【正文】 系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內(nèi)容，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收記錄》，經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行安裝。 第第 二二 節(jié)節(jié) 主主 要要 施施 工工 機(jī)機(jī) 械械 配配 置置 計計 劃劃 及及 保保 證證 措措 施施 主主 要要 施施 工工 機(jī)機(jī) 械械 配配 置置 本工程暫安排壹臺 HD6兩臺 HD50 型筒式柴油錘樁機(jī)施工。 使使 用用 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 要要 求求 本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為“深圳市優(yōu)質(zhì)工程”。 作作 業(yè)業(yè) 特特 點點 按照施工進(jìn)度計劃要求，本工程樁基礎(chǔ)施工，工作量相對集中。同時要根據(jù)施工計劃，合理的投入機(jī)械設(shè)備，實現(xiàn)動態(tài)管理，合理調(diào)配，在保證施工需要的基礎(chǔ)上控制機(jī)械施工成本。 施施 工工 照照 明明 施工場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，施工期間加設(shè) 兩臺鏑燈，保證夜間施工的照明，并配備足夠的高壓納燈輔助局部照明。材料堆場設(shè)置在各區(qū)長方向中部。 樁基礎(chǔ)施工方案 11 綠色節(jié)能建筑要求。 現(xiàn)場界線、水源、電源位置、周圍道路情況以及現(xiàn)場勘察結(jié)果。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火等級，在施工期間，建立有效的排水系統(tǒng)，并進(jìn)行日常維修，防止對周邊環(huán)境造成污染，做到工地 臨時排水措施通暢有效，達(dá)到“平時無積水，雨后退水快”的效果。 方便施工材料存放和組織場內(nèi)運輸，便于施工管理和服務(wù)。 第第 三三 節(jié)節(jié) 打打 樁樁 路路 線線 布布 置置 由于樁間距＞ 4D（樁徑），可以不考慮樁間擠土效應(yīng)，工程樁可以從一端向另一端排打作業(yè)。進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照 IS09001 體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理對施工現(xiàn)場實施質(zhì)量動態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，堅持執(zhí)行上道工序為下道工序服務(wù)和質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)的質(zhì)量方針； 安全生產(chǎn)保證：安 全是企業(yè)的效益。項目總會計師負(fù)責(zé)財務(wù)與資金管理工作。 項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、總會計師各 1 人。 施工場地上的沖突 本工程管樁存在立體交叉 為縮短工期，提高工程質(zhì)量需要對管樁施工作業(yè)，合理安排本施工進(jìn)度。 加強(qiáng)對土方施工機(jī)械駕駛?cè)藛T的日常教育，杜絕違章駕駛，在市區(qū)及道路交叉口慢行。通過標(biāo)價分離、分層負(fù)責(zé)，由項目集約化管理產(chǎn)出效益。 獨獨 特特 的的 項項 目目 管管 理理 方方 式式 公司要保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的位置，項目管理必須領(lǐng)先于競爭對手，必須有自己的特色，這種特色的核心就是在堅持項目法施工的基礎(chǔ)上，實施“過程精品”、“標(biāo)價 分離”、“ CI戰(zhàn)略”三項戰(zhàn)略。 3 最優(yōu)專業(yè)施工隊伍 公司自身擁有一批實力雄厚，技術(shù)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員，這些專業(yè)人員以自身實力 與社會上的專業(yè)力量相結(jié)合，為項目經(jīng)理部提供技術(shù)保障和生產(chǎn)要素保障，從而提高項目管理的集約化水平。 強(qiáng)強(qiáng) 大大 的的 資資 源源 整整 合合 、 管管 理理 及及 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 能能 力力 公司擁有豐富的人才和設(shè)備資源以及 先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗，面對市場競爭日益，公司把各種優(yōu)勢生產(chǎn)要素按照市場機(jī)制和需要在項目上科學(xué)、高效、優(yōu)化地配置組合，形成了強(qiáng)大的生產(chǎn)力。 第第 四四 節(jié)節(jié) 完完 成成 本本 項項 目目 的的 條條 件件 分分 析析 本公司是一家具有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)公司，公司致力于基坑支護(hù)防水堵漏，各種類型的止水帷幕，咬合 樁、沖鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁、人工挖孔樁、高壓旋噴樁、攪拌樁、地下連續(xù)墻等方面的施工，主要強(qiáng)項是沖鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁、人工挖孔樁，并有多年的豐富經(jīng)驗。 安全目標(biāo)：五無標(biāo)準(zhǔn)（無死亡、無重傷 、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌），嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行與甲方簽訂的《安全生產(chǎn)合同》。 工工 程程 地地 質(zhì)質(zhì) 條條 件件 、 水水 文文 地地 質(zhì)質(zhì) 條條 件件 及及 周周 圍圍 環(huán)環(huán) 境境 場地工程地質(zhì)條件 地形地貌 本場地區(qū)域原始地貌填海區(qū)，原始地形起伏較大。 5 做好人力、物力的綜合平衡，均衡施工。 