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小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告及擴(kuò)展資料-wenkub

2024-10-21 08 本頁面
 

【正文】 完成。以“微笑每一天,進(jìn)步多一點(diǎn)”為學(xué)校主題文化理念,積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個(gè)看似很平常,但實(shí)質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學(xué)校管理理念。到xx二小以后,在各處室的`努力下,老師們積極配合,活動經(jīng)常,組織認(rèn)真,效果明顯。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時(shí)排除了校園因?yàn)殛惻f引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。一系列存在多年的問題得到及時(shí)解決,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認(rèn)可。本人在今年也被評為小學(xué)中學(xué)高級教師。注重帶好學(xué)校教學(xué)科研的頭,作為校長一不放棄大課教學(xué),能堅(jiān)持站在教學(xué)第一線,積極上好數(shù)學(xué)課,帶好教育教學(xué)研究的頭,積極開放課堂教學(xué)觀摩活動,有多位老師也來到課堂聽評本人的課。同時(shí)也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。我將以此作為工作的動力,更努力的工作,用汗水播種收獲,我堅(jiān)信中心小學(xué)明天會更好!關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,大家下午好!去年8月18日,我來到了我生命中的第五所小學(xué)——xx二小,開始了我生命旅程中又一個(gè)新的起點(diǎn),擔(dān)任xx二小的校長,至今也已近一年。當(dāng)然,工作中亦存在著諸多不足之處,如:因?yàn)闅v史原因,學(xué)校虧欠數(shù)目大,所以長期負(fù)債運(yùn)行。20xx年嘗試開展明德小學(xué)“全人教育”,校緊緊圍繞“全人教育”——培養(yǎng)學(xué)生健全人格,創(chuàng)立安全文明校園、書香校園而有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理工作,提出了“抓重點(diǎn)、凸亮點(diǎn)、創(chuàng)看點(diǎn)”的工作思路,為學(xué)校發(fā)展樹立了新的目標(biāo)。篤信唯才是用,不搞任人為唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心誠意感染人,由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績,用人看本事,辦事公開,處事公平,待人公正,用發(fā)展的眼光看人,用現(xiàn)實(shí)觀點(diǎn)待事。有人說一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校,我要說一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗班子才 能造就一個(gè)好校長。在行風(fēng)建設(shè)中,規(guī)范辦學(xué)行為和廉政自律等方面,按規(guī)定和要求正確行駛自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為,努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。俗話說打鐵需要本身硬,所以我在工作中很注重自身的學(xué)習(xí)和提高,盡管學(xué)校教育教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘抽空翻翻報(bào)刊雜志了解時(shí)事,吸收新的理論。小琴老師丟失的300元錢在一個(gè)星期后又重新回到了她的辦公室。于是,我們制定了張莊小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范,開展了多種形式的教育活動。我非常注重學(xué)生的德育教育和行為習(xí)慣的培養(yǎng)。以后,再沒有出現(xiàn)過類似的事情。幾年來,我始終要求老師們嚴(yán)格遵守師德規(guī)范及漯河市師德十條等。說到這里,我心里感覺有些慚愧,老師們跟著我沒有享受到多少福利,卻跟著我不少干活、遭了不少的罪。墊平了一下雨就成了池塘的西操場。這樣,學(xué)校有了照明,學(xué)生有了基本能用的桌凳??梢哉f,除了一棟教學(xué)樓外,一片空白。因?yàn)樽寧熒吒吲d興到校來,平平安安回家去是我最大的心愿。我是一個(gè)心直口快的人,心里藏不住事情,對老師存在的問題很多情況下都是直接了當(dāng)?shù)奶岢鰜?,以求大家共同進(jìn)步。第一年,老師比較富裕,我就擔(dān)任了三個(gè)年級的體育課。二、積極改善辦學(xué)條件。正文:小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:給我一個(gè)述職的機(jī)會,我就把這幾年的工作情況向大家匯報(bào)一下,請大家批評指正。三、教師師德及業(yè)務(wù)水平的提高。