【正文】 。此致！敬禮車間工人工作總結4一、生產設備維護工作。（3）豐富員工的文娛生活應以征集意見在先，自愿為主。行事過于低調，在公共場合不能積極地去展示自己，認為“金子總會發(fā)光”，樂于用事實證明自己，此會延緩自己的發(fā)展進程，或被淹沒。能較準確地領會領導的意思，可以默契地與之相處。通過這次活動，不僅讓我們了解到其他車間的具體情況，還讓我們學習到設備的一些知識。三、制造部領導的人文關懷熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領導與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚子江文化的優(yōu)越性、先進性。當然在此期間，也得到車間陳元龍主任寶貴的班組管理經驗相傳，在些不便過多贅述。只有軟硬結合，才能真正的記住，變成自己的所學。范圍主要在gmp、藥法、sop、批生產記錄、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項培訓（包括生產管理、微生物知識、安全知識、設備管理等方面）。但是我為了能進一步學習，還是不斷地“進進出出”向師傅們請教。硬件學習：錯綜復雜的管道設置是進車間時的第一感覺，開始覺得挺難，但是隨著與班長及師傅們的交流，逐漸弄懂了它們各施其職，各有分工，熟悉了通用sop后就對這些管道上的標識有了進一步的認識，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。二、車間學習收獲合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。在工作困難前，能互相幫助，群力克服。（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線、團結的組織、“護佑眾生”的理念我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，配合之默契、氣氛之和諧，非常值得學習，從中可以映射出車間管理水平的藝術性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。前兩階段實習情況已向部門領導具體匯報。四、團結一心在工作時經常需要大家共同努力一起完成任務，因此我明白工作需要團結，一起做好才是，對于上面安排的任務我都會第一時間做好，因為如果自己在規(guī)定的時間里沒有完成就會拖其他同事的后腿讓工作不能夠順利完成是非常不好的，這樣導致工作節(jié)奏被打亂，讓工作變得非常苦難，非常不好把握。在這時候，我不會因為其他人能力比我強就認真，能力比我差就不懈一故，對待學習我始終認真，用求學的心態(tài)去工作去請教，每一次我都會朝著解決問題去的，如果我的問題沒有得到解決我就會一直向他們請教知道清楚明白才罷手，想要進步就必須自己努力，同時也要有一個謙虛的態(tài)度，讓人感到舒服，傲慢的去請教人沒有人愿意教導，他們教導的東西我都是會帶著筆記本或者是錄音，做好復習的準備，多做筆記沒有壞處。在這一年了我認真努力，在廠領導的帶領下完成了工作。但是我任舊感謝工廠領導給了我這個工作的機會，不管別人怎么看，至少我在這段工作經歷收獲到了快樂和成長，所以我覺得這份工作是值得我去付出和努力的。最主要的還是要看自己對這份工作是抱著怎樣的態(tài)度，對這份職業(yè)夠不夠熱愛。有時候，總會遇到各種技術上的問題和門檻，所以這個時候對于我們來說，就是工作里的一個個挑戰(zhàn)。但是我想要告訴他們的是，其實也并不全是這樣。第二篇：車間工人工作總結車間工人工作總結車間工人工作總結1來到工廠工作了兩年的時間，這兩年的時間一晃而過，仿佛昨天我才剛剛進入工廠，今天我就已經在這里工作了兩年的時間。學會與人溝通，學習別人的長處，正視自己的不足。事有輕重緩急，要抓重點。同樣的錯誤不能犯第二次，要善于總結成功的經驗教訓，并找以問題的癥結所在予以解決。輔助材料的申購，及收存保管，使用情況的檢查。對退回庫房的物料悉數(shù)登記。平日里負責車間原材料的存放使用情況，保管情況，數(shù)據(jù)狀態(tài)，根據(jù)車間任務提供信息。如有錯誤要求班組長核實情況，車間領導認可后給以更正。這對我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統(tǒng)計中，堅持工分記錄與實際工作情況相同，對漏記，錯記予以糾正，并做了工作記錄。對統(tǒng)計問題進行總結，分類予以解決。月末配合班組長對車間物料進行盤存，將結存上報生產部。接收外來氣瓶，給予標記，送到配氣室。在這一年里，得到了師傅們，班組長，車間領導的大力支持和幫助。凡是經常性的問題應給予程序化或制度化，對于不是經常遇到的問題要認真對待。理清主次，有條理，有安排地去做。始終保持良好的心態(tài)，用正確的方法做正確的事。而面對這兩年自己來到工廠的變化和成長，我有很多想說的話，也有很多需要總結的地方。雖然，我們每天重復的工作內容都是一樣的，但是在每天一樣的工作中我們也會遇到很多其他的`挑戰(zhàn)。在面對這些情況的時候，我們不能產生抵觸和自我放棄的行為，而是要保持著迎接挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝困難的勇氣。而這工作的兩年里，我一直是抱著一顆積極進取的心態(tài)，維持著自己對工作和生活的熱愛，才在這里堅持了下來，并且學會了享受其中。我也會帶著這份感激一直在這里工作下去，一直為工廠服務，一直努力奮斗下去。一、積極參與工作這一年來我來到崗位就一直積極的做好自己該做的事情，車間有什么事情要我做的我都會第一時間做好，不會因為工作量的增加而有所抱怨，也不會因為不會做就怠慢工作，我始終抱有一顆積極的心態(tài)去工作用自己的努力自己的堅持去工作。