【正文】 安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀況和不安全行為的有效措施，是消除事故隱患、落實(shí)整改措施、防止傷亡事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。（正確）建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)的說明，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（錯誤）深基坑是指開挖深度超過3m上網(wǎng)基坑（槽），或深度不超過3m但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境比較復(fù)雜的基坑（槽）。（錯誤）目標(biāo)分解要做到橫向到邊，縱向到底。(錯誤)專職安全生產(chǎn)管理人員對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，但無權(quán)制止。施工班組長（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家和省市有關(guān)建筑安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件；（2）具體負(fù)責(zé)本班組在施工過程中的安全管理工作；（3）組織本班組的班前安全活動；（4）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；（5）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底；（6）不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格制止班組成員違章作業(yè)，對違章指揮提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行；（7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)積極參加搶救和救護(hù)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并按規(guī)定的程序如實(shí)報(bào)告。公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的方針、政策、法 1律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹、執(zhí)行省市有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件；（2）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好并具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作；（3）組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；（4）負(fù)責(zé)本單位安全管理機(jī)構(gòu)的日常管理工作；（5）負(fù)責(zé)安全檢查工作，落實(shí)整改措施，及時(shí)解決施工過程中不安全因素；（6）落實(shí)本單位管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作；（7）落實(shí)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故應(yīng)急救援工作；（8）發(fā)生事故后，積極組織搶救，采取措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極配合事故的調(diào)查處理。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹、執(zhí)行省市有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件；（2）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好并具體負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)管理工作；（3）組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的安全施工方案；（4）負(fù)責(zé)對本單位使用的新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；（5）參與制定本單位的安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（6）參與生產(chǎn)安全事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，針對事故原因提出技術(shù)措施。作業(yè)人員（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家和省市有關(guān)建筑安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件；（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握本崗位的安全操作技能，提高安全意識和自我保護(hù)能力；（3）積極參加本班組的班前安全活動；（4）嚴(yán)格遵守工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；（5）正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備；（6）嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)；（7）遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮；（8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并按照規(guī)定的程序及時(shí)如實(shí)報(bào)告。(錯誤)目標(biāo)管理是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，通過確定總目標(biāo)、分解目標(biāo)、落實(shí)措施、安排進(jìn)度、具體實(shí)施、嚴(yán)格考核的自我控制，達(dá)到最終目的的一種管理方法。橫向到邊就是把安全總目標(biāo)由上而下的一層一層分解，明確責(zé)任，使責(zé)任落實(shí)到人；縱向到底就是把施工單位的安全總目標(biāo)分解到各個(gè)職能部門、科室。（錯誤）安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。（錯誤）各工種的安全技術(shù)交底一般與部分分項(xiàng)安全技術(shù)交底同步進(jìn)行。（正確）某施工現(xiàn)場按《施工用電檢查評分表》評分，保證項(xiàng)目實(shí)得分為38分，其他項(xiàng)目實(shí)得分為35分，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算，該施工現(xiàn)場“施工用電”分值應(yīng)為73分。、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作，保證?？顚Ｓ谩２⑦M(jìn)交底和行演練。，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)底。、文明施工達(dá)標(biāo)活動。，組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動資料。，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)安全施工驗(yàn)收規(guī)范和安全質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程安全質(zhì)量。理論上堅(jiān)持培訓(xùn)考核，實(shí)踐上貫徹安全技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴(yán)格檢查督促，確保工程安全、質(zhì)量一次成優(yōu)。，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項(xiàng)工程的安全隱蔽記錄和安全質(zhì)檢記錄。項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制。，堅(jiān)持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計(jì)劃不采購；二是不合安全和質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。、試樣取樣，方法正確，過程符合安全、質(zhì)量規(guī)定要求。項(xiàng)目測量員安全生產(chǎn)責(zé)任制，熟悉各種測量安全達(dá)標(biāo)的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實(shí)可靠、安全達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目倉庫員安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備安全使用的檢查、維修、保養(yǎng)工作。，提出改進(jìn)方案或建議。，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃，按安全生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工安全保障金的預(yù)算工作，及時(shí)開出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單及安全生產(chǎn)保障金的計(jì)劃單，以此指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，確保施工定額制度的安全專項(xiàng)費(fèi)用得到落實(shí)并順利實(shí)施。項(xiàng)目作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀(jì)律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險(xiǎn)。總工程師（主任工程師）對本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。積極開展安全無事故和反違章競賽活動，以防為主，消除隱患，合理布局，違章罰款（懲罰），嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。安全創(chuàng)優(yōu)工地內(nèi)業(yè)資料全套范本(2003)對本企業(yè)職工在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)全面的責(zé)任。組織審批和實(shí)施勞動保護(hù)，安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃和保證改善勞動條件的措施、經(jīng)費(fèi)。按照“三不放過”的原則，主持對重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)組織干部、工人進(jìn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。四、公司安全科科長的安全生產(chǎn)責(zé)任制：認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門、公司有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，以身作則，不違章指揮。做好重大傷亡事故的上報(bào)、調(diào)查工作，認(rèn)真分析原因，提出和實(shí)施整改措施。深入工地