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酒店保安年度工作總結(jié)及擴展資料-wenkub

2024-10-21 03 本頁面
 

【正文】 實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。樹形象,統(tǒng)一(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。全面提高部門員工的素質(zhì)。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。,保酒店平安。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的。當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。廚房操作間沒有配備滅火毯。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依?;仡欉^去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。我們本著預(yù)防為主的思想,實行消防安全責(zé)任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系,隨時應(yīng)對突發(fā)事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,實在不行扭送公安機關(guān),避免人員損傷,全年配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷組織控制人員2名。在今年的八月份,時值北京奧運會的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。響應(yīng)渭南市政府號召,及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活動方案》,確保賓館各部門人人重視,杜絕安全隱患。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動對于賓館重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保安全無事故。酒店保安年度工作總結(jié)3xxxx年保安部在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的`配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作。二、 消防安全管理消防工作一直都是各項工作的重中之重,為保證酒店安全工作萬無一失,帶領(lǐng)中控及內(nèi)保人員進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報解決,另外加強中控人員的消防安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案:對酒店全體員工進(jìn)行培訓(xùn)滅火器的使用方法,如何報火警及安全疏散緊急逃生的常識。7。5。加強保安員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),以及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。加強消防安全監(jiān)督、檢查工作,加大對酒店的巡防力度并做好日檢登記,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時上報;并督促有關(guān)部門及時做出整改。由于本部門老員工較多,在酒店工作時間比較長,所以也或多或少出現(xiàn)工作散慢,工作標(biāo)準(zhǔn)較低的現(xiàn)象,因此在工作崗位上處理問題還不是很理想。2)治安方面:主要針對配合公安機關(guān)以下達(dá)的指示嚴(yán)控黃、賭、毒以及各種治安、刑事案件在酒店區(qū)域內(nèi)發(fā)生。把一切有可能導(dǎo)致火災(zāi)的隱患,盡可能的杜絕在萌芽狀態(tài)。1)消防方面:預(yù)防工作是消防工作的重要環(huán)節(jié)。20xx年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下;在各級部門的共同努力下,取得了一些的成績。為了進(jìn)一步增強保安員的體質(zhì)、提高大家的業(yè)務(wù)技能,熟練掌握專業(yè)設(shè)施的正確操作;我部特制定了每周至少一次的培訓(xùn)課程?;仡欉@一年來本部取得了一些工作成績,但同時也暴露出了本部還存在著的不足之處,下面就本部20xx年來的工作情況做一總結(jié)以及對20xx年的工作做出計劃:20xx年工作總結(jié):(一)思想道德教育,禮節(jié)、禮貌等培訓(xùn)。20xx年馬上就要過去了,在過去的一年里我們保安部和酒店共同成長,為了迎接燕景大酒店美好的明天,我們肩負(fù)的責(zé)任是任重道遠(yuǎn),所以結(jié)合當(dāng)前酒店實際情況,怎樣提高我部保安員的思想覺悟;怎樣使保安員擁有四星級酒店高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念;已經(jīng)成為本部的一項日常工作,為了使我部全體保安員能夠跟上四星酒店的步伐;我部適時的開展思想道德、禮節(jié)禮貌以及站姿敬禮等方面的培訓(xùn),及時做好督導(dǎo)驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。其中包括隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防訓(xùn)練以及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。我酒店圓滿完成了對楊汝岱及吳伯雄等重要貴賓的接待警衛(wèi);有利地保障了省、市各級會議的順利進(jìn)行;本部都能按照各級職能部門的要求,在人員緊任務(wù)重的情況下,保質(zhì)保量的完成了所賦予的各項任務(wù)。要做好預(yù)防工作就必須加強檢查、監(jiān)督工作。另外,酒店消防系統(tǒng)的正常運作與完好是保證酒店消防安全的基礎(chǔ),為了保障酒店消防系統(tǒng)的正常運作與完好,我部門與工程部,給予平時的保養(yǎng)及故障的排除。積極督促本部保安員努力做好安全防范工作,落實好日檢巡查制度;對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患區(qū)域及時進(jìn)行整改;盡量把酒店的損失降至最低點。2。2。努力提高大家的應(yīng)急能力和培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)。進(jìn)一步加強消防中心值班員的培訓(xùn)工作,使其能熟練掌握消防系統(tǒng)的各項維修保養(yǎng)技能,和各項應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真完成上級賦予的各項任務(wù);在新的一年里努力的查找現(xiàn)在還隱藏在本部的不良因素苗頭,并針對性的作出改善處理。三、 安全監(jiān)控管理按崗位職責(zé)24小時嚴(yán)密監(jiān)視畫面動態(tài),內(nèi)保人員定時和不定時對重點區(qū)域和各樓層巡視,確??腿思熬频曦敭a(chǎn)安全。以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績。為了確保賓館安全,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,5針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件,對員工提出要求與警示。奧運期間我館無安全事故發(fā)生。在維持賓館秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。經(jīng)過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營。每月組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系自從x月x日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。二、落實安全檢查,確保酒店安全為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強安全檢查。3消防栓缺少配件等情況。我們落實每月4次全體保安會議。從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí),強調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。如何加強員工進(jìn)行管理,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,對員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。五、20xx年的工作打算新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合。,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進(jìn)行考核,采取末位淘汰。