6 工程量清單 編編 制制 原原 則則 序號 內(nèi) 容 1 保證組織架構(gòu)的科學(xué)性、合理性，將項目 管理藝術(shù)發(fā)揮地淋漓盡致。 樁基礎(chǔ)施工方案 XX 機(jī)場航站區(qū)擴(kuò)建工程 新貨站工程項目一期工程 樁基礎(chǔ)施工方案 1 第第 一一 章章 工工 程程 情情 況況 綜綜 述述 第第 一一 節(jié)節(jié) 編編 制制 依依 據(jù)據(jù) 及及 編編 制制 說說 明明 編編 制制 依依 據(jù)據(jù) 序號 內(nèi) 容 1 工程施工圖紙 2 與工程相關(guān)的國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件； 3 企業(yè)各項管理手冊和程序文件，以及類似工程施工經(jīng)驗和科技成果。 2 確保工期的合理性。 6 合理配置，確保深化設(shè)計的時效性、準(zhǔn)確性及指導(dǎo)性。 地形巖性 根據(jù)鉆探揭露，場地內(nèi)埋藏地層的巖性及野外特征自上而下依次描述為： 人工 填土、含有機(jī)質(zhì)中（細(xì)）砂、淤泥、含砂粉質(zhì)粘土、有機(jī)質(zhì)土、粉質(zhì)粘土、中（粗）砂、粉質(zhì)粘土、砂質(zhì)粘性土、全風(fēng)化混合花崗巖、強(qiáng)風(fēng)化混合花崗巖、中風(fēng)化混合花崗巖、微風(fēng)化混合花崗巖 地下水 本場地地下水為孔隙水，對混凝土結(jié)構(gòu)具有微腐蝕性；對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具微腐蝕性。確保深圳市安全文明雙優(yōu)工地稱號，爭創(chuàng) [深圳市 ]安全生產(chǎn)文明施工樣版工地。 本公司推行“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目管理模式，以集團(tuán)綜合實力為后盾，充分發(fā)揮總部對項目的支持保障能力和服務(wù)控制能力，對項目進(jìn)行統(tǒng)一的施工方案策劃、質(zhì)量策劃、 CI 策劃，以“只有不同的業(yè)主需求，沒有不同的項目管理”為標(biāo)準(zhǔn)，全力建設(shè)“項目精品連鎖店”；恪守“用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品”的質(zhì)量理念，堅持“ 過程精品、動態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎罰”的質(zhì)量運行機(jī)制和“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，全力倡導(dǎo)全員全過程“零缺陷管理”的質(zhì)量文化，打造“精品工程生產(chǎn)線”。這種打破傳統(tǒng)的單隊作戰(zhàn)生產(chǎn)模式為團(tuán)隊作戰(zhàn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式在項目上聚焦了公司的總體實力和優(yōu)勢，不僅提高了項目的管理水平和履約能力，而且強(qiáng)化了公司大幅度覆蓋、全方位對接市場的能力，具體表現(xiàn)為如下幾個方面： 1 施工管理上 具有施工機(jī)械隨時調(diào)配能力：公司擁有各類樁基 300 多臺（套），能夠為本項目隨時調(diào)配“全套管鉆機(jī)”進(jìn)場施工。我司將組建最具實力的項目管理班子，投入本期工程建設(shè)。 “過程精品、動態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎懲”是本公司項目管理特色的第二個方面。 強(qiáng)強(qiáng) 大大 的的 技技 術(shù)術(shù) 、 人人 才才 建建 設(shè)設(shè) 資資 源源 公司自始至終把開發(fā)人才資源、推動科技進(jìn)步作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，非常重視在同行業(yè)中保持人才 優(yōu)勢和技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢。 周邊環(huán)境保護(hù) 泥漿、污水及揚塵對周邊環(huán) 境的污染 生產(chǎn)、生活污水經(jīng)過處理、沉淀達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入城市污水管道。根據(jù)地質(zhì)勘察報告現(xiàn)場有許多孤石，若在鉆孔時施工階段遇到孤石，根據(jù)地勘報告重新選位方式處理。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)該 樁基礎(chǔ)施工方案 7 項目的全面工作，對項目各方面的重大事項做出決策及負(fù)責(zé)按照合同組織 施工?！冬F(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖》 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 總工程師 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 物資設(shè)備部 財務(wù)部 工程經(jīng)濟(jì)部 綜合辦公室 管樁施工隊 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖 項項 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 部部 組組 織織 機(jī)機(jī) 構(gòu)構(gòu) 職職 能能 項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、財務(wù)部、安全質(zhì)量部、工程經(jīng)濟(jì)部及綜合 樁基礎(chǔ)施工方案 8 辦公室 6 個職能部門及專業(yè)項目隊和一個監(jiān)測組， 各職能部門的主要職責(zé)如下： 工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、工程計劃管理、測量、試驗、監(jiān)測工作； 財務(wù)部：負(fù)責(zé)財務(wù)、資金管理等工作； 安全質(zhì)量部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查、環(huán)境保 護(hù)、職業(yè)健康、文明施工、文物保護(hù)等管理工作。