【正文】 售收入305萬元，凈利潤100萬元。三是生態(tài)效益：項目實施嚴格按照綠色食品標準技術規(guī)程操作，減少了化肥、農藥等的使用，改善了生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了良好生態(tài)效益。主要建設內容：園地開墾、整理30000㎡，建設無性系茶葉設施栽培大棚36個，面積28000㎡，購置無性系茶葉苗50萬株，購置黑松、修路1千米，建設水囤1座，埋設管道2600米，新建大口井1眼。三是產、加、銷一體型。主要是以產品為依托，以銷售為重點，聯(lián)合生產大戶興辦而成。一是生產服務型。由村、社等集體經濟組織牽頭興辦，如筵賓鎮(zhèn)果蔬技術合作社即是依托村委會組建。三是龍頭帶動型。即涉農經濟技術部門牽頭，根據(jù)農業(yè)結構調整和發(fā)展特色農業(yè)的要求組建。一、我縣農民專業(yè)合作社發(fā)展狀況目前，我縣核準登記近271戶農民專業(yè)合作社，其中農產品銷售1戶，農產品加工1戶，種植業(yè)105戶，養(yǎng)殖業(yè)147戶，其他17戶；合作社成員出資總額11437萬元；成員總數(shù)2195個，其中農民成員2068個；成員戶均年收入達到4000元，帶動農戶3萬戶，；農民專業(yè)合作社主要包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、與農業(yè)生產經營有關的技術、信息等服務、農產品銷售、農業(yè)生產資料的購買等。第一篇：莒南縣農民專業(yè)合作社調研報告莒南縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室關于 扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展情況調研報告我縣是一個典型的農業(yè)大縣,近年來，全縣農民專業(yè)合作社有膨脹發(fā)展的趨勢。目前，農民專業(yè)合作社已涵蓋全縣特色農業(yè)，如蔬菜、水果、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)兔、茶葉、黃煙以及其他同類項目。二是能人牽動型。即農產品加工和流通企業(yè)、產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭興辦。（二）涉及領域廣。主要是提供信息服務、技術咨詢、培訓和生產資料的供應等。如大店、筵賓、嶺泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托本地的果蔬生產組建的果蔬合作社，把分散經營的農戶組織起來，對生產的各個環(huán)節(jié)進行全程服務，注重市場開拓，統(tǒng)一打造品牌，提升果蔬產品的銷售優(yōu)勢，產品遠銷全國各大城市。這類合作社一般依托產業(yè)化龍頭企業(yè)，組建產業(yè)發(fā)展合作社，形成專業(yè)生產基地。主要成效：一是經濟效益：，年銷售收入180余萬元，利潤81萬元。（2）莒南縣2011年潤盛蔬菜專業(yè)合作社400畝日本丹波大黑豆原種繁育基地改建項目投資情況：項目總投資96萬元，其中中央財政資金30萬元，合作社自籌資金51萬元。二是社會效益：為項目區(qū)周邊提供直接就業(yè)機會近300個，輻射帶動周邊農戶種植黑豆近800畝，帶動增加銷售收入120余萬元（3）投資情況：該項目總投資416萬元，林業(yè)措施投資31萬元，科技推廣5萬元。三是林業(yè)措施：栽植側柏18500棵，松樹1500棵。通過項目建設，項目區(qū)的農田、水利、土地、道路和周邊的環(huán)境得到了統(tǒng)一規(guī)劃改造和綜合治理，不僅形成農田園林化的新格局，改善了農業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高了區(qū)域內農業(yè)抵抗自然災害的能力，而且美化了田園，優(yōu)化了環(huán)境。改造完成后，土壤肥力狀況得到改善，%，%。農業(yè)推廣服務體系更加健全，新的科技成果將得到更廣泛的應用。促進了農業(yè)產業(yè)結構的調整。同時在生產、銷售各個環(huán)節(jié)實施一條龍服務，服務面積大、范圍廣。二是有些已注冊登記農民專業(yè)合作社的章程制訂不規(guī)范，理事會、監(jiān)事會職責不清，會員權利、義務不明。內部控制制度的欠缺，導致運作和管理的隨意性較大。且多數(shù)專業(yè)合作社實行生產、銷售全程綜合服務，屬于初級的農產品生產。大多數(shù)專業(yè)合作社僅停留在種植、栽培等生產環(huán)節(jié)，而對新品種、新技術的引進和產品的精深加工技術等投入很少。