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20xx年資料員述職報告-wenkub

2024-10-21 04 本頁面
 

【正文】 出來,請示領導審批后,再讓隊領導簽字、維修人員簽字認定。這樣一來好像工作沒原來緊張了,但是上級的各項要求更細致了,我還在毫不松懈的努力著。述職人:xxx資料員述職報告 篇320xx年一年來我做綜合隊建筑資料員工作。因此,對于以上工作中出現(xiàn)的不足,我會認真吸取教訓,加以克服。上級主管部門來項目檢查巡視驗收接待。之前一直在海南從事資料員工作,剛到江蘇對資料方面進行了全面的了解,跟項目部員工學習,有了更大的`進步。多看看有關預算資料的書籍,為預算工作做好準備。時間節(jié)點。項目管理日常會議記錄及簽發(fā)。在項目部工作的這段期間,我逐漸的融入了這個溫暖的集體?!斑\籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。按照指揮部要求,組建資料組,對竣工資料按照相關規(guī)定進行整理歸檔、組卷、移交等工作。向公司申請調配資源,組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組(xx名),對工程資料進行全面系統(tǒng)的整理。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點措施克服:做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂,會出現(xiàn)重復或空缺的現(xiàn)象,對整理核查資料帶來些許的不便。強調工程資料的重要性,在項目經理、總工的大力支持下,資料組大膽對工作進行管理,對不符合要求,特別是簽字不全的文件堅決拒收,堅持按檔案管理要求辦事。會議紀要:項目部針對質量、安全問題每月保證召開1次會議,認真貫徹落實質量、安全意識,會議紀要整理x份。計量文件收集:計量資料的收集作為工程進度結算的依據(jù),嚴格按照合同有關要求,每月25日進行報批,現(xiàn)已報批計量資料xx次,已審批xx次,第次次計量正在整理簽字中。在部門中我主要負責對分項工程的開工報驗、計量文件的收集、變更的設計圖紙、施工方案的編制、變更洽商、會議紀要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作。俗話說:“做事必先做人”,為了解xxxxxx工程資料的實際情況,首先是本著實事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場監(jiān)理進行了初步的交流溝通。為更好的做好本職工作,在以后的工作中揚長避短,現(xiàn)在我將過去的半年多的工作心得體會做一個匯報。2013年x月有幸來到貴公司xx項目部,擔任質量部資料員一職。但是,開始的工作可謂是艱難險阻,由于各個地方報驗要求、歸檔標準不一樣,導致處處碰壁,但在公司領導和同事的共同幫助下,最終皇天不負有心人,完成了第一次開工報審的資料。在職期間積極配合項目管理人員及工程相關人員的工作,并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。保證資料xx份,工程量已完成合同總量的xx左右。聯(lián)系單、通用函:為加強我單位與參建單位、監(jiān)理單位、設計單位、指揮部的聯(lián)系,作為平時的來往文件,已發(fā)出和收到聯(lián)系單x份、通用函件x份(二)日常工作情況施工進度每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。認清實情,使資料形成者對當前資料管理形成有進一步了解。借出的書籍沒有執(zhí)行登記制度,導致有些書籍丟失。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。(五)下一階段工作計劃工程項目即將接近尾聲,工作量還有許多,任務也很繁重,為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。安排專人進行竣工圖的編制工作。作為一名資料管理人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識,相關的法律法規(guī)及其檔案管理的要求。爭取在2014年中做的更好。之前一直在海南從事資料員工作,剛到江蘇對資料方面進行了全面的了解,跟項目部員工學習,有了更大的進步。上級主管部門來項目檢查巡視驗收接待。不能準確的填寫好資料??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結和反省,不斷的鞭策自己,并且努力提高自身的素質及專業(yè)水平,做一名合格的資料員,做一名好的員工。現(xiàn)將我這段期間的工作做以下匯報:我主要負責分項工程工序(土建、安裝)檢驗批編制申報。技術部打印機打印臺帳的監(jiān)管。關于今年工作的計劃如下:認真學習專業(yè)知識,提高自己的工作能力及效率。說是做資料員,我還是有許多工作要做,有領料工作、維修收費工作、水廠核算工作、經管工作及維修監(jiān)管工作等,其次才是做一些資料。