【正文】 解決和治理安全生產(chǎn)問題，特制定質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改措施。通過宣傳教育，引導(dǎo)員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。周密安排，突出重點(diǎn)。六、工作要求整體推進(jìn)，檢查整改。每月中旬開展一次安全專項(xiàng)檢查，并定期開展防治水大檢查、“雨季三防”大檢查等專項(xiàng)檢查。五、專項(xiàng)整治安排專項(xiàng)整治按照“各部門自查自整，公司集中檢查和逐月循環(huán)檢查”的方式進(jìn)行。介休市煤炭工業(yè)局2012年安全摸底大調(diào)查和省安全集中專項(xiàng)整治第九督查組提出的安全隱患的整改落實(shí)和重大災(zāi)害防控治理的組織實(shí)施情況。井下瓦斯、水患、火災(zāi)、煤塵、頂板、機(jī)電、機(jī)械和運(yùn)輸事故隱患的排查整治情況，水害防治和井下防災(zāi)避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)進(jìn)展情況。安全管理制度是否建全，各種圖紙資料、設(shè)備檢測資料、調(diào)度臺賬記錄是否完整。三、專項(xiàng)整治主要內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。辦公室主任：安檢部部長（兼）專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一組織，研究解決專項(xiàng)整治中的共性問題和突出問題。第一篇：安全專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案為進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平，推動安全生產(chǎn)工作再上臺階，根據(jù)介休市煤炭工業(yè)局《關(guān)于印發(fā)的通知》（介煤安發(fā)[2012]99號）文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)研究，決定深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，特制定本實(shí)施方案。專項(xiàng)整治辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的組織安排，負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)專項(xiàng)整治進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)專項(xiàng)整治中情況的收集、匯總、上報工作。安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制在工作中的落實(shí)情況。隱患排查制度的執(zhí)行落實(shí)情況；作業(yè)現(xiàn)場的臺帳是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查報表制度；重要設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、危險場所和危險品等重大危險源是否建立普查檔案，實(shí)施監(jiān)控預(yù)警。地面以防范坍塌、滑坡、墜落及防洪防汛為重點(diǎn)的整治情況。安全教育培訓(xùn)情況。具體如下：宣傳布署（4月20日以前）公司利用安全例會、調(diào)度會和班前會等形式在基層連隊(duì)中對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)行宣傳和動員，使專項(xiàng)整治方式、內(nèi)容、要求和意義深入人心，并定期將整治進(jìn)展情況向上級部門匯報。組織好頂板管理、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)和應(yīng)急救援演練工作。各部門立即開展自查自糾活動，公司于每月中旬組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治大檢查，徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患。安檢部牽頭，督查室監(jiān)督，進(jìn)行一次全面排查，重點(diǎn)檢查事故頻發(fā)、隱患突出的區(qū)域，確定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，對其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治期間，要做好專項(xiàng)整治進(jìn)展情況和工作總結(jié)等資料的整理匯總工作，并按期向上級部門進(jìn)行匯報。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目部專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：*** 副組長：*** 組 員：****、****、***二、安全管理措施、制度安全生產(chǎn)責(zé)任制： 建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班履職制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理第一安全責(zé)任人，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全檢查制度： 建立安全檢查制度，有時間、有要求、有重點(diǎn)、有記錄，查出隱患應(yīng)限期整改并有復(fù)驗(yàn)措施。做好安全教育、安全交底和安全檢查遵守國家各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和法規(guī)，建立健全責(zé)任制，堅(jiān)持“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必安全”觀點(diǎn)。