品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的必然選擇。（四）扶持力度不夠大，合作社自籌資金比例太大，指標難以落實完成，財政投入資金比例數(shù)太少，外部環(huán)境不夠寬松。特別是在引導農民開展農產品的深加工方面，我縣還沒有把這些經營領域納入到合作經濟的范圍，在稅收、用電、用地、用人方面也沒有優(yōu)惠政策。合作社的經營管理者也主要是合作社內部成員擔任，其文化知識、經營管理能力、技術水平相對較低，難以適應規(guī)?；慕洜I管理需要。為推動農民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，農業(yè)綜合開發(fā)辦要積極深入到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村和廣大農民群眾中去，通過召開座談會、動員會，解答農民群眾提出的具體問題，大力宣傳農業(yè)綜合開發(fā)的好政策、好措施，讓廣大群眾了解農業(yè)開發(fā)扶持發(fā)展農民專業(yè)合作社的宗旨、作用、運作形式，達到相關部門了解、經辦服務機構掌握、農民群眾熟悉的效果。建立利益共享機制，引導和幫助社員自主創(chuàng)業(yè)的積極性。農業(yè)綜合開發(fā)扶持發(fā)展農民專業(yè)合作組織應以做大做強、培特培優(yōu)，根據(jù)莒南農業(yè)開發(fā)產業(yè)現(xiàn)狀，以草莓、茶葉等優(yōu)勢產業(yè)為目標，在“專業(yè)化”上做文章，在增加農民收入、提高農民組織化上抓突破，構建多功能、多層次、全方位的農民專業(yè)合作組織體系。要穩(wěn)步推進“現(xiàn)代農業(yè)”，樹立誠信理念。農業(yè)綜合開發(fā)資金構成的復雜性決定了投入物化為資產后，產權很難界定，項目財政、自籌資金的投入，一旦轉化為農業(yè)基礎設施，資產形態(tài)就混為一體，但在產權的關系上不可能將一個建筑物的產權分解成幾個部分。農業(yè)綜合開發(fā)項目能否長期發(fā)揮效益，關鍵在于建后管護工作是否落實到位。莒南縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室 二O一二年二月十七日第二篇：農民專業(yè)合作社調研報告大力發(fā)展農民合作組織加快推進現(xiàn)代農業(yè)進程**縣人民政府2011年7月為進一步掌握全縣農民專業(yè)合作社發(fā)展情況，總結成功經驗和做法，查找存在的問題和困難，我縣成立以農業(yè)副縣長為組長的專題調研組，組織縣政府辦、縣農經總站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過采取發(fā)放調查問卷、深入村屯走訪和召開座談會等形式，對全縣農民專業(yè)合作社發(fā)展情況進行了全面調查。合作社注冊資金達**萬元。一是大戶創(chuàng)辦型。2010年合作社**。三是企業(yè)帶動型。由農、林等涉農部門牽頭發(fā)起，在統(tǒng)一生產、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務等方面作用較為明顯。我縣大多數(shù)農民專業(yè)合作社圍繞當?shù)匾研纬傻膫鹘y(tǒng)產業(yè)、主導產業(yè)和特色產品開展生產經營活動，產業(yè)局域分布較為明顯。我縣部分農民專業(yè)合作社打破了農村區(qū)域的局限，形成跨區(qū)域的合作社，從而實現(xiàn)了地區(qū)間資源的優(yōu)化配置。（四）技術服務專業(yè)化。（一）調優(yōu)了農業(yè)產業(yè)結構。我縣部分農民專業(yè)合作社在運營中，采用統(tǒng)一品種引進、統(tǒng)一購入生產資料、統(tǒng)一生產管理、統(tǒng)一包裝銷售的模式。在市場經濟條件下，小生產能否與大市場成功對接，直接影響著農民收入和農業(yè)生產的正常進行。通過大力組建并扶持農民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，提升了我縣土地規(guī)模經營水平，初步實現(xiàn)了農業(yè)規(guī)?；l(fā)展，生產水平得到顯著提高，促進了更多的農村剩余勞動力從事建筑、經商、餐飲、加工等服務行業(yè)，加快了我縣第二、三產業(yè)發(fā)展步伐。我縣現(xiàn)階段農民專業(yè)合作社對社員的服務能力仍然較弱，對社員生產技能培訓不系統(tǒng)，經營領域拓展空間不夠大，品牌建設步伐不夠快等。另外，合作社與成員的利益關系還不夠緊密，部分合作社的“二次返利”比例較?。挥行┖献魃缰赜p服務，重分配輕積累。