至今,我連續(xù)擔(dān)任四至五年級的語文課。除了上午開會外,我每天都提前20分鐘到校,好準(zhǔn)備一天的工作。在任何工作中,我都愿意走在最前頭,為大家服務(wù)好也是我做好校長工作的追求。從那時(shí)起,我就下決心改變這個(gè)學(xué)校,讓她真正成為師生的樂園。06年,在教科體局6000元的支持下,學(xué)校又投資4000元左右重新建了磚混結(jié)構(gòu)的廁所,拆除了危房,硬化了400平方地面,粉刷了校園圍墻。同時(shí)學(xué)校規(guī)范化管理工作和聽評課活動工作得到了教科體局的肯定。如果把這些錢用到老師培訓(xùn)或是改善待遇上,老師們可能還會念我的好,我是何苦呢?但不能那樣,我們不能看著讓孩子們在那樣的條件下求學(xué),心里不安吶!所以,我只能求助于老師的諒解。每次例會,師德教育是必不可少的內(nèi)容,大大小小的師德事例記滿了我的工作筆記。07年在教科體局搞聽評課活動之前,我校率先開展了課堂教學(xué)改革之路,在我的督促下,我校的課堂教學(xué)有了一些改變,雖然不是很明顯,但我們畢竟走出了這一步。剛來張莊學(xué)校的幾件事,我至今記憶猶新。每周的升旗儀式,是我對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育的重點(diǎn),我要求老師每周必須糾正一點(diǎn)不良的行為習(xí)慣。學(xué)校變美了,老師們高興的工作,同學(xué)們愉快的學(xué)習(xí),這就是我做校長的最大的快樂。這一年我重點(diǎn)學(xué)習(xí)各級有關(guān)教育的政策法規(guī),各級教育工作會議精神和黨十六大四中會議精神,努力提高自己“依法辦學(xué),依法治?!钡乃健C看谓虒W(xué)活動我一定到場,教學(xué)質(zhì)量分析由我主講。我校的班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互理解、相互支持、相互配合,大家能心情愉快地工作。所以在教職工中樹立了威信,贏得了口碑。一分耕耘,一分收獲。隨著教師退休高潮的到來和骨干教師大量外調(diào),師資隊(duì)伍出現(xiàn)了“青黃不接,后勁不足”的困境,制約著我校的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)問題在今后的工作中顯現(xiàn)可能會更加突出。一年來,本人在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展謀大計(jì),為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學(xué)生的終生發(fā)展夯基礎(chǔ),從中體會到了很多我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的幸福之感。空余時(shí)間,還積極撰寫教學(xué)管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時(shí)改進(jìn)管理方法,提高管理效益。二能積極參與教師教學(xué)研究活動,通過活動凝聚教研團(tuán)隊(duì)的力量。3.不唱高調(diào),腳踏實(shí)地做實(shí)工作,突出三重:穩(wěn)定重于一切,安全重于泰山,質(zhì)量重在過程。穩(wěn)定來之不易,同時(shí)我認(rèn)為學(xué)校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。同時(shí)還積極組織學(xué)生進(jìn)行安全演練,進(jìn)行急救包扎培訓(xùn),堅(jiān)持放學(xué)護(hù)送制度等。比如德育特色的繼續(xù)、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動基地實(shí)踐活動等等,鍛煉了教師的組織活動能力,培養(yǎng)了學(xué)生的社會實(shí)踐活動能力,效果明顯,還得到了家長的充分認(rèn)可。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界?,F(xiàn)在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團(tuán)結(jié)是聲名在外的,校園的文明之風(fēng)已經(jīng)形成,雖然學(xué)??雌饋肀容^破舊,但校園內(nèi)干干凈凈,雖然校外比較熱鬧,但校園內(nèi)安靜有序,教師教書靜心細(xì)心精心。有態(tài)度就會作為,我相信:做,就對了!關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告4有人問我:你當(dāng)了10幾年的校長有什么感覺?我不加思考的回答:“苦、醉”。盡管在工作中并非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支持,為之付出的也就無愧、無憾了。多次選派教師外出學(xué)習(xí)、聽課??傊?,學(xué)校在管理過程中始終堅(jiān)持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,共同將鮑三小辦好。如:教師節(jié)的“感恩”活動。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊(duì)活動等陣地加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。充分利用各種節(jié)日開展一系列的教育活動如:建隊(duì)節(jié)、國慶節(jié)等。