【正文】 安全方面的文件，從而完善健全了一些管理制度。安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行了處罰，共計罰款1600元。整改隱患66條，整改率達到了98﹪。一、三季度安全工作總結(jié)（一）安全基本情況安全績效：三季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。機電運輸管理的問題（1）由于我礦運輸比較復(fù)雜，111采煤工作面采用皮帶運輸，1032采煤采用礦車運輸，在計量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。抓住了三個重點（1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續(xù)發(fā)揚各項安全工作的開展。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復(fù)查。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。各都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作?？偟膩碇v：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。111采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支撐。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我礦檢查工作，給予技術(shù)指篇二：2014年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃 2014年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃今年三季度，公司以《二○一四年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo)，在集團公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，實現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。通過工作交流、會議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現(xiàn)場安全原則與應(yīng)急靈活性，增強現(xiàn)場服務(wù)意識和指導(dǎo)意識，增強安檢員應(yīng)急處理能力，提升改善工作方法。每個月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場差距與不足，提出相應(yīng)的整改提高措施及要求，以oa的形式發(fā)給相關(guān)責任單位，每月初對于落實不力或新發(fā)現(xiàn)的問題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習(xí)慣。9月份，我礦還根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于開展反事故斗爭活動暨九月份安全工作意見》，活動要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭活動，堅決排除各類事故誘發(fā)因素，強化考核、突出重點，開展一場全面、全員、全方位的反事故斗爭活動。（三）強化煤礦事故案例教育，扎實開展反事故斗爭專題活動。對地面各重要機臺、工種進行建章立制。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場、機電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊掛、牌板標識等標準，統(tǒng)一執(zhí)行。為加強各崗位工種對應(yīng)知應(yīng)會的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認辦法的實施意見》、《液壓支架起吊運輸操作維修特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)處罰界定標準》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認法》六項安全制度，并組織進行了集中學(xué)習(xí)。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報如下：（一）突出“三個嚴防”，扎實開展“三項安全活動” 三個嚴防：一是嚴防因安全周期不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴防因經(jīng)濟形勢嚴峻而放松安全管理；三是嚴防因過于追求生產(chǎn)目標的完成而降低工作標準。三項活動：一是開展了班前會安全預(yù)想“一日一題”活動。三是開展崗位應(yīng)知應(yīng)會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場文明管理水平。為進一步強化地面安全管理，堵塞漏洞，對洗煤廠、機廠、支架等單位，對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進行編制“4b”規(guī)范，杜絕安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場操作隨意無序。利用安全例會，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。該項活動期間重點開展兩項教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導(dǎo)教育）、深化三項排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。