【正文】 有40個(gè)婦委會(huì)，其中：村（居）委會(huì)婦代會(huì)24個(gè)，鎮(zhèn)屬事業(yè)單位婦委會(huì)7個(gè)，鎮(zhèn)屬企業(yè)婦委會(huì)6個(gè)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)婦委會(huì)1個(gè)，群眾性組織婦委會(huì)2個(gè)。改制后只成立了公司尚未建社區(qū)仍是村委會(huì)的，婦女工作管理職責(zé)仍然由村委會(huì)承擔(dān)時(shí)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的兼任職責(zé)一定到位，要保證村婦代會(huì)的工作和經(jīng)費(fèi)，使婦女工作能正常開展，并有責(zé)任幫助做好今后撤村建社區(qū)后婦聯(lián)人選的推薦工作。三是對(duì)已經(jīng)成立的沒有女性的居委會(huì)，建議能通過設(shè)立一名女性專職書記兼任社區(qū)婦聯(lián)工作或是在居委會(huì)女性“專干”中選出一名負(fù)責(zé)社區(qū)婦聯(lián)工作。并積極動(dòng)員和引導(dǎo)有條件的公司，設(shè)立女職工委員會(huì)。街道婦聯(lián)組織要急黨政所需，想婦女所想，盡婦聯(lián)所能，主動(dòng)爭(zhēng)取黨組織的重視支持，做好基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)指導(dǎo)工作，在撤村建居?jì)D聯(lián)組織建設(shè)中，做好宣傳群眾、教育群眾、組織群眾和服務(wù)群眾的工作；以新的社區(qū)居委會(huì)成立為契機(jī)，以完善社區(qū)婦聯(lián)組織為出發(fā)點(diǎn)，要從適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求、推動(dòng)?jì)D女事業(yè)不斷發(fā)展的需要出發(fā)，把優(yōu)秀女性選進(jìn)社區(qū)婦聯(lián)組織。做到“五帶”，即帶思想建設(shè)、帶組織建設(shè)、帶班子建設(shè)、帶隊(duì)伍建設(shè)、帶陣地建設(shè)。三、建議和對(duì)策婦聯(lián)是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的重要群眾組織，要緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，在加強(qiáng)黨組織建設(shè)同時(shí)帶動(dòng)和促進(jìn)婦聯(lián)組織建設(shè)，最大限度地把婦女群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，努力發(fā)揮好婦聯(lián)組織的作用。這些經(jīng)費(fèi)也只能應(yīng)付日常的水電、電話、報(bào)刊等開門費(fèi)。原因分析：首先是沒有女性領(lǐng)導(dǎo)牽頭婦女工作，造成婦女工作難以到位。如此一來(lái)造成了凡是改制后成立的公司、如果董事會(huì)或黨支部及所設(shè)工會(huì)中又沒有女性成員，婦女工作活動(dòng)的開展受到嚴(yán)重影響。二、存在的問題和原因婦聯(lián)組織建設(shè)嚴(yán)重缺失。這里的婦女工作已嚴(yán)重受到影響。現(xiàn)有15個(gè)村已完成集體經(jīng)濟(jì)組織改制，建立了股份制集團(tuán)公司。第一篇：基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告進(jìn)一步加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)，努力發(fā)揮婦聯(lián)組織在建設(shè)和諧社會(huì)中的積極作用，切實(shí)貫徹落實(shí)“黨建帶婦建”工作，武漢市江岸區(qū)婦聯(lián)在后湖街開展了“城中村改造中如何進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)組織建設(shè)”的調(diào)研。各公司均建立了黨組織和工會(huì)；在改制村中有5個(gè)村已進(jìn)行了“撤村建居”成立了社區(qū)居委會(huì)、按照《中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)章程》正準(zhǔn)備建立社區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)，但有一個(gè)社區(qū)居委會(huì)在黨支部成員和社區(qū)委員中沒有女性委員，對(duì)建婦聯(lián)存在著一定的困難。正在進(jìn)行改制村的婦聯(lián)組織建設(shè)情況。從集體經(jīng)濟(jì)組織改制開始，后湖街原有的24個(gè)村的陸續(xù)改制狀況來(lái)看，無(wú)論是改制后的公司還是過渡中的村或是已撤村后的居委會(huì)，大部分婦女組織或婦聯(lián)組織的建設(shè)受到嚴(yán)重影響，在履行職能方面不能很好的到位。建立集團(tuán)公司后，村里的資產(chǎn)全部歸入集團(tuán)公司，但婦女工作又留在過渡期的村委會(huì)中或新成立的社區(qū)居委會(huì)來(lái)承擔(dān)，由于村委會(huì)基本上都由集團(tuán)公司決策層掛名兼任，村委會(huì)機(jī)構(gòu)和人員包括婦聯(lián)都成了空架子；而成立了社區(qū)居委會(huì)的因制度、經(jīng)費(fèi)等等客觀原因，各種關(guān)系還未理順，不十分規(guī)范和健全，所以也未建立社區(qū)婦聯(lián)。原因是女性難以進(jìn)入改制后的公司管理層，公司高層基本由男性壟斷，這不僅直接影響了公司對(duì)婦女工作的重視程度和婦女各項(xiàng)活動(dòng)的開展，而且在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)中因沒有女性，在兼任村委會(huì)工作中也會(huì)影響村婦女工作的開展，特別是在剛剛成立的居委會(huì)中有的也沒有女性委員。影響婦女兒童權(quán)益的及時(shí)落實(shí)。針對(duì)下步在基層組織建設(shè)上，提出如下建議：與江岸區(qū)委組織部認(rèn)真研究，聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于貫徹“黨建帶婦建”工作意見（岸組[2007]39號(hào)）文件。及時(shí)研究和解決婦女工作和婦女發(fā)展中的重大問題。并做好全面的情況溝通、上下銜接、信息反饋工作。撤村建居的。四是因在改制過渡期，盡量不影響工作，除政府對(duì)居委會(huì)的撥付的經(jīng)費(fèi)外，集團(tuán)公司也應(yīng)有計(jì)劃的給予補(bǔ)貼。第二篇：婦聯(lián)基層組織建設(shè)調(diào)研鎮(zhèn)婦聯(lián)基層組織建設(shè)工作情況調(diào)研報(bào)告近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織（簡(jiǎn)稱“兩新”組織）也不斷成熟壯大。