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正文內(nèi)容

20xx小學副校長述職報告-wenkub

2024-10-21 04 本頁面
 

【正文】 認為是份內(nèi)的事。以身作則是做好工作的基礎(chǔ)從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰(zhàn)員”又要做“士兵”。回首本年度的工作,繁雜而務(wù)實,忙碌而不失條理?;仡櫼荒旯ぷ鳎瑔栃臒o愧,但也有不足與感慨,有得也有失。五、存在的不足工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。認真貫徹、執(zhí)行學校的教學工作計劃,在分管學校的教學業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。三、健全德育機構(gòu)、強化隊伍建設(shè)學校德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。以下是我的述職報告。4篇2019小學副校長述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。一、加強學習、以身作則在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作需要,才能更好的指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務(wù)。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè),拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能把工作做得更好。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教師的熱心支持和大力幫助下,各項工作有條不紊地順利進行,并取得了良好的效果。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。既做領(lǐng)導(dǎo),又做教師,以身作則、默默工作。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經(jīng)驗,還積極參加機關(guān)課程標準理念下的教學學習,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷的提高。與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮團隊作用學校的領(lǐng)導(dǎo)尤如學校工作的火車頭,領(lǐng)導(dǎo)合諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學校工作的關(guān)健。因此,堅持教學科研常規(guī)化是學校工作的主線。三、主要工作實績比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節(jié)目慶典等豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質(zhì)。積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果累累。五、存在的問題在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,語法還缺乏靈活,理論的學習和水平還有差距,工作水平還有待進一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛?cè)岵?。學校的教學走上了規(guī)范、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生
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