深入開展區(qū)隊對標學(xué)習(xí)。（五）設(shè)計好培訓(xùn)內(nèi)容，考核嚴培訓(xùn)效果，切實提高強化安全培訓(xùn)質(zhì)量。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。113運輸巷和回風巷的開掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。開展了一個季度安全大會 9月22日公司召開了2014年三季度安全工作總結(jié)會和四季度安全生產(chǎn)工作計劃會，對三季度的安全工作進行了很好地總結(jié)，并對2014年及四季度的安全工作進行了全面地部署，并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預(yù)定目標，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。（2）強化了安全隱患整改工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。實行分級排查隱○患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案進行“五落實”管理。對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。嚴格堅持安全第一的方針。（2）機電方面，3季度，井下工作調(diào)整很大，導(dǎo)致機電工作落后，很多地方機電設(shè)備未及時回收，新增地方設(shè)備未能及時安設(shè)到位，所以篇三：2015年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃鄰水縣福興煤業(yè)有限公司炭廠灣煤礦第三季度通風工作總結(jié)礦長：葉仁鋒總工：祝玉邦通風科長：祝尉斐編制：祝尉斐編制日期：2015年9月29日 2015年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃 今年三季度，公司以《二○一五年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo)，在公司礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，確保了公司三季度的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了第三季度的良好局面，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。安全檢查：結(jié)合省、川東局、市、縣煤炭局組織專家組于2015年7月27日到我礦進行防滅火治理專項檢查，防治煤與瓦斯突出專項檢查，對礦井進行了一次礦井全覆蓋拉網(wǎng)式的檢查。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。（二）主要完成的工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點，以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。每周對礦井進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。整改隱患66條，整改率達到了98﹪。對查出的安全隱患登記建檔，進行復(fù)查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○改責任人立即整改或限期整改。4對治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及○時跟蹤銷號。（2）完成整改各水平的壓風自救系統(tǒng)。二、三季度安全工作中存在的問題盡管一季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。工人在沒有采取可靠支護措施的頂板下空頂作業(yè)，屬于重大安全隱患和嚴重的違章冒險作業(yè)。篇四：寸草塔煤礦“一通三防”三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃“一通三防”前三季度工作總結(jié)四季度工作計劃寸草塔煤礦 2012年9月13日 2012年寸草塔煤礦全面貫徹兩級公司安全工作會議精神，圍繞寸草塔煤礦整體目標，根據(jù)“一通三防”、“技術(shù)管理”的職責，強化管理，積極創(chuàng)新，使“一通三防”技術(shù)工作穩(wěn)步提高。（2）杜絕不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)風、循環(huán)風。（2）加強采空區(qū)浮煤管理，一經(jīng)出現(xiàn)浮煤超規(guī)定標準，由生產(chǎn)辦通風組對相關(guān)責任人進行嚴格處罰。（5）隨時向上隅角噴灑阻化劑，同時向上下隅角及各密閉前撒布巖粉。防塵方面（1）完善了消防三通，轉(zhuǎn)載點噴霧，輔運巷和總回大巷噴霧，加強了采煤機和掘錨機的內(nèi)外噴霧、架間噴霧。（5）炮掘工程采用水泡泥，放炮前、后及時灑水降塵，有效地控制井下粉塵。（3）各輔助運輸車輛、采煤機、掘錨機都安裝了機載傳感器。（7）根據(jù)公司要求實現(xiàn)了監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值班。通風設(shè)施的完成情況 前三季度，共構(gòu)筑永久密閉2道、防火密閉10道、行車風門8組、行人風門6組、擋風墻10道，各地點共安裝隔爆水袋6組。篇五：煤礦三季度工作總結(jié)及四季度工作打算煤礦三季度工作總結(jié)及四季度工作打算 三季度，ｘｘｘ工會在煤業(yè)公司工會和部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹省總十二大、集團公司三屆一次雙代會精神為抓手，突出建組織、建制度兩大工作重點，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實際，積極參與民主管理和維護職工權(quán)益，通過夯實基礎(chǔ)、建用制度，xxx工會工作邁出了扎實的第一步，有力地促進了改革發(fā)展和穩(wěn)定工作。