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媒體廣告投放策略范文大全-wenkub

2024-10-21 09 本頁面
 

【正文】 開之前,搶先樹立良好企業(yè)形象,確定市場主動(dòng)權(quán)。三、公交媒體廣告投放方案1 :玻璃窗以下車身兩側(cè)廣告(大巴,18000 元 / 輛、年)①、優(yōu)勢左右逢源的品牌推廣專家;整體核算戰(zhàn)略成本低,收益頗豐,認(rèn)購了雙側(cè)廣告就意味著擁有了一輛公交車;同時(shí)使用多輛巴士,其強(qiáng)勁促銷攻勢更是立竿見影,效果凸出。不可抗拒的視覺沖擊力公交廣告畫面面積比較大,畫面亮麗精致,圖文并茂,制作精美,創(chuàng)意新奇,具有強(qiáng)勁的視覺沖擊力,極富感召力,使人過目難忘,對品牌形象的綜合宣傳效果很好,可以充分展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和氣勢。以下就投放事宜作相關(guān)介紹:一、公交媒體簡介公交媒體廣告是一個(gè)新興的媒體資源,一個(gè)具極強(qiáng)流動(dòng)性并極具號(hào)召力和影響力的區(qū)域性廣告媒體,它具有生動(dòng)完美的視覺形象、深刻持久的傳播效果、強(qiáng)烈的現(xiàn)代感和不可抗拒的視覺沖擊力。實(shí)際上,對企業(yè)而言,經(jīng)過系統(tǒng)化、理論化的廣告宣傳,全面兼顧“知識(shí)工人”受眾群和“非知識(shí)工人”受眾群的心理任知度制定新、奇、絕的廣告策略,一定可以實(shí)現(xiàn)市場的突飛猛進(jìn)。因此在市場關(guān)鍵期,廣告要走“品牌廣告+強(qiáng)化促銷+優(yōu)惠政策功能”的創(chuàng)新廣告策略為主,新聞造勢等為輔的策略路線,在穩(wěn)定銷售的同時(shí),強(qiáng)化品牌形象,消費(fèi)者心理留下深深的產(chǎn)品力、認(rèn)知度和好口碑。廣告策略:創(chuàng)新無限通過媒體調(diào)研以及產(chǎn)品SWOT分析,量身打造出實(shí)效、實(shí)用的媒體投放計(jì)劃固然重要,但是如果沒有高質(zhì)量、殺傷力強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性廣告策略做支撐,再好的投放計(jì)劃也難出銷量、出利潤。其次,投放廣告的企業(yè)對全程的效果評估被更為看重。首先,針對搜索引擎的廣告投放仍然在增加??梢?,合理選擇廣告媒體,制定具有導(dǎo)向性、針對性、獨(dú)創(chuàng)性、實(shí)用性的廣告策略已是當(dāng)務(wù)之急。此外,電視、廣播、報(bào)紙等廣告媒體在傳播速度、覆蓋面上也存在差異,必須實(shí)現(xiàn)媒體的整合營銷,讓媒體相互取長補(bǔ)短,發(fā)揮抓住消費(fèi)者心理的強(qiáng)大作用。當(dāng)媒體形態(tài)多樣的時(shí)候,你可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要,來選擇訴求重點(diǎn)和覆蓋面。在經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下,營銷經(jīng)理們當(dāng)然對于廣告投放的看法也在改變。海爾集團(tuán)也曾表示過,從現(xiàn)在看來,互聯(lián)網(wǎng)媒體和手機(jī)媒體的影響力已經(jīng)發(fā)展到了不可忽視的階段。但本質(zhì)的問題是我們要學(xué)會(huì)在這種不再是壟斷的開放環(huán)境中仍然憑借自己的專業(yè)負(fù)責(zé)的精神贏得話語權(quán)。不同媒介具有不同范圍的局限性,因此,需要通過媒體整合運(yùn)用來達(dá)到準(zhǔn)確傳播,增強(qiáng)廣告效力,延展廣度的目的。在電視、報(bào)紙、宣傳小報(bào)、廣播等媒體間,根據(jù)實(shí)際情況“整合搭配”。新媒體是對傳統(tǒng)媒體的補(bǔ)充和完善,兩者就像是一個(gè)人的兩支臂膀,相得益彰、相輔相成,結(jié)合好了就能形成完整、有機(jī)的架構(gòu),共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“共贏”。而新型媒介跟傳統(tǒng)媒介之間已經(jīng)有了明顯的區(qū)別,它已經(jīng)不再會(huì)跟傳統(tǒng)媒介進(jìn)行市場的爭奪,廣告的爭奪,人員的爭奪,這才是新媒體在未來立足的基礎(chǔ),或者核心價(jià)值。傳統(tǒng)媒介的最大的價(jià)值就是在紛繁的世界和形形色色的信息中,幫助我們的老百姓以比較少的信息的把握,把握一個(gè)豐富性。媒體選擇與投放科學(xué)合理的確可以為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。而整合仍然有法可依。廣告正面報(bào)道或傳播的越大,產(chǎn)品知名度、認(rèn)知度越高。而傳統(tǒng)媒體的未來就在于開放,適應(yīng)這種開放,駕馭這種開放,就能贏得未來。所以像寶潔這樣的企業(yè),也會(huì)充分去參考這些新的媒體平臺(tái),這些平臺(tái)確是能聚集一些相似的群體,也給他們提供了用品牌影響他們的渠道。