【正文】 此之外，對(duì)日常群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，對(duì)計(jì)劃外的東風(fēng)南路茅坪糧庫、實(shí)驗(yàn)小學(xué)門口、泉溪村小學(xué)路口、東風(fēng)北路14號(hào)、安居里58號(hào)等下水道進(jìn)行疏浚改造。在提質(zhì)改造工作中，堅(jiān)持人性化設(shè)計(jì)和文明施工相結(jié)合的原則，既堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，又積極照顧社區(qū)居民的訴求。在今年舊城提質(zhì)改造中，以“突出重點(diǎn)、以點(diǎn)促面”為基本戰(zhàn)略，做到“工作有重心，任務(wù)有輕重，成果有亮點(diǎn)”。由區(qū)住建局牽頭，主管領(lǐng)導(dǎo)和施工員對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，施工必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保工程實(shí)體厚度、水泥標(biāo)號(hào)、路面的平整度和坡度都符合改造標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反施工程序和達(dá)不到質(zhì)量要求的改造工程堅(jiān)決要求返工。在舊城提質(zhì)改造過程中，區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把小工程當(dāng)作大項(xiàng)目來抓，嚴(yán)格按照程序辦事，緊扣質(zhì)量不放松，真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。(二)、主要做法及成效領(lǐng)導(dǎo)親力親為狠抓責(zé)任，為全局工作定好了調(diào)子。其中，新建91戶，修繕加固9戶。茶山坳鎮(zhèn)：13戶。農(nóng)村危房改造工作的順利推進(jìn)。市本級(jí)坐落我區(qū)的廉租房、公租房項(xiàng)目有兩個(gè)：珠安家園和衡州家園，為和續(xù)建項(xiàng)目。目前，已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造200多平方米，待設(shè)計(jì)方案經(jīng)市政府批復(fù)后，將全面推進(jìn)，預(yù)計(jì)11月20日左右完工。通過街道社區(qū)上報(bào)、局綠化辦現(xiàn)場(chǎng)核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風(fēng)街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。在財(cái)金工業(yè)學(xué)院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。9月份對(duì)東風(fēng)北路曲園酒樓旁近80米的人行道進(jìn)行了全面提質(zhì)改造，效果受到了市政府的充分肯定，對(duì)我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。同時(shí)按照市住建局安排，我局聯(lián)合街道社區(qū)，安排專業(yè)人員，對(duì)城區(qū)需要新建“五小設(shè)施”(小綠地、小廣場(chǎng)、小停車場(chǎng)、小公廁、小健身場(chǎng))的情況詳細(xì)摸底并建立臺(tái)賬。中片北起東風(fēng)南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛(wèi)校。第一篇：區(qū)住建局工作總結(jié)今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市城建工作和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“三好”發(fā)展戰(zhàn)略，以市里下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)為中心，以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，全局上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，全年工作取得了較好地成績。南片北起湘江三橋，南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西，東至京廣鐵路。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，突出珠暉特點(diǎn)，涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個(gè)街道共21處，改造面積4930平方米。目前，東風(fēng)支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風(fēng)南北路外預(yù)計(jì)將于10月底全面完成。舊城提質(zhì)改造中，綠化面積9600平方米。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹，經(jīng)蟲蛀等原因，造成死亡，隨時(shí)都有倒塌的可能，對(duì)周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。多措并舉確保住房保障全面覆蓋今年初，我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補(bǔ)貼新增對(duì)象的資料核查和審批工作，為租賃對(duì)象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對(duì)之前辦理的租賃補(bǔ)貼對(duì)象資料進(jìn)行了一次全面的復(fù)核清理，凡是資料不全和住房收入超標(biāo)的對(duì)象一律取消租賃補(bǔ)貼發(fā)放，嚴(yán)格落實(shí)廉租住房租賃補(bǔ)貼準(zhǔn)入、準(zhǔn)出機(jī)制，把住審批關(guān)。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標(biāo)房屋已拆遷，二標(biāo)房屋正在談判當(dāng)中，不直接影響工程施工。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局，經(jīng)過充分調(diào)查摸底，今年100戶農(nóng)村危房改造任務(wù)指標(biāo)分配如下：和平鄉(xiāng)：2戶。