共有婦代小組308個(gè)，308個(gè)農(nóng)村婦代小組均配有1名婦代小組長(zhǎng)，各級(jí)婦女組織中共有婦女干部351人。（二）明確職責(zé)抓管理?！皟尚隆苯M織婦委會(huì)采取集中培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)等形式，組織她們學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)，提高她們綜合素質(zhì)和參與管理的能力。同時(shí)通過主流媒體大力宣傳“兩新”組織中的優(yōu)秀女企業(yè)家，樹立女典型，宣傳維護(hù)女職工合法權(quán)益的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)與“兩新”組織的聯(lián)系。認(rèn)為單位建立婦女組織不僅不能增加經(jīng)濟(jì)效益，還增加了企業(yè)開支，對(duì)企業(yè)發(fā)展并無(wú)促進(jìn)作用，有的甚至還認(rèn)為建立婦女組織后，企業(yè)會(huì)受到監(jiān)督，婦女組織會(huì)刁難自己，使企業(yè)的利益受到損失。由于多數(shù)企業(yè)婦聯(lián)干部身兼數(shù)職，而且主要工作任務(wù)是企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，工作精力難以集中；有的企業(yè)婦聯(lián)干部從事“邊緣”崗位，對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)等信息知之甚少，難以組織開展有效的婦女活動(dòng)；企業(yè)婦委會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得不到保證，婦聯(lián)組織形同虛設(shè)。例如，因部分婦女在企業(yè)屬季節(jié)性、臨時(shí)性工作，工作一天計(jì)算一天的工資，根本無(wú)法保護(hù)婦女的“四期”。要在已成立婦聯(lián)組織的企業(yè)建立婦女工作聯(lián)席會(huì)議制度、重大問題共同商討制度、婦女組織定期向黨組織匯報(bào)工作制度等，通過健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)黨建帶婦建工作有效開展，形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作氛圍。同時(shí)，縣、鄉(xiāng)婦聯(lián)每年應(yīng)舉辦培訓(xùn)班，組織基層?jì)D委會(huì)委員參加法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)女職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，不斷提高婦女干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。鎮(zhèn)婦聯(lián)2011年4月24日第三篇：我縣基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告為充分了解全縣基層?jì)D女組織建設(shè)狀況，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，縣婦聯(lián)走訪了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)69個(gè)行政村，以調(diào)查問卷、座談會(huì)和隨機(jī)走訪等形式對(duì)全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作情況進(jìn)行了調(diào)研。二是婦女干部綜合素質(zhì)有所提高。69個(gè)行政村婦代會(huì)主任的平均年齡為46歲，40歲以下的比例達(dá)56%。由于所兼職務(wù)的限制，工作難分主次，婦女主任對(duì)婦女工作也就缺乏主動(dòng)性和積極性，往往是顧了中心工作，忽略了本職工作。高中及以上學(xué)歷的人數(shù)甚少。走訪的村婦代會(huì)主任中50歲以上的19人。待遇偏低，干勁受挫。這使得婦女干部工作的積極性受挫。經(jīng)費(fèi)不足，機(jī)制不全。鄉(xiāng)村兩級(jí)婦女組織財(cái)政僅能維持基本行政經(jīng)費(fèi)，根本無(wú)力開展活動(dòng)。三、對(duì)策建議加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造婦女發(fā)展進(jìn)步的良好氛圍。二是拓寬渠道，加大選任優(yōu)秀女干部的工作力度。新形勢(shì)下，婦聯(lián)的組織網(wǎng)絡(luò)日趨完備，婦聯(lián)的工作已滲透到各個(gè)領(lǐng)域，這對(duì)婦聯(lián)干部的整體素質(zhì)提出了更高的要求。鞏固陣地，帶領(lǐng)基層?jì)D女創(chuàng)新模式開展活動(dòng)。第四篇：基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告黨的十七大報(bào)告提出：支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體依照法律和各自章程開展工作，參與社會(huì)管理和公共服務(wù)，維護(hù)群眾合法權(quán)益，以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)。一、基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的基本情況和主要做法基本情況：全市163個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、19個(gè)街道，1600個(gè)村，240個(gè)社區(qū)，均建立了婦女組織，組建率100%；全市縣（市）區(qū)直以上機(jī)關(guān)事業(yè)單位已建婦女組織277個(gè)，非公有制經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織中已建婦女組織80個(gè)，建立各類聯(lián)誼組織7個(gè)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，婦女的結(jié)構(gòu)、層次發(fā)生了新的變化。通過培訓(xùn)，著力提高婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和執(zhí)政能力，著力提升婦聯(lián)干部及女性人才應(yīng)對(duì)形勢(shì)的工作能力和政策理論水平。一些村婦代會(huì)主任自身主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不全面、不深入，工作中只能沿用慣性思維以及舊的工作方法，以不變應(yīng)萬(wàn)變，難以適應(yīng)新時(shí)期婦女工作的新要求，新任務(wù)，開展工作起來(lái)