關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機(jī)會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正。二、狠抓養(yǎng)成教育。三、辦好學(xué)校開放周、開放日活動。五、繼續(xù)在響鈴系統(tǒng)中推行“晨讀古詩文,午間品美文”的空中大課堂。按上級要求,各科有進(jìn)度計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo),教案備教材教法,還要備學(xué)生,體現(xiàn)課改意識,有教學(xué)反思,學(xué)校每周檢查評比總結(jié)。(3)督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。(5)鼓勵教師參加各種活動。各重點(diǎn)部位落實(shí)責(zé)任人。利用國旗下講話、班會,增強(qiáng)師生的法制觀念。十、廉潔自律,勤政務(wù)實(shí)。主要成績:一是優(yōu)質(zhì)化水平明顯提。二是素質(zhì)教育及教科研碩果累累。 三是學(xué)校特色獨(dú)具風(fēng)格。為尋求更大的辦學(xué)成績,我努力學(xué)習(xí)教育理論,將“科學(xué)人文、自強(qiáng)日新”的辦學(xué)理念進(jìn)一步提升為“夯實(shí)人文底蘊(yùn),培育科學(xué)精神;發(fā)展校園文化,引領(lǐng)社區(qū)文明”,并形成了一整套辦學(xué)理念體系。我按照“健全制度、依法治校;情感管理、激活學(xué)?!钡墓芾硭悸?,建立并完善了學(xué)校管理方略及民主決策機(jī)制。二、精心磨礪,努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)我歷來注重班子隊(duì)伍與教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)伍水平,為我校教育質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),以自己身體力行為榜樣,以各種活動為載體,大力推進(jìn)師德建設(shè)。一、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)能力。我校教師專業(yè)化成績突出,在街道舉行的小學(xué)教師基本功比賽中,我校共有8人獲得一等獎;我校英語教師在街道舉行的口語比賽中,又有3人獲獎。一年來,我校堅(jiān)持“月有大主題、周有小主題”,實(shí)現(xiàn)了德育工作的主題化;開展“上合之星”、“十佳少年”等評選活動,每月舉行集體頒獎儀式,充分調(diào)動了師生的積極性;堅(jiān)持開展“獻(xiàn)愛心”和“文明禮儀伴我行”活動,先后發(fā)動師生為災(zāi)區(qū)和有難貧困家庭捐款2萬多元,真正起到了雪中送炭的作用;抓好安全法制教育,心理健康教育活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。行政人員深入到教師備課、上課、作業(yè)批改與學(xué)生輔導(dǎo)中,堅(jiān)持實(shí)實(shí)在在、平平常常地做好日常的每一件事,每一個(gè)細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展。三是加強(qiáng)教學(xué)科研,提高教學(xué)科研含量。我校堅(jiān)持棋藝育人,用象棋開發(fā)學(xué)生心智,陶冶學(xué)生情操,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生做人與學(xué)習(xí)同步發(fā)展。嚴(yán)格的要求、科學(xué)的訓(xùn)練,我校京劇特色成效顯著,在各級比賽中屢屢獲獎。一是促進(jìn)人人參與。(4)科技走進(jìn)學(xué)校。開展“晨誦午讀”活動,形成學(xué)生讀書的良好習(xí)慣;抓好課前兩分鐘誦讀活動,積累經(jīng)典;堅(jiān)持以“導(dǎo)讀明理、蒙正篤行”為宗旨,廣泛深入、持之以恒地開展“新六藝”活動,通過唱、讀、寫、舞、畫等形式,把國學(xué)教育滲透到每個(gè)學(xué)科與活動中;廣泛和社區(qū)、家庭聯(lián)系,為學(xué)生讀書提供更大的平臺,開啟學(xué)生的智慧和潛力,提升兒童人格。堅(jiān)持不懈地追求,腳踏實(shí)地的做法,終于換來了欣喜的收獲、眾多的榮譽(yù),得到了社會及家長的充分肯定。 今后,我要以成績?yōu)槠瘘c(diǎn),帶領(lǐng)全體教職工,再創(chuàng)佳績,再立新功!關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!我叫王,現(xiàn)任小澗鎮(zhèn)趙堂小學(xué)校長。下面我就XX~XX學(xué)年度本人及學(xué)校的工作,從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報(bào),不足之處請大家給予批評,指正。學(xué)校在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,通過政府采購,購置了兩臺電腦,開通了寬帶,讓師生享受到現(xiàn)代教學(xué)手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學(xué)的有效開展做出了充足的資源準(zhǔn)備。綠化、美化、凈化校園環(huán)境,有效地推動了我校的環(huán)境教育工作。