私1份。及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。三、監(jiān)理結(jié)論XXXX基地1廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開(kāi)中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題,采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。管樁樁徑為500mm,極限荷載力標(biāo)準(zhǔn)值分別為700kN、520kN,設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)為6~11m;采用樁長(zhǎng)和貫入度雙重控制標(biāo)準(zhǔn),本工程樁基子分部自07年8月7日開(kāi)始施工以來(lái),到10月19日施工完成,實(shí)際花用工期74天,比預(yù)期的形象進(jìn)度滯后44天,主要原因:一是本工程基礎(chǔ)土質(zhì)分布不均勻;二是施工單位資金不充足。原材料的控制:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的預(yù)應(yīng)力管樁使用的鋼筋、砼和先張法預(yù)應(yīng)力程序進(jìn)行了廠家考察,認(rèn)真審核相關(guān)資料查看其是否齊全、投標(biāo)書(shū)是否存在漏項(xiàng)情況等;并按規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)管樁的外觀質(zhì)量進(jìn)行了核實(shí),不合格管樁禁止本使用上,嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。方向設(shè)置經(jīng)緯儀各一臺(tái)校準(zhǔn)控制垂直度。先張法預(yù)應(yīng)力管樁約55萬(wàn)元?;鶚镀辉谝?guī)范允許范圍內(nèi)的,設(shè)計(jì)意見(jiàn)不作處理;對(duì)于基樁偏位超過(guò)規(guī)范要求的,江蘇省建筑設(shè)計(jì)研究院有關(guān)人員已給出書(shū)面處理意見(jiàn),我監(jiān)理部已經(jīng)督促土建施工單位按設(shè)計(jì)要求對(duì)其進(jìn)行了處理。素砼墊層施工厚度、平整度局部不符合要求,拆模后側(cè)面有蜂窩、麻面現(xiàn)象。由于墊層施工適逢春節(jié)前,工人急于回家的心情較重,監(jiān)理人員加強(qiáng)了旁站監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行檢查,有效地保證了工程質(zhì)量。從**回來(lái)后又參與了**家天下、大**邦二個(gè)家裝室內(nèi)裝修工程和XX專賣店室內(nèi)裝修工程。在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成,要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。工業(yè)基地廠房裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況:xxxx工業(yè)基地1廠房五樓裝修:xxxx產(chǎn)業(yè)園區(qū):xxxx有限公司施工單位:xxxx建筑裝飾工程有限公司XX市消防工程有限公司深圳分公司xxxx機(jī)電設(shè)備工程有限公司xxxx利科技工程有限公司xxxx家具實(shí)業(yè)有限公司監(jiān)理單位:xxxx監(jiān)理有限公司:本裝修工程面積XXX,總工期XXX天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。6月1日工程開(kāi)工。(如:多功能廳,餐廳,行長(zhǎng)辦公室……)的方案確定遲緩或者發(fā)生變化,施工要等設(shè)計(jì)圖紙;。;,施工單位無(wú)法或者不愿意投入足夠的人力。五、工程施工安全管理情況施工單位安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各級(jí)管理人員非常重視安全施工管理工作,制訂了一系列保障安全施工規(guī)章制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育做到了制度化、經(jīng)常化;臨邊和洞口防護(hù)、高空作
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