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機電科20xx年度工作總結-wenkub

2024-10-21 01 本頁面
 

【正文】 域點多面廣,人員結構比較復雜,因此要明確每個人的安全責任。通過定人定機,有效提高了操作人員的熟練程度,減少了誤操作的發(fā)生。針對寶中變電站電壓等級高、危險系數(shù)大的現(xiàn)狀,為確保寶中變電站安全運行,達到與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求,避免誤操作事故的發(fā)生,公司選派專人到國家電網(wǎng)培訓基地進行專項學習。做好全員安全培訓工作。機電設備科在公司、董家河磷礦的正確領導下,以安全生產(chǎn)為己任、以供用電服務為宗旨,緊緊圍繞公司總體工作目標開展了各項工作,現(xiàn)將工作總結如下:一、全年安全工作的回顧做好安全工作是實現(xiàn)科學發(fā)展的重要前提;做好安全工作就是公司最大的經(jīng)濟效益。(二)結合一礦變二礦的工程推進,繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統(tǒng)安全可靠運行。設備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急,想安全生產(chǎn)之所想,服務生產(chǎn)、服務安全的思想,確保設備配件供應及時、充足。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行,由機電科安排時間和人員。深入貫徹落實包機制。對升井交回的設備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤,造成丟失或碰壞。沒有按照有關規(guī)定按期對設備進行添加潤滑油,超負荷運行,導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設備及零部件。配件管理、設備管理還需進一步加強精細化管理。這是我礦機電質量標準化水平不高,現(xiàn)場管理混亂的主要原因。20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發(fā)生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。共驗收各類開關206臺,電機420臺,各類五小電氣元件546個,變壓器13臺、各類電纜121045m。杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故。(二)避雷針的安裝(三)新建鍋爐房,生活設施的安裝第二篇:機電科工作總結機電科工作總結20xx年以來,我科在礦黨政的正確領導下,在全礦機電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴抓細管,使我礦的機電管理工作取得了一定成績,但也存在不少問題和不足。機電系統(tǒng)實現(xiàn)人身及機電設備事故為零的管理目標。第一篇:機電科2014年度工作總結機電科2011年度工作總結時光荏苒,轉眼間2013年以過去十個月,在這十個多月的時間里,我們機電科全體職員,在公司和礦領導的正確領導下,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,國家法律、法規(guī)。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結,同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定,使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風系統(tǒng)圖重新進行了編制完善。機電質量標準化工作進展不平衡,綜采隊優(yōu)于掘進隊,正規(guī)隊組好于基建隊組。機電管理創(chuàng)新意識不高,機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。現(xiàn)場管理:掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行。電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護,隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴重。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護,并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機人。一如既往加強機電防爆檢查工作,加大機電設備現(xiàn)場管理力度,克服人員不足和點多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅決杜絕失爆現(xiàn)象,堅決杜絕機電三把火。根據(jù)20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯(lián)系購置,加緊對綜采、掘進等設備檢修和購置,確保生產(chǎn)銜接順利進行。(三)明年我們要努力完成:第三篇:機電科工作總結(2012)宜昌寶石山礦業(yè)有限公司董家河磷礦機電設備科2012年工作總結安全才能發(fā)展、服務才能發(fā)展,轉眸之間2012年的工作已經(jīng)結束。一個不重視安全工作的員工是一個不合格的員工,一個不重視安全工作的領導是一個不稱職的領導。做好崗前培訓、開展危險預知活動是防范安全事故的有效方法。對機電設備做到定人定機。通過定人定機,完善了設備的保養(yǎng),同時也提高了操作人員的責任心。安全工作成于眾人之功,安全工作需要人人把關、人人努力。加強巡回檢查,開展隱患排查工作。二、全年參與的工作參與井下復工前的安全治理工作。為開好頭、布好局,我們努力做好復工驗收前的各項工作。為解決井下線路長、壓降大的現(xiàn)狀,改善井下用電條件,確保井下通風、采掘用電,今年四月份在998下磷層架設95銅芯電纜500米。通過多方協(xié)作配合,現(xiàn)場安裝調試后,以最快的速度交付生產(chǎn)使用。針對以前沒有做過的現(xiàn)狀,公司高度重視,組建專班。該變電臺區(qū)的投入使用,有效確保了1080井下整改與地面工程建設的用電需求。為鍛練隊伍,節(jié)約費用,我們在不請外來技術人員的條件下,組織自已的人員制作10KV高壓電纜終端頭二套,埋設接地網(wǎng)70米,安裝S9250KVA變壓器一臺。公司領導通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調、規(guī)劃,按照技術可行、安全可靠、經(jīng)濟優(yōu)化決定從35KV果管線上T接取得用電電源。寶中變電站的建設情況。架設10KV線路二條,共計2Km。寶中變電站完成場地平整及硬化840平方米;完成二層全框架混凝土機房581平方米;安裝完成35KV開關柜5面;安裝完成10KV開關柜21面;安裝完成二次保護測控柜15面;安裝主變壓器二臺,共計6500KVA。如果推翻原有設計,我公司將面臨增加大額投資,延長建設工期的后果。寶中變電站計劃投資預算為1300萬元。通過多方努力,2012年9月19日,寶中變電站一次性通過了市供電公司組織的專家驗收并搭火送電成功。目前,寶中變電站各運行記錄完善、設備運行平穩(wěn),其安全性、經(jīng)濟性、可靠性已初步顯現(xiàn)。因此如何控制基本電費的支出,是我們控制費用成
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