金甲嶺農(nóng)場(chǎng)：1戶。目前，100戶都已全面竣工。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項(xiàng)工作，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，人大、政協(xié)監(jiān)督支持，均成立了由區(qū)黨政一把手負(fù)總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制定工作實(shí)施方案，明確分工責(zé)任。一是嚴(yán)格實(shí)行工程招投標(biāo)。三是嚴(yán)格做好驗(yàn)收合格化。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)舊城改造工程進(jìn)拆遷戶安置區(qū)、進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進(jìn)鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。一是施工前主動(dòng)征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口。投入35萬元，對(duì)建湘路(計(jì)劃外)實(shí)施徹底改造，共鋪設(shè)瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團(tuán)、衡機(jī)里一片的道路瓶頸。鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。且對(duì)苗圃地區(qū)進(jìn)行提質(zhì)改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時(shí)有發(fā)生。在改造維護(hù)中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對(duì)配套設(shè)施建設(shè)不夠重視，沒有按照規(guī)劃設(shè)計(jì)施工，造成有的開發(fā)項(xiàng)目排水設(shè)施功能不完善，與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。隨著市政建設(shè)步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到關(guān)注，我局工程技術(shù)人員編制并未配套增加。(二)資金保障存在問題。同時(shí)，路燈安裝后面臨著并入市政電網(wǎng)困難的問題，由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負(fù)責(zé)，需要繳納大量的費(fèi)用才能并入市政電網(wǎng)。近幾年，我區(qū)通過“三萬喬木進(jìn)珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質(zhì)改造及創(chuàng)園等活動(dòng)，投入了大量資金，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。背街小巷的日常維護(hù)問題。三、2014年工作思路2014年我局城建工作的總體思路是：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)營城市為理念，以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標(biāo)，以“四城同創(chuàng)”為總抓手，全面完成2014年城建工作目標(biāo)管理考核任務(wù)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程，增加綠量，改變綠相，實(shí)現(xiàn)單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。以街道為實(shí)施主體，區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，在充分尊重老百姓意愿基礎(chǔ)上，通過棚戶區(qū)改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治“臟、亂、差”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作，讓困難群眾滿意。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)?！巴鈽湫蜗螅瑑?nèi)強(qiáng)素質(zhì)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作，提升行政服務(wù)效能，抓好事關(guān)全局的實(shí)事工程、民生工作，著力解決好群眾反映“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的利益問題，提升群眾的滿意度、幸福度。按照《XX區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》文件精神，將“六五”普法工作納入計(jì)劃并定期研究，及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題，切實(shí)做到工作年初有部署，年內(nèi)有檢查，有總結(jié)。通過扎實(shí)有效和廣泛深入的建設(shè)行業(yè)法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全局干部職工的法制意識(shí)，提高執(zhí)法水平。二、明確責(zé)任，夯實(shí)依法行政工作基礎(chǔ)加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)教育。規(guī)范行政執(zhí)法監(jiān)督。自覺接受區(qū)人大、政協(xié)、司法、監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督，接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。今年來，我局共做出行政處罰2起，一是對(duì)XX市華祥商業(yè)管理公司在管理紅星美凱龍華祥店存在超越資質(zhì)承接物業(yè)管理業(yè)務(wù)的行為進(jìn)行處罰；二是對(duì)陽光美爾奇7號(hào)樓1009室業(yè)主裝修違規(guī)占用公共區(qū)域的行為進(jìn)行處罰。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管。