【正文】 作。負責在突發(fā)性安全事故或事件發(fā)生2小時內形成書面材料上報市教育局。領導小組成員職責：充分發(fā)揮黨團組織及班主任和科任教師作用，加強師生政治思想教育和法制教育，提高安全防范意識和法制觀念；組織開展多種教育宣傳活動，培養(yǎng)師生健康心理；認真開展經常性的矛盾排查工作，深入調查了解師生思想動態(tài)，把握正確的輿論導向，引導師生自覺維護學校穩(wěn)定安全大局；幫助學生解決學習、生活上的困難；想方設法解決師生提出的合理要求，對一時難于解決的問題，要說明情況，耐心細致地宣傳解釋，做好師生思想穩(wěn)定工作，并盡快落實化解方法。以保護師生生命財產安全，維護學校正常秩序為最高原則；堅持抓早、抓小、抓苗頭的原則，力爭把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)；堅持團結、穩(wěn)定、正面為主的原則，及時準確發(fā)布信息，正確引導輿論，排除流言、謠言，消除恐慌情緒，確保師生穩(wěn)定；堅持宣傳教育與依法辦事、原則性與靈活性相結合的原則，立足于師生思想教育，立足于防范，立足于協(xié)商調解，綜合運用思想教育、經濟、行政手段和法律措施等多種形式，果斷處置，最大限度縮小社會及政治影響。中國核工業(yè)第二二建設有限公司上莊村公租房項目部 二〇一二年七月二十八日第二篇：維穩(wěn)應急預案維穩(wěn)應急預案（一）根據(jù)省教育廳《關于加強教育系統(tǒng)突發(fā)事件應急維穩(wěn)管理的通知》（粵教保函〔2010〕1號）精神，為提高我校維穩(wěn)應急處理能力，有效預防、控制和妥善處理我校突發(fā)事件，為構建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，制定本預案。及時掌握施工現(xiàn)場各項動態(tài)，對不穩(wěn)定因素及時制定措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解把問題消滅在萌芽中。五、具體工作要求加強項目部領導對做好維穩(wěn)信訪工作重要性的認識。四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序維穩(wěn)信訪工作成員接報案后，應立即向維穩(wěn)信訪工作總指揮通報情況啟動應急預案。組織力量確保施工現(xiàn)場的安全和正常的工作生產秩序。建立健全矛盾糾紛排查調處機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將問題解決在項目部，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。第一篇：維穩(wěn)信訪工作應急預案中核二十二公司上莊村公租房項目部維穩(wěn)信訪工作應急預案根據(jù)西安市委市政府關于維穩(wěn)信訪工作會議的有關精神，為切實做好項目部維穩(wěn)信訪工作，確保各項工作的順利進行，結合項目部工作實際，特制定維穩(wěn)信訪工作應急預案。建立項目部快速反應機制，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時上報、及時處理，做到反應快速，應對正確，不使矛盾擴大化。發(fā)生突發(fā)事件時為上級機關及時提供信息、通信、咨詢等工作，保證施工現(xiàn)場正常運轉。應急狀態(tài)啟動后維穩(wěn)信訪工作領導小組立即派人趕赴現(xiàn)場到達現(xiàn)場后，從以下兩方面開展工作 一是控制事態(tài)，根據(jù)應急預案快速組織實施和協(xié)調并及時將實時情況上報總指揮、主要負責人； 二是聯(lián)絡協(xié)調維穩(wěn)信訪小組成員，應按照應急預案相互協(xié)調、保持聯(lián)絡、通力合作解決現(xiàn)場的突發(fā)性問題，并防止事件的進一步擴大。建立層級負責制和責任追究制。建立維穩(wěn)信訪協(xié)調聯(lián)動機制。一、適用范圍本預案適用于學校發(fā)生突發(fā)性群體事件、公共衛(wèi)生事件、學生人身傷害事件、敏感、特殊時期的惡性事件、師生心理障礙或心理疾病事件等。四、組織機構組長：周南江副組長：黃鴻江成員：劉寶亮吳志浩陳首軍江林明許文彬崔燕婷劉清舫成員職責分工劉寶亮、陳守軍負責現(xiàn)場指揮；吳志浩、江林明負責安全管理；許文彬、崔燕婷負責宣傳報道；劉清舫負責后勤管理。安全管理員職責：負責監(jiān)測治安、交通、消防類突發(fā)事件。后勤管理員職責：負責監(jiān)測和報告公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。在教育疏導、反復勸散無效或發(fā)生聚集鬧事等情況時，及時報告鎮(zhèn)政府和公安部門，迅速采取必要措施平定事態(tài)，堅決果斷處置，防止向社會蔓延；當發(fā)生師生群體到上級黨委政府上訪等事件時，要在第一時間向黨委政府報告，并迅速派員前往開展勸返工作。同時，要加強安全管理、安全檢查和安全宣傳教育，落實安全措施，及時消除安全隱患，最大限度減少學生受傷害事故的發(fā)生。八、善后工作突發(fā)事件處置工作結束后，學校對突發(fā)事件參與者要實行跟蹤教育，對為首的骨干分子要密切監(jiān)控，掌握動態(tài)，確保一旦再發(fā)生問題，能夠快速反應，及時有效處置。認真總結經驗教訓，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善制度，加大宣傳教育力度，加強演練，不斷提高對突發(fā)事件的處置水平，積極探索學校突發(fā)性事件處置工作的新途徑。因瞞報、少報、漏報、遲報而導致處置工作被動或造成嚴重后果的，追究有關責任人的責任。二、成立站維穩(wěn)工作領導小組，組成如下： 組 長： 副組長： 成 員：聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：三、工作原則實行“安全第一，預防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，把應急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預防為主、常備不懈的方針，把涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在未激化之時；一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，保證對涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害?！皯碧幚砉ぷ鹘M”下設辦公室在站長辦公室，負責對全站涉穩(wěn)事件應急處理工作的歸口管理和具體實施。如遇突發(fā)事件或察覺將有涉穩(wěn)事件要發(fā)生，必須第一時間報站長辦公室。應急處理工作組應立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。（4）實行維穩(wěn)