請教完了還會自己回去認真復習，了解吃透，只有把這些全部弄明白學會了才會成為自己的，所以堅持一定要那弄懂。因此我在工作時既注重與同事的關系，也注重自己工作技能的提升，做好自己該做的事情，絕不拖后腿，對待問題認真，遇到問題自己解決不了就尋求幫助共同解決?，F(xiàn)將在合成車間實習情況總結如下：一、對企業(yè)文化的理解廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建設風格，在欣賞他們的同時也初步認識著揚子江文化……一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設計，在展示著她的完美，她每個角落仿佛都有著智慧的結晶雕砌而成。工人師傅在日常的培訓中樹立質量意識，在遵規(guī)守紀中培養(yǎng)自身的“護佑眾生”的理念，由意識到理念是認識的的層次提升，在實際生產中，遵守變成“自覺”，不是“督促”和“考核”。工作態(tài)度上，勇于拼搏。獨立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天，生產中使用大量有機化學物、強酸、強堿類物質，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質。龐大的反應釜是合成車間特有的設備，雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設備精密、細致，但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的，很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）、依林（即雙氯芬酸鉀）、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的龍去脈要想學好其工藝，我首先從認識其設備開始，跟著師傅生產，不斷地咨詢，了解反應釜構造、工作原理，從上到下，哪個管道、哪個閥門各其什么作用，都要問個一清二楚，這樣在拿到產品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設備邊想著反應過程，比如當看到加熱或降溫時，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在學習本品種的過程中，了解到它的復雜不僅是工藝操作繁瑣，而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有很多對環(huán)境無害，它們很多廢液都是有害物質，所在在排水管道的使用上也要用盡心思。（1）以考試為契機，抓緊軟件資料的學習車間定期對我們的所學知識進行書面測評，在平時我們便不斷加強gmp、藥事法規(guī)的理論學習，通過做練習題、與同事相互提問的方式不斷積累知識。班組管理學習：在車間給我們的安排計劃中，有一項內容是教我們現(xiàn)場管理，主要是學習人員管理、物料管理、操作sop的監(jiān)督管理、環(huán)境衛(wèi)生的管理等。辦公室學習：除了在車間與師傅們交流外，在辦公室也不忘記與主任、班長、工藝員、會計或其他工作人員進行交流，通過自己在大學生里過硬的計算機能力，積極地配合他們工作，做自己力所能及的事情，通過行動來證明自己，達到更好的溝通。在眾多的文體活動中，武有各項球類比賽、文有互講互學、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學的感想淺談幾點感受。四、反思自己通過在車間的學習，一些工作參與和不斷的總結，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結如下：優(yōu)點：思考問題深入，考慮問題縝密嚴實，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本，對細微處錯誤或不足能舉一反三。能更好地克服浮躁，相信每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為，沒有不適合，只有不適應。五、建議改進大學生培養(yǎng)機制，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才，留人在先，淘汰次之。建立書報閱覽室，豐富書刊種類，讓員工更好地多視角了解社會，建立大局意識，更好地服務企業(yè)。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術人員到現(xiàn)場解決問題。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。在負責生產一車間的相關生產事務中，能及時地完成各項生產工作任務，以及解決生產異常問題，保證生產的產品出貨期，從未發(fā)生過質量事故以及生產投訴事項，當然，生產上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的。二、工作中的39。就目前一車間而言，空間比較窄小，生產的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產效率。車間工人工作總結6尊敬的各位領導，各位同事：大家晚上好！即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。20xx年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年?！皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務量已突破26萬，去年19萬，比去年增長了7萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。這一年里面，咱們在車間領導、公司領導的正確引領下，完成了一個又一個的生產任務，按時按量地完成了屬于我們的工作任務，現(xiàn)在眼看著新的一年就要來臨了，我自然是得總結一下全年的個人工作情況。心氣的話，那么也就沒辦法在工作中取得更大的進展。在領導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境。下面我用粗略的見解談談。《安全操作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論結合實際，一切安全事故都能避免。第4點“實”我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就不是。我：二車間粗洗班配液間的一名普通工人。讓我熟悉了配液間的工作性質，操作規(guī)程以及操作知識。在與同事的相處中，我將做到有求必應，做自已力所能及的事。我為有這樣一個好廠感到自豪，更期望我們廠的明天更美好！車間工人工作總結9時光飛逝，轉眼進入**公司已經九個月了，在這九個月里，我完成了從學生到企業(yè)員工的轉變，思想及技能都有了顯著的提高。這時是領導的叮嚀安撫了我，同事們的目光鼓勵了我。我的師傅也曾對我說過，遇到困難我們要去戰(zhàn)勝它，別人能做好的事我們?yōu)槭裁床荒茏龅侥?？只要努力，我相信你一定可以的。比如要學會班組所有的工位，這樣就能在班組有困難的時候，盡一點自己的力量。當我為之付出努力之后，我發(fā)現(xiàn)原來在焊裝也可以這么開心愉快的工作。我參加了車間組織的演講比賽、工作總結廠部的演講比賽、車間的焊接工比武、公司的焊接工比武、公司的安全知識競賽等?；厥淄眨谝粋€便是收獲。在這九個月里，我感受到奇瑞人的工作熱情，看到了同事們努力拼搏的身影，我很驕傲我也是他們之中的一員。車間工人工作總結10轉眼，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了，新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我會更加努力學習，將我的工作能力提高，不辜負大家對我的期望，我會努力做好本職工作。外操裝車過程中要注意的39。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從經驗能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我得到了公司領導、部門主管以及班長工友的正確指導，龍其是開展崗位練兵技能培訓，讓我們有更好的機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平，在學習的過程中，我有好多不明之處，大家總是耐心的為我講解，在此，我對大家表示由衷的感謝。設備也是在那段時間開始又或者直至將來不短的一段時間內陸續(xù)到位。（3）完成了先階段所有的庫存工具的保養(yǎng)及維護。（5）裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等等。工段長和各班組長的積極配合努力，本110月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標。班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。保證產成品的無菌入庫率為100%。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的39。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。把事故消滅在發(fā)生之前?；仡?0xx年工作，雖沒有南非世界杯的激情，沒有上海世博會的精彩；但也不缺少量點，比如公司成功通過iso90001認證。為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎。在過去的一年里，公司各種生產設備運轉完好率達到95%，雖然我司很多注塑設備都使用時間比較長，一些相關設備比較陳舊，但在設備組的精心維護下，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產的事故，故障率較低?，F(xiàn)場管理20xx年生產部在iso9001的推動下，配合公司“6s小組”積極狠抓現(xiàn)場管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在去年基礎上有明顯的提高。③生產工藝的標準和革新：產品的組裝沒有完整的作業(yè)指導書和操作標準，造成生產現(xiàn)場混亂和工時浪費。比如拉珠、距離片等。針對以上相關問題，20xx年，生產部首先將從生管開始改善：所有訂單下發(fā)都會有《物料分析表》下發(fā)到相關部門，在物料分析表上會注明上線日期和完成日期，同時還分成品和半成品排出周計劃，盡量努力做到日計劃或3日內計劃。②缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，把質量問題都往品管和技術部門推，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法，確先推卸責任。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我