從我縣情況看，合作社社員文化水平普遍偏低，懂科技、擅經營的管理人才缺乏，市場開拓能力不強，法律意識淡薄，難以適應合作社進一步發(fā)展的需要。四、幾點想法（一）抓宣傳培訓，提高合作社成員素質。制定并落實符合我縣實際的各項優(yōu)惠扶持政策是促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的加速器。健全完善的服務體系是促進全縣農民專業(yè)合作社加快發(fā)展的根本保障。同時，優(yōu)先對合作社提供農、畜產品的質量監(jiān)督和檢測服務，提高農產品的安全性，增強市場競爭的能力。經常召開經驗交流會，總結推廣示范合作社的典型經驗，通過表彰獎勵，擴大社會影響力，帶動更多的合作社步入規(guī)范發(fā)展的良性軌道，做到數(shù)量與質量并重，發(fā)展與規(guī)范同步。建立健全各項扶持、指導、考核及獎懲制度，形成工作合力，確保全縣農民專業(yè)合作社建設工作順利推進。正常經營的合作社組織方式種類大體可分四大類： 模式一 能人牽頭的“合作社+農戶”。其特點是由企業(yè)（公司）、農產品批發(fā)市場等農村生產經營主體牽頭發(fā)起，充分利用企業(yè)（公司）長期形成的經營網(wǎng)絡優(yōu)勢，在連接基地和市場等服 務功能上，發(fā)揮合作社的橋梁和紐帶作用，形成緊密的產供銷一條龍、農工貿一體化的生產體系。該模式占合作社總數(shù)的2%。前三大農民專業(yè)合作社資金來源渠道。陜西**果蔬專業(yè)合作社成立于2009年5月，注冊資本500萬元人民幣。都沒有分紅。**及**兩家合作社已是省級百強示范社的合作社，并得到相關項目扶持，**合作社今年爭創(chuàng)省級百強示范社合作社。銀行對農民專業(yè)合作社提供的金融服務主要有：“及時雨”農戶小額信用貸款、“公仆情”公職人員擔保貸款、“蔬寶通”農業(yè)設施抵押貸款。四、存在的問題從目前看，我區(qū)農民專業(yè)合作社仍然處于初期發(fā)展階段，在發(fā)展過程中，面臨許多亟需解決的困難和問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面。對于規(guī)范的合作社，**直接以合作社為承貸主體，對于管理松散的合作社，**以合作社會員為承貸主體，基本符合當前合作社發(fā)展現(xiàn)狀和要求。多數(shù)農民專業(yè)合作社正處于發(fā)展初期，內部管理部規(guī)范，沒有內部籌措資金的方式。為加快發(fā)展農民專業(yè)合作社，建議做好以下幾個方面的工作。一是推動合作社規(guī)范化建設，區(qū)政府應重點培養(yǎng)多家章程規(guī)范、組織健全、制度完善、利益聯(lián)結緊密、運行效率高、作用發(fā)揮好的合作社作為示范點，發(fā)揮他們的示范帶動作用，引導其他合作社逐步走向規(guī)范化、制度化，推動我區(qū)農民專業(yè)合作社快速健康發(fā)展；二是加強組織領導，搞好指導和服務工作，區(qū)政府成立農民專業(yè) 合作社建設工作推進領導小組，對合作社的運行進行指導、監(jiān)督、檢查，隨時糾正運行當中存在的違章違規(guī)問題，確保合作社健康有序發(fā)展，使合作社真正起到其應有的作用。融資方面，希望政府成立合作社貸款風險補償資金，對無法收回合作社貸款給予代償。其中從事農產品購銷XX個,林果業(yè)X個，畜牧農民專業(yè)合作社發(fā)展較快，從剛開始的34年增加到現(xiàn)在的XX個。農民專業(yè)合作社帶動輻射作用顯著。為了增加農產品銷售，XX鄉(xiāng)XX合作社在XX市建立了蔬菜批發(fā)市場，收購當?shù)剞r民種植的土豆、白菜、等蔬菜，每月銷售量XXX噸；全縣X個農民專業(yè)合作社通過招標，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校簽訂食品供貨協(xié)議，主要供應學校食堂肉、菜、蛋等食品，每月供應蔬菜等食品XXX噸；積極開拓市場,擴大產品銷路。我縣農民專業(yè)合作社的發(fā)展還處于起步摸索階段, 在宣傳引導方面不夠廣泛、深入,致使部分基層干部思想認識不到位，政策理解不全面，對推動合作社發(fā)展的積極性不高；部分農民合作意識不強，入社積極性不高，影響合作社的發(fā)展壯大。三是由于思想保守，合作社之間的信息交流較少，供求信息渠道比較單一，影響市場的進一步擴大。這些問題需要在實踐中不斷完善、規(guī)范和提高。如：稅收減免政策執(zhí)行不統(tǒng)一、貸款擔保困難、生產設施用地困難等。產品附加值低。縣農業(yè)局要依法履行對農民專業(yè)合作社的指導、協(xié)調和服務職責，縣農經局具體負責做好發(fā)展規(guī)劃制定、法律政策落實、項目管理和