將傳統(tǒng)媒體與新媒體打包成組合在數(shù)年前已經(jīng)成為一種新的投放模式,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,這一模式可能有更為立體的發(fā)展。當(dāng)然,也不能一味的說寶潔和聯(lián)合利華減少了傳統(tǒng)媒體的投入,其他企業(yè)也就皆是如此。因此,企業(yè)在選擇廣告媒體時(shí),首先就應(yīng)在確定目標(biāo)顧客的基礎(chǔ)上根據(jù)目標(biāo)顧客接觸媒體的習(xí)慣,選擇合適的媒體及傳遞方式,使廣告訊息能夠有效地覆蓋企業(yè)的目標(biāo)顧客。當(dāng)然,企業(yè)、老板作廣告總希望以有限的廣告費(fèi)用開支來獲得最佳的廣告效果。原因在于,對于新興市場和陌生領(lǐng)域的廣告投放,在搜索引擎的廣告更容易被檢測。在網(wǎng)絡(luò)投放廣告中,媒體被要求對消費(fèi)者進(jìn)入網(wǎng)站之后的所有點(diǎn)擊行為進(jìn)行跟蹤??梢?,廣告策略才是市場營銷的關(guān)鍵因素。世界管理學(xué)大師彼德值得強(qiáng)調(diào)的是,成功的廣告策略就是在分析目標(biāo)顧客特點(diǎn)、產(chǎn)品差異性和媒體特點(diǎn)的基礎(chǔ)上求得三者的統(tǒng)一,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)顧客的針對性、表達(dá)力的適宜性和廣告開支的經(jīng)濟(jì)性這一目標(biāo)。二、公交媒體優(yōu)勢信息的強(qiáng)制接觸作為在城市生活中無處不在的公交車輛,每一出現(xiàn)在我們的身邊,這種不經(jīng)意間的信息傳播是人們無法避免、不可抗拒的。受注意程度據(jù)調(diào)查:在北京、上海、杭州、南京、武漢、廣州等城市,最受人們注意的戶外媒體的排名,公交媒體廣告總是排名第一、第二位。信息直接明了,傳遞迅速,與受眾近距離接觸,具親和力、視覺效果好、制作快,有很高的達(dá)一到率;一輛單層公交車每日受眾達(dá) 4 萬人次,一個(gè)發(fā)布周期(一年)廣告受眾可達(dá) 1300 —— 1500 萬人次。④、效果圖示備注:本圖為初稿,便于了解車側(cè)身廣告,圖中人物需調(diào)整。②、發(fā)布內(nèi)容主要配合我司促銷活動(dòng)宣傳,有針對、有目標(biāo)的發(fā)布活動(dòng)期間宣傳內(nèi)容及標(biāo)語。第三篇:公交媒體廣告投放提案公交媒體廣告投放提案公交媒體廣告投放提案為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,經(jīng)市場部調(diào)查分析各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng),建議開展公交車媒體廣告投放。流動(dòng)性強(qiáng)公交廣告作為流動(dòng)的視覺廣告媒體,在市區(qū)的主要干道上往返穿梭,線路固定且較長,有突出反復(fù)訴求的效果,可增加廣告受眾的數(shù)量和接觸頻率。直觀性及可信度高車身廣告制作周期短、能迅速直觀地表現(xiàn)自我、展示產(chǎn)品、拓展市場,讓信息簡單、快速明確地傳遞;公交車與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān),廣告?zhèn)鞑デ罆惩ǎJ(rèn)可度高,宣傳效果自然好。版面要求美觀、精致,視覺沖擊力大,有一定的親和力。它是過往行人視覺停留時(shí)間最長的廣告位置;對尾隨公交車的駕駛?cè)藖碚f,更有著超級的視線吸引力;適合短期商品促銷宣傳。③、投放路線及數(shù)量804路(職業(yè)中?!癁┸囌荆?08路(體育館——康大學(xué)院)810路(光明西車站——福和)811路(光明西車站——派潭)數(shù)量:4臺(tái)備注:主要是加強(qiáng)附近各鎮(zhèn)農(nóng)村市場的開發(fā),針對農(nóng)村信息接收慢,渠道少的弊病,采取投資成本低、信息傳播廣的車尾廣告來代替以往的橫幅宣傳,主要是宣傳短期促銷內(nèi)容。市場部經(jīng)理根據(jù)統(tǒng)一對外宣傳要求,對內(nèi)容、版面、時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,市場部經(jīng)理根據(jù)各公司《廣宣月度計(jì)劃表》制成《廣宣月度匯總表》,每月3日前回復(fù)至廣宣專員,由廣宣專員每月5日前交報(bào)市場部總監(jiān)審核,審核通過后由市場部經(jīng)理備案。廣宣專員銷售部總監(jiān)市場部經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理市場部總監(jiān)擬定初步計(jì)劃 《月度計(jì)劃表》匯總、調(diào)整 《月度匯總表》調(diào)整、審批調(diào)整3日1日4日備案 調(diào)整計(jì)劃 《月度匯總表》備案備案審批、備案 《月度匯總表》實(shí)際投入制作 《費(fèi)用匯總表》審核、簽字 《費(fèi)用匯總表》備案 《費(fèi)用匯總表》5日月度工作總結(jié) 備案 備案名人堂:眾名人帶你感受他們的驅(qū)動(dòng)人生馬云任志強(qiáng)李嘉誠柳傳
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