安全生產(chǎn)的裝備和措施優(yōu)先到位，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例，消滅所有安全隱患于未然，實現(xiàn)單項工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)； 經(jīng)驗和素質(zhì)保證：確保隊伍具有穩(wěn)定的高水平和高技術(shù)素質(zhì)，堅持執(zhí)行單項工程階段總結(jié)和工后總結(jié)辦法，豐富經(jīng)驗、提高水平、保證素質(zhì)要求。 2 、路線布置詳見附件 樁機(jī)行走路線圖。 施工平面緊湊有序，在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約用地。 充分利用現(xiàn)有條件，綜合考慮施工各階段的工況，按照“四節(jié)一?！保汗?jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保的要求進(jìn)行布置，滿足綠色節(jié)能的建筑要求。 總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃。 第第 二二 節(jié)節(jié) 現(xiàn)現(xiàn) 場場 生生 產(chǎn)產(chǎn) 及及 設(shè)設(shè) 施施 布布 置置 排排 水水 溝溝 設(shè)設(shè) 置置 工程開工一進(jìn)場，沿場地四周修筑排水溝，在場地四角設(shè)置集水井。 現(xiàn)現(xiàn) 場場 標(biāo)標(biāo) 示示 標(biāo)標(biāo) 牌牌 安全標(biāo)識牌：在施工通道、物料提升機(jī)等處懸掛安全標(biāo)識牌。 施工照明線路的配電箱要設(shè)置良好的接地裝置，有漏電開關(guān)防止觸電。機(jī)械設(shè)備投入計劃要充分考慮優(yōu)化配置、動態(tài)控 制和成本的要求。為此，我們要在預(yù)測、預(yù)控的基礎(chǔ)上，制訂詳盡的總體和分階段機(jī)械設(shè)備投入計劃，然后按照計 劃組織進(jìn)場。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，首要的環(huán)節(jié)就是使用先進(jìn)的施工機(jī)械與設(shè)備，減少手工作業(yè)的比例，用高效的機(jī)械加工代替手工操作，克服手工作業(yè)帶來的工序不確定性與質(zhì)量的不穩(wěn)定性，不斷提高施工作業(yè)的機(jī)械化水平。本機(jī)能獨立完成吊樁、打樁等工藝的施工作業(yè)。 設(shè)備驗收： 設(shè)備安裝完畢后，按照建委的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交項目設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資工程師進(jìn)行備案。 “三定”制定 ：由項目設(shè)備工長負(fù)責(zé)貫徹落實機(jī)械設(shè)備的“定人、定機(jī)、定崗位”的“三定”制度。 3 機(jī)械設(shè)備的使用管理 機(jī)械設(shè)備的使用管理由項目設(shè)備工長負(fù)責(zé)。 機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。 機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備工長督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人員進(jìn)行，并填寫《機(jī)械設(shè)備維修記錄》存檔備查。 勞動力計算標(biāo)準(zhǔn)如下： 預(yù)應(yīng)力管樁：按照 200m/天 .臺 其余工種根據(jù)相應(yīng)設(shè)備配套進(jìn)行考慮。 勞勞 動動 力力 選選 擇擇 的的 原原 則則 具有良好的質(zhì)量、安全意識； 具有較高的技術(shù)等級； 具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員； 具有良好的身體健康狀況； 具有良好的生活習(xí)慣。 搞好生活后勤保障工作 ,在大批施工人員進(jìn)場前 ,必須做好后勤工作的安排 ,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮。 對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員 實行 動態(tài)管理 ，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。 特種作業(yè)人員作業(yè)時必須安全操作，對于違章作業(yè)的，公司將對其部門、本人進(jìn)行嚴(yán) 格處罰。 2）辦理好施工許可證等 各種合法施工的證件。編制實施性施工組織設(shè)計、分項分部工程施工方案、測量方案、質(zhì)量策劃、試驗計劃等。 6）根據(jù)具體情況，繪制施工平面圖，規(guī)劃生產(chǎn)生活區(qū)，施工便道等。 現(xiàn)現(xiàn) 場場 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 1）根據(jù)建設(shè)單位給定的水源、電源，架設(shè)水電管線和聯(lián)系施工臨時用地，進(jìn)行生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施建設(shè)。 樁基礎(chǔ)施工方案 19 物物 資資 條條 件件 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 1）根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工設(shè)計圖中材料數(shù)量，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 1）根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工設(shè)計圖所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計劃。 2）根據(jù)施工計劃安排確定大型施工機(jī)械（吊機(jī)、挖掘機(jī)、柴油樁機(jī)等）的需求量和時間，落實具體使用計劃，做到設(shè)備提前進(jìn)場。 10〃 。為保證施工測量的連續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的互相通視的坐標(biāo)控制點及高程水準(zhǔn)點。設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點每隔一月左右