【正文】 則問題不能遷就以至引出后患。安全檢查（1）班組每天進(jìn)行班前活動(dòng)，由班長或安全員傳達(dá)工作安全技術(shù)交底，并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄。認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。夜間施工及光線不足之處，必須按規(guī)定搞好照明。配備足夠的施工員，質(zhì)安員、電工、焊工、攪拌機(jī)手、卷揚(yáng)機(jī)手和架子工等，關(guān)鍵工種必須持證施工和持證上崗操作。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)，變電區(qū)，配電室等生產(chǎn)廠區(qū)必須佩帶安全帽，注重細(xì)節(jié)，培養(yǎng)正確安全意識的和習(xí)慣。第九條認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及有關(guān)技術(shù)規(guī)程，積極參加本班組的生產(chǎn)機(jī)管理工作，協(xié)助班長全面完成安全、生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第七條熟悉設(shè)備的巡回檢查部位及檢查內(nèi)容，每天深入現(xiàn)場，全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和缺陷情況，并及時(shí)做好設(shè)備缺陷清除工作。隨時(shí)對風(fēng)機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行清掃。第四條熟悉發(fā)絲按生產(chǎn)流程和系統(tǒng)，成分了解設(shè)備有關(guān)運(yùn)行、維護(hù)、檢修要領(lǐng)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到不安全就不生產(chǎn)。按時(shí)參加周四安全辦公會(huì)、周一安全調(diào)度會(huì)，針對安全生產(chǎn)中存在的問題組織制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)上級批示精神和下步安全工作。堅(jiān)持開展主管專業(yè)范圍內(nèi)的專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，并組織對各單位主管專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第一篇：個(gè)人安全生產(chǎn)保證措施后三個(gè)月安全保證措施張宏業(yè)為確保后三個(gè)月的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全自然年目標(biāo)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)、煤業(yè)以及公司下半年安全工作要求，落實(shí)年初公司提出的深入貫徹黨和國家安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全為統(tǒng)領(lǐng)，拓展嚴(yán)細(xì)實(shí)”，不斷加強(qiáng)安全責(zé)任文化建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)，強(qiáng)力推進(jìn)“三按”管理，全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，鞏固和擴(kuò)大安全成果，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展助推企業(yè)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保安全自然年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本人后三個(gè)月安全保證措施，具體內(nèi)容如下：協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)安全規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范和集團(tuán)公司有關(guān)安全規(guī)定，負(fù)責(zé)對貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查以及安全管理規(guī)定和安全考核獎(jiǎng)懲政策的監(jiān)督落實(shí)。對發(fā)現(xiàn)的隱患及違章現(xiàn)象及時(shí)下達(dá)五定表，限期整改，拿出對相關(guān)責(zé)任人員的處理意見，提出整改措施，并跟蹤督導(dǎo)落實(shí)。堅(jiān)持開好周一大班前會(huì)，對各單位點(diǎn)班區(qū)班長進(jìn)行培訓(xùn)，組織安全管理交流活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。作為一名檢修員首先我要認(rèn)真履行檢修班檢修工的職責(zé)，第一在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)定》及有關(guān)安全規(guī)程制度，安全條件下積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各種工作任務(wù)。按班組制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。第六條對作業(yè)項(xiàng)目的安全及技術(shù)問題要提前安排布置。第八條對設(shè)備異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng)防范措施。第十條積極參加本班組的安全教育活動(dòng)，分析班里存在的不安全現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)，不違規(guī)作業(yè)，并制止他人違規(guī)作業(yè)。第三篇：安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施設(shè)立專職的安全生產(chǎn)小組，其責(zé)任是檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，做好安全設(shè)施工作，如掛安全網(wǎng)、封閉孔洞、檢查工地安全生產(chǎn)隱患長馬上處理，（兼做工地平面布置文明生產(chǎn)工作）。外腳手架、提升井架等登高作業(yè)人員在上崗前須進(jìn)行體格檢查，符合健康標(biāo)準(zhǔn)才地崗氣操作。在臺(tái)風(fēng)雨水季節(jié)，密切根據(jù)氣象預(yù)報(bào)做好防風(fēng)防雨措施，特別要加固井架及外腳手架的穩(wěn)定性。新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組的三級教育。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每星期一組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查記錄問題，落實(shí)責(zé)任人，簽發(fā)整改通知，落實(shí)整改時(shí)間，定期復(fù)查對未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按公司安全將懲條例執(zhí)行。腳手架，認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度（即“四驗(yàn)收”）。工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。（4）發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項(xiàng)目應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，因搶救傷員和排險(xiǎn)必須移動(dòng)現(xiàn)場構(gòu)件時(shí)，要做好標(biāo)記。（8）認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防范措施的意見，完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。一、“三寶”“四口”安全保護(hù)措施 １、安全帽（1）安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。２、安全帶（1）安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格方能使用。（5）安全帶上的各種部件不得任意拆除。二、施工用電安全措施支線架設(shè)（1）配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。（4）過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。（2）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。燈線不得靠近燈具表面。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。零排地排齊全。（7）金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。（2）橡皮線中黑色或綠／黃雙色線作為接地線。（2）一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。按規(guī)定設(shè)專職防火干部，建立防火檔案并正確填寫。編制人：楊宗福日期：2011322第五篇：安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施主要危險(xiǎn)源分析根據(jù)我公司以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合供水管道施工的具體實(shí)際情況，管道開挖及安裝施工中安全防范重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：（1）原有渠道段的保護(hù)（2）開挖后形成高邊坡的穩(wěn)定性（3）開挖對鄰近村莊的影響（4）施工機(jī)械設(shè)備在地勢陡峭段的安全運(yùn)行（5）地勢較陡段人工材料轉(zhuǎn)運(yùn)及管材安裝的安全保障專項(xiàng)安全管理措施建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全保護(hù)管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)，運(yùn)用安全保護(hù)系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持以人為本，教