7月份，經(jīng)公司工會批復(fù)后，首屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會組織正式啟動。二是認真做好會費的收繳工作。用較短的時間完成了資料匯編工作，特別是對于新制訂的一些規(guī)章、制度和工作條例，及時組織職工代表學(xué)習(xí)，認真解答職工提出的各種疑問，收到較好效果。制定詳細的學(xué)習(xí)配檔表，做到有意見、有安排、有組織、有檢查，做到“時間、內(nèi)容、人員、效果”四落實。三是認真開展“三轉(zhuǎn)”主題教育。會議有黨委書記或副書記主持，工會、紀委、辦公室、政工科、團支部有關(guān)人員參加。并根據(jù)《意見》要求，初步擬訂了實施方案，推進此項工作的開展，目前，此項方案正在討論之中。會議一致通過了這一提議。根據(jù)公司工會的部署，認真討論公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項目投資、勞動合同等重大決策事項，積極建言獻策，集思廣益，為大集團建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。一是依法開展保障工作。療養(yǎng)人員名單經(jīng)全委會集體討論通過后張榜公布，增加了工作透明度，提高了職工群眾對榮療工作的滿意度。特別是8月份，部工會廣泛發(fā)動，在全體職工中開展了為病困職工xx獻愛心捐款活動，191名職工參與了捐款活動，共收到捐款近27600元，有的領(lǐng)導(dǎo)和職工捐款高達500元，充分體現(xiàn)了社會主義大家庭的溫暖和“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為病困職工解決了實際困難；二是積極開展慈心一日捐活動。把黨的十六大作為文宣工作的重點，圍繞十六大設(shè)計了豐富多彩的活動。二是舉辦迎國慶歌舞晚會。在力所能及的條件下，修繕“職工之家”，配備了必要的活動設(shè)施，為職工學(xué)習(xí)文化和休閑娛樂提供了良好的環(huán)境。三、制訂方案，創(chuàng)造條件，集中時間開展建家活動。一、抓安全，實現(xiàn)了隊組無事故，無嚴重隱患，無嚴重三違 黨總支堅持以“安全為天比天大，安全第一大于一 ”的安全理念，全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神，以“五整頓、五強化”為主線，百日安全生產(chǎn)無事故為目標，不斷強化四項工作：一是強化安全宣傳教育，繼續(xù)轉(zhuǎn)變?nèi)珕T安全理念，構(gòu)筑使其明理不愿違章的防線。二是強化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)、技能水平，構(gòu)筑使其明智不想違章的防線。三是強化“四自一?！惫ぷ?，著力提高職工安全自控意識，構(gòu)筑群防使其不能違章的防線。三季度，區(qū)隊兩級在認真開展對三違人員實施幫教的同時，按照礦、區(qū)關(guān)于“三違”處罰的有關(guān)規(guī)定，對所查獲的所有“三違”人員進行了經(jīng)濟處罰，使“三違”人員感受到違章的成本，從而自覺遵章作業(yè)，規(guī)范行為安全生產(chǎn)。2 回收單體200根，更換25HP10臺，更換軌道360米，增設(shè)擋車器4套，檢修支架40道，保證了安拆工作的順利進行。安裝三隊完成了拆、安皮帶32部，其中安18部，1590米；拆、運皮帶14部，9270米，較好地完成了礦下達的各項任務(wù)。本著圍繞中心、服務(wù)大局、推動工作的原則，圍繞礦336工作目標，黨總支把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展安全大反思大討論活動有機結(jié)合起來，既鞏固和拓展了學(xué)習(xí)實踐成果，又保證了創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體的鮮活性、針對性和實踐性。二是認真抓好黨風廉政建設(shè)，推進了黨風廉政建設(shè)工作上臺階。三季度，區(qū)隊干部下井基本做到了走一路管一線、在一面管一片，身先士卒，率先垂范，基本做到了嚴把規(guī)章制度落實關(guān)、設(shè)備質(zhì)量安裝關(guān)、職工操作行為關(guān)、基礎(chǔ)設(shè)施完好關(guān)，以干部的良好作風推動全區(qū)長周期安全生產(chǎn)健康發(fā)展。加強了每月一次的信訪穩(wěn)定排查工作，區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)，特別是各隊支部書記基本做到了“四清”，即職工基本情況清、職工家庭狀況清、職工社會關(guān)系清、職工思想活動清，根據(jù)各隊情況反映和摸排，黨總支通過思想政治工作站和困難職工幫扶點、兩個平臺，及時解決了部分職工的思想、生活、家庭等方面的問題。存在的問題：安全宣傳教育不夠，對習(xí)慣性“三違”的懲處失之于寬、失之于松，沒有形成整治“三違”的合力，因而少數(shù)人仍然我形我素，最后導(dǎo)致發(fā)生2起事故。二、繼續(xù)開展安全大反思大討論，全面落實礦“百日安全無事故競賽活動”要求，使“五整頓”、“五強化”活動深入開展收到實效，重點抓好“手指口述”安全確認的推廣應(yīng)用。第三篇：三季度工作總結(jié)和四季度工作計劃三季度工作總結(jié)和四季度工作計劃三季度工作總結(jié)“熟悉公司各種制度、熟悉市場、獨立開展業(yè)務(wù)、增強自己的談判技能”，這是我在2010年個人成長目標中給自己在三季度的成長目標，三季度隨著9這三個月結(jié)束而走進尾聲，總的來看，三季度的工作開展還是相比較二季度來講有很大的進步，但是成長的腳步還是過于緩慢，相比較同起步的同事而言，我還相差甚遠，那么我將從以下幾個方面來認真總結(jié)自己