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。20xx年是酒店實現(xiàn)了突破戰(zhàn)略目標(biāo)最為輝煌關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)酒店的各項規(guī)章制度所提出的要求,“規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。在一年里未發(fā)生重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好,真正起到了保駕護航的作用。我部門隊員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的天氣,寒冷的降溫,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部門隊員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。平均每天利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到30分鐘課時。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,客人直夸我保安部人員有素質(zhì),為我們酒店、部門贏得了榮譽。安全工作是企業(yè)的生存之本,在集團懂事長的監(jiān)督指導(dǎo)下,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作。都能合理圓滿的解決。對過期滅火器進(jìn)行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。雖然自己來到酒店不到一年,只有幾個月的時間,我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。20xx年是東方大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%。實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要,是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門人員,又都處于第一線,寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線,保障了客人的人身和財產(chǎn)安全。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。酒店保安年度工作總結(jié)6根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),同時也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,本部在20xx配合酒店制定的合理配崗,工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù),同時做好開源節(jié)流工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、日常工作保安部從三月份進(jìn)入酒店施工現(xiàn)場值班,當(dāng)時酒店現(xiàn)場到處都在施工人員較多,較亂,我部保安員在此期間值班,當(dāng)時天氣較冷,無法入住,我部人員每天上班十二小時,發(fā)揚了保安部不怕累不怕苦的精神。五月份酒店開業(yè)在即,工作量較大,人員不足,我部為了很好地完成酒店開業(yè)期間的工作,所有保安員幾乎都沒有休息,對酒店的消防,安全各個問題進(jìn)行徹底大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,上報確保酒店開業(yè)期間的安全保衛(wèi)工作,井然有序的展開。三、培訓(xùn)和訓(xùn)練培訓(xùn)工作,由于保安員工作能力參差不齊,為了更好的勝任工作崗位,在此期間,我部每周開會一次,對上崗發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,培訓(xùn),提高保安員的上崗工作要求。靈活處理各種糾紛,維護保障酒店良好秩序。酒店保安年度工作總結(jié)7抓重點,查關(guān)鍵,督過程,重結(jié)果。為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作,安裝了搖控車位器,改變了過去因婚宴會議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無法停放的現(xiàn)象。一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系組織落實自從10月10日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強安全檢查。3消防栓缺少配件。酒店保安年度工作總結(jié)8各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!一年的光陰在忙碌之中悄然即逝,酒店從今年以來生意日新月異,特別是在歲末出現(xiàn)了歷史新高。5次,敘家宴消防培訓(xùn)1次,疏散演練1次,鍛造營消防培訓(xùn)2次,酒店全員消防演練2次,有力的保障了酒店的消防安全工作;治安方面:12年度抓獲盜竊汽車案件1次,偷盜電瓶車1次,已移交城中派出所處理;根據(jù)上級主管部門要求,劃分酒店停車位160個,酒店運營中難免會出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象,12年我部協(xié)助餐廳跑菜432人次,有效的提供一線運營部門人力支援,圓滿完成各項接待任務(wù)。總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗,主要可以概括為以下幾個方面:一、以精干為塬則,抓好部門人員應(yīng)用工作合理定編我部管轄區(qū)域較大。合理定編。且多數(shù)為年輕人。為此。每個月組織員工聚餐的形式。繼而使部門逐步形成有組織、有紀(jì)錄的團隊。對部門員工嚴(yán)要求。更好地監(jiān)督各崗對各項規(guī)章制度落實情況。及不思進(jìn)取的工作作風(fēng)。盡心盡力做好各項安全工作。二、計劃詳細(xì)、責(zé)任明確,安全檢查有條不紊安全步署在全年歷次安全接待任務(wù)中。定人、定崗??腿松⒑笥袟l有序地指揮客人的車輛離開。指揮車輛停放到一橫路段。消防安全管理制度的落實我部根據(jù)酒店安全管理要求和特點。重點部位巡查。確保用氣安全。做到日有巡查記錄。在安全管理工作中。杜絕事故的發(fā)生。這樣不僅能測試消防設(shè)施設(shè)備。及時發(fā)現(xiàn)。在施工作員進(jìn)入工地時要求必須戴好安全帽。(3)根據(jù)施工期短。如控制不好很容易發(fā)生施工人員相互斗歐事件。防止盜竊事件的發(fā)生。三、注重實際。現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識安全管理。又要充分發(fā)揮安全會議、安全討論、安全活動的作用。為了提高員工的安全意識和防范能力。認(rèn)真落實“先培訓(xùn)后上崗”的管理塬則?!八臅保〞蠡鹁?。這樣保證員工上崗后。在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩。員工在參與培訓(xùn)活動中受到教育和熏陶。時時講安全”的氛圍。先期治理。并剖析廣州全年的火災(zāi)案例。四、狠抓安全隱患的檢查整改酒店安全工作變數(shù)大、隱情多,因此我部把安全檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器,對工作環(huán)節(jié)中的“危險源點”和事故隱患緊盯不放。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)成相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)徹底整改到位,對由于技術(shù)和客觀塬因一時無法整改的,均采取了嚴(yán)密的防范措施,置于可控的范疇。在今后的工作中。管理上找不足。酒店保安年度工作總結(jié)10回顧過去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,下面是酒店保安個人年度工作總結(jié)。按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。3。為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強安全檢查。2。針對查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢。治安安全賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。在今年的八月份,時值北京奧運會的召開,我們與某分局緊密配合,嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。在維持賓館秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。經(jīng)過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營。每月組織
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