在房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理方面，辦理房屋權(quán)屬初始登記2410宗。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,督促工程總承包、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、施工、監(jiān)理等工程交易進(jìn)入有形市場(chǎng)，完成工程項(xiàng)目招投標(biāo)40項(xiàng)，其中公開招標(biāo)23項(xiàng)，控制價(jià) ,%；邀請(qǐng)招標(biāo)17項(xiàng)，, %；同時(shí)進(jìn)行5項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)，2項(xiàng)監(jiān)理招標(biāo)，29項(xiàng)招標(biāo)代理，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)同區(qū)人社局等部門采取日常巡查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，擴(kuò)大日常巡查覆蓋面，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同及工資支付情況的監(jiān)督檢查，督促用人單位規(guī)范勞動(dòng)用工管理，同時(shí)確定4家建筑企業(yè)作為2018工資支付重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，對(duì)存在拖欠農(nóng)民工工資風(fēng)險(xiǎn)的建筑工地提前介入，對(duì)侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的違法行為依法嚴(yán)厲查處。（XX區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局委托執(zhí)法單位）2018年2月17日紅星美凱龍業(yè)主蘭伙金起訴XX區(qū)住建局、上海紅星美凱龍品牌管理有限公司、上海紅星美凱龍品牌管理有限公司泉州洛江分公司、XX市華祥商業(yè)管理費(fèi)有限公司不履行行政監(jiān)督職責(zé)糾紛案件。加大力度，提高執(zhí)法水平。要切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，通過建立健全行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，進(jìn)行定期或不定期的執(zhí)法監(jiān)督、考評(píng)，對(duì)監(jiān)管不到位、執(zhí)法不嚴(yán)等問題要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，杜絕玩忽職守等失職、瀆職行為發(fā)生；同時(shí)要針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，不斷建立健全制度，用制度管人管事，進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。其中樓外配套基礎(chǔ)設(shè)施部分為x億元；樓內(nèi)部分為x億元；提升部分為x億元。施工標(biāo)段已發(fā)布招標(biāo)公告，中標(biāo)公示期結(jié)束后即進(jìn)場(chǎng)施工。計(jì)劃道路施工總長度xx公里，總投資xx億元。組織xxx地塊簽訂開發(fā)改造協(xié)議，啟動(dòng)征地工作；簽訂xxx舊址地塊履約保證金賬戶監(jiān)管協(xié)議書，準(zhǔn)備啟動(dòng)征收；推進(jìn)xxxx征收收尾工作；完成xxx地塊、xxx地塊捆綁新立德地塊規(guī)劃調(diào)整，xxx地塊通過公開招投標(biāo)方式確定開發(fā)改造主體；完成xxx地塊、xxx樓征收前期手續(xù)辦理；完成xxxx地塊xx萬平方米、xxx地塊xx萬平方米、xx地塊xx萬平方米供地工作；完成xx等地塊未經(jīng)登記時(shí)間認(rèn)定工作。完成全區(qū)xxx個(gè)庭院小區(qū)附屬綠地的普查工作；完成全區(qū)庭院小區(qū)雨雪冰凍災(zāi)害受損樹木清理清理工作及春植補(bǔ)植工作；協(xié)助市林園局完成“xxx危舊房改造項(xiàng)目”等占用綠地審批現(xiàn)場(chǎng)踏查x件，合計(jì)收繳樹木砍伐款xxx萬元并上繳國庫；高效完成植樹節(jié)宣傳暨全民義務(wù)植樹40周年義務(wù)植樹活動(dòng)，義務(wù)植樹xxxx株，綠化占地面積x萬平方米；做好“xx廣場(chǎng)項(xiàng)目”易地綠化補(bǔ)償前期綠地踏查核算工作；截至目前完成春植栽植喬木xxxx株，灌木xxx株，綠籬xxxx平方米。組織召開建筑領(lǐng)域安全隱患“百日攻堅(jiān)”暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員部署大會(huì)，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)要求。制定《xx區(qū)老舊散小區(qū)推行“民生物業(yè)城市”服務(wù)模式的實(shí)施方案》，按照“先民生物業(yè)兜底保障，后專業(yè)化服務(wù)提升標(biāo)準(zhǔn)”的原則，通過推進(jìn)老舊散小區(qū)物業(yè)長效化管理工作，實(shí)現(xiàn)我區(qū)老舊散小區(qū)物業(yè)長效化管理的全覆蓋。已完成經(jīng)營性農(nóng)房排查。全區(qū)現(xiàn)有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)xxx家，本一季度產(chǎn)值xx億元，增速x%。開展“xx區(qū)城市房屋安全整治‘秋冬會(huì)戰(zhàn)’專項(xiàng)行動(dòng)”，排查房屋約xxxx棟，建筑面積約xxxx萬平方米；臨時(shí)性排險(xiǎn)x次。制定2021年社會(huì)化二次供水泵站檢查計(jì)劃，并完成前兩個(gè)季度檢查工作，共發(fā)現(xiàn)隱患xx項(xiàng)，全部完成整改；督導(dǎo)社會(huì)化二次供水泵站管理單位完成兩次水質(zhì)檢測(cè)。組織全區(qū)街道、社區(qū)、供熱企業(yè)開展20202021采暖期工作行業(yè)信用等級(jí)初評(píng)工作。7月份進(jìn)場(chǎng)施工，力爭年內(nèi)完成總體投資的50%。一是加快推動(dòng)棚改進(jìn)度。推動(dòng)xxx地塊、xx地塊、xxx地塊等項(xiàng)目供地工作。