大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)-wenkub
2024-10-21 09 本頁(yè)面
【正文】 及總結(jié)演練結(jié)束后，10：50總經(jīng)理在李陽(yáng)煤業(yè)會(huì)議室組織召開演練總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)意見和辦法。供電恢復(fù)后，聯(lián)系調(diào)度，首先恢復(fù)主扇供電。申請(qǐng)調(diào)度室是否恢復(fù)除主扇以外的其它保安負(fù)荷供電。9:24指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，指揮井下工作面人員撤離。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我公司全面總結(jié)了演練工作。整個(gè)演練工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。演練總結(jié)這次演練是我礦的一次重要自我檢驗(yàn)活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。2）調(diào)度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。3）、柳林電或發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)啟動(dòng)完畢，匯報(bào)應(yīng)急工作辦公室可以啟動(dòng)保安負(fù)荷運(yùn)行。8:32應(yīng)急工作辦公室主任命令：?按照已填好的操作票將以下開關(guān)柜有運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)冷備狀態(tài)1）、各低壓開關(guān)柜2）、斷開高后備控制開關(guān)及高壓開關(guān)柜：3403403400。隊(duì)伍組成井上、下變電站值班人員，主扇風(fēng)機(jī)房值班人員，井上下機(jī)電隊(duì)所有管理人員。第一篇：大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)臨縣華燁煤業(yè)有限公司大面積停電、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)為了增強(qiáng)我公司大面積停電應(yīng)急救援能力，做到科學(xué)、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據(jù)我公司實(shí)際及時(shí)編制了《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案》和《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》，為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，5月18日如期進(jìn)行了2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練。二、演練方式方法演練方式：現(xiàn)場(chǎng)加桌面模擬演練演練方法：2014年4月18日8：30時(shí)，我公司上級(jí)林家坪110kV變電站出線故障，造成進(jìn)線回路電源斷開，全站失電。3）、變電站一、二回進(jìn)線柜：3403404)、主變10kV側(cè)進(jìn)線開關(guān)540540154054023。4）、應(yīng)急工作辦公室匯調(diào)度應(yīng)急救援指揮中心保安電已送上。3）調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語(yǔ)言不簡(jiǎn)練。我公司全體人員全部參演。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了《預(yù)案》會(huì)審會(huì)議和多達(dá)5次的桌面模擬演練工作。一、演習(xí)組織總指揮： 總經(jīng)理副總指揮：總工程師、各分管副總經(jīng)理成員：各副總工程師、調(diào)度室主任、辦公室主任、安監(jiān)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、供電科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、自動(dòng)化科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、生活科科長(zhǎng)、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、抽采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。9:24通過發(fā)電機(jī)保安負(fù)荷全部恢復(fù)供電。9:40接到開閉所電話，可以恢復(fù)供電。其它負(fù)荷供電恢復(fù)按照《大面積停電應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。評(píng)審意見演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。(三)取得的具體成效公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司 2014年4月15日第三篇：煤礦大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)（本站推薦）長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)為了搞好雨季“三防”工作，我礦根據(jù)《長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司2011年雨季“三防”工作安排》及時(shí)編制了《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》。二、演練方案及實(shí)施情況（一）演練方案本次演練確定為全面實(shí)戰(zhàn)演練，主要針對(duì)礦井突然停電，礦井啟動(dòng)緊急預(yù)案，各部門應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)，這次演練持續(xù)3個(gè)小時(shí)，采取交叉方式進(jìn)行。調(diào)度室值班人員迅速報(bào)告災(zāi)情。在供電未恢復(fù)之前，采取的應(yīng)急處理措施如下：，掘進(jìn)工作面由里向外依次切斷電源，撤離人員到進(jìn)風(fēng)巷待命。根據(jù)停電災(zāi)情情況,請(qǐng)求南宋電管站協(xié)助解決。、并通知恢復(fù)各泵房的排水。供電故障排除后，救災(zāi)指揮部人員按照井下送電順序、瓦斯排放措施、排水方案等有條不紊地恢復(fù)礦井井下通風(fēng)和生產(chǎn)。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。主要反映在：體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。調(diào)度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司2011年8月5日長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司2011第四篇：煤礦
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