20xx年即將過去,我心中非常感謝站領導、隊領導及各位同志一年來對我生活上的關心和工作上的幫助,感謝站領導給了我一個發(fā)揮自我的平臺,給了我一個鍛煉的機會,以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務;感謝隊領導及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協(xié)作,以求取長補短,把工作做得更進一步,我述職如下,如有不當之處,請多指教:一、努力學習加強自身修養(yǎng),不斷提高個人素質一年來自己認真學習科學發(fā)展觀的理論,我以較高的標準嚴格要求自己,學習黨的方針路線和各項政策法規(guī),認真貫徹執(zhí)行處部及站上20xx年工作會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,建設和諧社區(qū)為主線,根據(jù)站領導及隊領導的要求不斷加強學習,協(xié)助隊長努力做好各項工作,不斷提高自己的思想素質和業(yè)務技能。作為資料員,我要填寫許多資料,主要有(一)傳達站上的39。我被安排到綜合服務隊當了資料員、經管員、材料員后,當時人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過來。我在水廠工作時,一直能和別的工作人員團結協(xié)作,和大家打成一片,除了核算、收費之外,還在水廠員工忙不過來時積極地幫助他們,及時幫他們接電話或別的工作,做了不少和用戶打交道的事兒,也增加了不少助人為樂的感覺!我當了經管員之后,人們見了我都笑臉相迎,希望有給大家發(fā)錢的好消息,我也希望有這樣的好消息,但我有時候也怕這樣的好消息,特別是我工作忙不過來時。一般到家里還沒有稍息,我就要走出門去給小區(qū)院子里的同事發(fā)錢。資料員述職報告 篇420xx年一年來我做綜合隊的資料員工作。這樣一來好像工作沒原來緊張了,但是上級的各項要求更細致了,我還在毫不松懈的努力著。每半個月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票,按時打印出來,請示領導審批后,再讓隊領導簽字、維修人員簽字認定。我被安排到綜合服務隊當了資料員、經管員、材料員后,當時人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過來。我在水廠工作時,一直能和別的工作人員團結協(xié)作,和大家打成一片,除了核算、收費之外,還在水廠員工忙不過來時積極地幫助他們,及時幫他們接電話或別的工作,做了不少和用戶打交道的事兒,也增加了不少助人為樂的感覺!我當了經管員之后,人們見了我都笑臉相迎,希望有給大家發(fā)錢的好消息,我也希望有這樣的好消息,但我有時候也怕這樣的好消息,特別是我工作忙不過來時。一般到家里還沒有稍息,我就要走出門去給小區(qū)院子里的同事發(fā)錢??雌饋砉ぷ鬏^忙,獎金也該較高吧。我干一行、愛一行,深愛著物業(yè)服務這一行業(yè),絲毫不為前后待遇有差別而斤斤計較。到了六月底,正當隊上的一些工作繁忙,水廠送水工服務的積極性可能會因提承量發(fā)不全而受影響時,站領導英明決策,說到做到,根據(jù)處里的意見從7月1日開始給住戶送水每桶改為5元?;叵胛耶敵踅佑|到這一工作時,各人都忙于自己的事,只有靠自己的探索鉆研和不恥下問來攻下來一道道的難關,也走了不少彎路。說到貢獻,可算有以下幾點:我每天按時去嘉興維修班抄工作量,然后在每天的兩點半前上報給站上。這一項工作沒有節(jié)假日,也沒有星期天,像鐘表一樣運轉。日報上報后,我就把這些內容及時的編輯到周報里。嘉興維修的督促工作。我常和水廠管理員及送水員工談心,談論他們工作中的困難,協(xié)助他們做好工作。消息匯報。四、我以上所說的工作,得到了大家的一致認可,是有一些進步,但還不夠。五、今后努力的方向在實際工作中,行動上要做到“三輕一快”、“五個一樣”、“四愛”等,對待住戶熱情主動,時刻做到優(yōu)質服務,想住戶之所想,急住戶之所急,幫住戶之所需,時時遵守“七不準”,以吃苦耐勞、任勞任怨的態(tài)度,埋頭苦干,盡職盡責、保質保量地做好每一項工作。由于剛參加工作,無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。經過一段時間的學習我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全施工資料,收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項目部會議紀要,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內并做好編號。同時也學習到了一些施工過程,了解到了什么是園林景觀構筑物、園林鋪地、園林給排水等等。在項目上工作的這段時間,我清醒的認識到自己存在的不足處,基于自身的不足,我將繼續(xù)以“虛心、沉穩(wěn)、好學、積極”來嚴格要求自己認真履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項工作,有不懂的問題多向不同專業(yè)的同事多學習、請教,盡可能的配合項目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。盡可能地配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收單位或個人要進行簽字確認,并將原件存檔。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。