二是增強(qiáng)凝聚力、向心力。學(xué)校副校長趙良奎對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),教導(dǎo)主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),劉向陽副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學(xué)校教育教學(xué)工作也得到了有利的開展。關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告8有人說,春風(fēng)得意馬蹄急,老牛拉車路艱辛。然而,由于各方面的原因,最優(yōu)秀的教師并沒有真正地都在中心校。中心校現(xiàn)有十二個(gè)教學(xué)班,554名學(xué)生,占全鄉(xiāng)學(xué)生的一半還多(全鄉(xiāng)945人),而且科目開設(shè)齊全,按課程安排上課率達(dá)到98%以上。兩位年輕教師沒有消沉,咬緊牙關(guān),處理了后事,又回到了課堂,而且比以前對工作更負(fù)責(zé)了,更盡心了把所有的愛都傾注在學(xué)生身上,短短的幾個(gè)月中心校工作就贏得了家長、同行的認(rèn)可。正向周濟(jì)部長講的那樣,振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。我多么希望我校的教師各有專長,努力達(dá)到擁有專家話語權(quán),從而取得自己在業(yè)內(nèi)無可爭議的,不可替代的專業(yè)地位,不斷地為學(xué)校做出獨(dú)具特色的貢獻(xiàn),使平談無奇的教育教學(xué)工作因個(gè)人的獨(dú)創(chuàng)而變的激動人心。我想,旗土地局只所以給辦《國有土地使用證》,而未辦《集體土地使用證》是一定有法律依據(jù)的。我們根據(jù)這兩個(gè)文件精神,做了大量工作,但終因阻力重重,土地證,林權(quán)證根本無法辦理,而閑置的校產(chǎn)更是無法處理掉,不盡如此,紅光村校、興安屯校、中心堡校,大窩堡村校的僅有的一點(diǎn)用來護(hù)校支出的土地被村里強(qiáng)行分了,閑置校院內(nèi)的成材樹被人大白天強(qiáng)行放走了4棵,我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)了案,請示是由鄉(xiāng)林業(yè)站處理,還是報(bào)公安處理,鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主張由鄉(xiāng)林業(yè)站處理,結(jié)果是不了了之??磥怼懊袂椤彪y違呀!真是只有想不到?jīng)]有做不到的事情呀!我非常理解鄉(xiāng)黨委、政府的難處,現(xiàn)在是只要十幾個(gè)民眾一上訪,理就多多,這也許是在建設(shè)民主與法制社會過程中的必然產(chǎn)物吧!然而,我仍然主張,不管是誰投入的都應(yīng)按國家文件精神要求把這有限的可利用的資金充分利用起來,給農(nóng)牧民分了解決不了問題。日本戰(zhàn)后學(xué)生每天必保吃飽三頓飯,而成年人只吃飽一頓飯。關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告9董春霞,中共黨員,大專學(xué)歷,河南省骨干教師,偃師市教學(xué)能手。下面,我就這一年學(xué)校與我個(gè)人的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職,請給予批評指正。強(qiáng)調(diào)學(xué)校的德育工作要“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意。強(qiáng)調(diào)班主任隊(duì)伍的有效管理,優(yōu)化班主任隊(duì)伍,著力建設(shè)一支樂于奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)拼搏的班主任隊(duì)伍。(三)加強(qiáng)教職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)如何進(jìn)一步深化改革,是我時(shí)時(shí)在思考的問題,我在不同的場合常強(qiáng)調(diào):教育競爭越來越激烈,我們的危機(jī)感也越來越強(qiáng)烈,也希望全校同志們既要堅(jiān)定信心,又要有危機(jī)感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師都不能躺在學(xué)校光輝的史冊,枕著已有的`資歷享受昔日的榮耀。本學(xué)年1位教師參加了河南省骨干教師培訓(xùn),以此來輻射帶動多數(shù)教師加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。從一年來的運(yùn)行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團(tuán)結(jié)進(jìn)取的。(2)我的工作離不開全體教職工們的支持。三、工作設(shè)想我的工作思路與設(shè)想,主要有: 一個(gè)根本——教育、管理“以人為本” 一個(gè)中心——學(xué)校工作以教學(xué)質(zhì)量為中心 兩大工程——名師工程、名校工程三項(xiàng)建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、班主任
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