高空作業(yè)區(qū)要劃出危險區(qū)域，并有醒目標(biāo)志，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)。施工用電線路符合施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)規(guī)范要求。1新工人進(jìn)場進(jìn)行安全教育工作，并有培訓(xùn)記錄，并嚴(yán)格安全技術(shù)交底工作。1高空作業(yè)嚴(yán)禁向地面拋物體、材料。施工工長要根據(jù)工種施工情況和施工條件做分層分項(xiàng)的安全技術(shù)交底。各種機(jī)械設(shè)備的安全設(shè)施必須齊全有效?，F(xiàn)場的消防器材要齊全有效，設(shè)專點(diǎn)存放，安全員要定期檢查，過期產(chǎn)品及時更換。五、施工機(jī)械管理項(xiàng)目機(jī)管員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的所有設(shè)備進(jìn)出場檢驗(yàn)，并建立臺賬，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識。塔吊應(yīng)按規(guī)定安拆，有方案，報驗(yàn)手續(xù)齊全。電鋸鋸盤及傳動部位，應(yīng)安裝防護(hù)罩并應(yīng)放保險檔，分料器、破料鋸和橫截鋸不得混用。待加工的鋼筋以及成品、半成品應(yīng)堆放整齊，零星、短頭鋼筋不得亂放，以免妨礙操作人員的手腳，引起事故。每天作業(yè)前，負(fù)責(zé)人應(yīng)對班組人員進(jìn)行班前教育；根據(jù)當(dāng)天作業(yè)特點(diǎn)，具體交待安全注意事項(xiàng)，指明工作區(qū)內(nèi)的危險部位及危險設(shè)備。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，專職安全員、施工工長及有關(guān)人員參加，每月進(jìn)行一次全現(xiàn)場的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，查明原因，提出解決措施，并督促實(shí)施。班組每天作業(yè)前，兼職安全員進(jìn)行安全檢查；安全措施不落實(shí)不施工。每道工序施工完畢，先由班組自檢，自檢合格后填單，再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員會同現(xiàn)場監(jiān)理正式驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。通過有效防范，遏制重大事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。結(jié)合企業(yè)安全管理工作實(shí)際，按要求規(guī)范安全檔案管理工作，形成企業(yè)安全檔案管理體系。安全培訓(xùn)中要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，靈活施教，并學(xué)習(xí)借鑒其他先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，力求達(dá)到事半功倍的效果。抓好維、檢修作業(yè)的管理（1）、檢修作業(yè)環(huán)節(jié)、交叉作業(yè)多，要從以下幾個方面入手做好工作：一是制定檢修方案；二是簽訂安全協(xié)議；三是組織進(jìn)行事故案例教育；四是確保作業(yè)環(huán)境安全。一是簽訂安全施工協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，區(qū)分各自的安全管理職責(zé)；二是對在本企業(yè)從事生產(chǎn)活動的相關(guān)人員（包括臨時進(jìn)廠從事技術(shù)服務(wù)、施工檢修、等人員），納入安全培訓(xùn)范圍，開展入廠教育，并按法律規(guī)定，對其進(jìn)行職業(yè)危害、崗位風(fēng)險及預(yù)防措施告知，履行安全監(jiān)管責(zé)任。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要思想端正，態(tài)度明確，充分認(rèn)識水泥行業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，積極帶領(lǐng)職工投身到安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中來，通過不懈努力，消除安全隱患，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。對在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中敷衍、貽誤安全隱患整改的單位和個人，公司將通報批評并嚴(yán)厲處罰。（四）、加強(qiáng)信息反饋，及時總結(jié)交流，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治深入展開。三、時間安排專項(xiàng)整治活動從11月20日開始，12月底結(jié)束，共分為三個階段：第一階段：11月20日－25日，統(tǒng)一思想，搞好宣傳工作，迅速對影響本校轄區(qū)內(nèi)各校點(diǎn)安全的隱患進(jìn)行全面普查，并對檢查情況逐一登記，對發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行專項(xiàng)分析研究，制定解決措施并立即實(shí)施，邊查邊改。學(xué)校要主動與當(dāng)?shù)卣?、派出所、工商、衛(wèi)生、村建站等部門協(xié)調(diào)配合。尤其要加強(qiáng)對住校生的安全、住校學(xué)生上鋪防護(hù)欄和季節(jié)性事故預(yù)防措施的檢查，確保不留死角，對查出的安全隱患要建立專門的檔案，并立即整改，及時消除各種安全隱患。對逾期達(dá)不到辦學(xué)條件，存在安全隱患的要堅(jiān)決取締，并妥善安置學(xué)生（兒童）到其他學(xué)校、幼兒園就學(xué)。學(xué)校要積極主動爭取當(dāng)?shù)卣团沙鏊?，對轄區(qū)內(nèi)的校點(diǎn)、幼兒園周邊治安妥善進(jìn)行一次全面檢查。分管安全的副校長要把主要精力放在做好整治工作上，要加大安全工作