工程同步資料有以下幾個部分:一、土建部分開工前(具備開工條件的資料):施工許可證(建設單位提供),施工組織設計(包括報審表、審批表),開工報告(開工報審),工程地質勘查報告,施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄(報審),質量人員從業(yè)資格證書(收集報審),特殊工種上崗證(收集報審),測量放線(報審)。裝飾裝修階段:地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應提前進行復試,待檢測報告出來報監(jiān)理審查通過后方可施工(方案、技術交底,隱蔽、檢驗批)?;炷猎噳K:混凝土試塊應每澆筑100m3留置一組(不足100m3為一組),連續(xù)澆筑超過300m3的可適當減少,每一澆筑部位應相應留置標養(yǎng)、同條件和拆模試塊,標養(yǎng)是指將試塊放置在標準溫度和濕度的條件下養(yǎng)護(室內溫度恒定在120℃177。在首道工序報驗前應進行檢驗批的劃分(可按軸線等進行劃分)。保溫板與基層的粘結強度應做現(xiàn)場拉拔試驗,厚度必須符合設計要求。作為資料員,要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。四、施工試驗記錄要及時、齊全。五、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。節(jié)能驗收(十大分部驗收之一)、竣工驗收是下一步需要進行的重要工作。對于公司來說相關制度就是規(guī)矩,為了更好的進行工程部內部管理和資料檔案的管理,在這三個月中編制了工程部工作流程及控制要點和工程檔案管理流程的管理制度。三安排工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作,收集各類書籍,細化工作流程單據(jù),用款管理,辦公用品維護。以后要加強對施工、監(jiān)理單位工程資料的檢查力度,確保工程資料的真實、有效、完整性。我在這里實習了十幾天,然后就回到作業(yè)區(qū)實習。在工作中我總共學會的三種系統(tǒng)的錄入和使用,分別是A2系統(tǒng),數(shù)字化系統(tǒng)和CS庫,個人認為A2系統(tǒng)是最難學的。但是,油水井月報的制作還沒有完全掌握,在以后的工作中,我會盡快完全掌握油水井月報的制作和錄入等工作。到公司工作后,能充分團結同事開拓創(chuàng)新,認真履行資料員職責,充分的了解和掌握了本職工作所需的一些知識和技能。在日常工作中:把自己以往在工作中積累的經驗和工作方法和同事一起分享,在不知道的知識和職業(yè)技能方面和同事一起溝通、相互交流或請教其它項目部的同事,共同進步。所以必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。這是畢業(yè)后的第一份工作,我非常的重視。這就要求我們,無論什么時候,無論從事什么樣的工作都必須加強學習,用知識來武裝自己的頭腦,只有這樣我們才能利用所學知識,來解決工作和生活中所遇到的問題。同時,我還能不斷設備業(yè)務知識,積極利用工余時間加強對設備理論及業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,對設備的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定的提高。我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。但在這些方面,公司的領導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助,讓我較快地適應了工作。資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處。負責項目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷毀等工作。二、工作中不足與改進之處在這一年當中學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于剛畢業(yè),工作經驗少的我來說又進了一步??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。對前期地質勘察、施工圖設計構成文件,進行積累、組卷、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。20xx年工作計劃:工程將進入基礎及主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,所涉及到技術資料項目繁雜,這對我工作潛力也是一項考驗,我將一如既往認真履行自我職責。能參與建設林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設施齊全工程,我感到很幸運也很驕傲。時間一晃而過,整整三年過去了?;仡櫦磳⑦^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在項目材料采購、供應、現(xiàn)場管理等工作粗略總結如下:一、加強材料的計劃、采購管理。在采購的時候必須依據(jù)項目技術員、施工員按照工程量精準提出所需要材
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