進(jìn)一步推進(jìn)庭院小區(qū)清殘補(bǔ)綠、消裸增綠等補(bǔ)植工作；做好全區(qū)庭院小區(qū)美國白蛾等病蟲害的監(jiān)測(cè)工作；完成好“十年綠美xx大地”任務(wù)清單及全區(qū)綠化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；全力配合完成“xxx項(xiàng)目”易地綠化補(bǔ)償工作；做好區(qū)內(nèi)“最美庭院”評(píng)優(yōu)的摸底工作；做好舊改項(xiàng)目到期項(xiàng)目的交接工作；做好古樹名木建檔立卡相關(guān)工作；繼續(xù)做好砍伐樹木、占用綠地審批現(xiàn)場(chǎng)踏查及費(fèi)用收繳工作。一是加大宣傳力度。三是提升服務(wù)質(zhì)量。（八）統(tǒng)籌做好資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)汛期房屋安全管理工作，確保排查全覆蓋；加強(qiáng)檢查各屬地街道對(duì)D級(jí)危房日常管理工作。每月組織安評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。組織安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)供熱企業(yè)進(jìn)行安全檢查；監(jiān)督全區(qū)xx家供熱企業(yè)做好夏季檢修工作。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，提升業(yè)務(wù)水平”為主題，堅(jiān)持兩手抓兩促進(jìn)，做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作突出特色。為有效推進(jìn)活動(dòng)開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。（二）宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍，深入開展學(xué)習(xí)討論 為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，使黨支部和全體黨員、干部職工明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的深化，是加強(qiáng)各級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的必然要求，是推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要保障。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們建立健全了制度，確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果得到落實(shí)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型隊(duì)伍、效能型部門為主題，深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉和能力培養(yǎng)，落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、工作失誤過錯(cuò)責(zé)任追究制等制度。為推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾處理，我局繼垃圾處理廠之后又修建完成了醫(yī)療廢物垃圾處理廠的建設(shè)，完成總投資754萬元。并對(duì)液化氣站、建筑施工工地安全生產(chǎn)工作等進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和設(shè)施的安全生產(chǎn)工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施正常、穩(wěn)定運(yùn)行。三是進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)，嚴(yán)肅招投標(biāo)法紀(jì)。與此同時(shí)，我們還根據(jù)我局工作實(shí)際，積極創(chuàng)新開展了“自選動(dòng)作”。(三)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)效率。按照創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”黨員的基本要求，圍繞推動(dòng)中心工作和完成重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合職責(zé)任務(wù)和崗位，引導(dǎo)基層黨組織和黨員做出體現(xiàn)先進(jìn)性要求的承諾。活動(dòng)中，黨員結(jié)合崗位要求和個(gè)人實(shí)際制定個(gè)人創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并結(jié)合上半年工作情況做了自查自評(píng)發(fā)言，參加會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們爭創(chuàng)活動(dòng)的情況進(jìn)行了中肯的講評(píng)。為進(jìn)一步激發(fā)全局工青婦組織的生機(jī)與活力，組織發(fā)動(dòng)更多的職工、青年和婦女參加到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中來，切實(shí)做好新形勢(shì)下黨的群團(tuán)工作，我局立足實(shí)際制定創(chuàng)先爭優(yōu)黨群共建實(shí)施方案，積極開展了形式多樣的黨群爭創(chuàng)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)覆蓋面。三是在創(chuàng)先爭優(yōu)的具體組織指導(dǎo)、工作措施上也有還需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)同志要發(fā)揮表率作用，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭公開承諾、帶頭解放思想、帶頭整改落實(shí)。第五篇：住建局工作總結(jié)參考住建局工作總結(jié)模板參考20xx年住建局工作總結(jié)范文一各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：“十二五”以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以