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可研要點-wenkub

2024-10-20 23 本頁面
 

【正文】 在可行性研究中作為依據的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。 項目擬建地區(qū)、地點167。或所屬集團、公司的名稱。167。如果要修改各級標題,請把光標置于標題的漢字中進行修改:如果要改變字體字號,只需將光標置于要修改的標題或正文文字中,就可按您的意愿重定義,并且文擋中全部同樣級別的標題文字的字體字號都自動更新統(tǒng)一為您的新定義。為了正確顯示自動頁碼,一般這樣的文擋至少要分為三個節(jié),封面一個節(jié),目錄一個節(jié),其余為一個或多個節(jié),在每個節(jié)里可以獨立進行頁面設置和頁碼設置。44第12章 財務報表 45第13章 附件 47第1章 項目總論總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。44 167。44 167。 結論與建議 44 167。 項目對合理利用自然資源的影響; 43 167。43 167。 國民經濟評價 42 167。 生產總成本估算 41 167。 投資使用計劃 39 167。 流動資金估算 38 167。 勘察設計費 36 167。 建設單位管理費 36 167。 項目實施進度表 35 167。 勘察設計和設備訂貨 33 167。 項目實施的各階段 33 167。 勞動定員和人員培訓 31 167。 消防措施和設施方案建議 30第7章 企業(yè)組織和勞動定員 31 167。 勞動保護與安全衛(wèi)生 29 167。29 167。 項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產生的影響 29 167。 項目擬采用的環(huán)境保護標準 28 167。28 167。 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況; 27 167。 地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象 27 167。 地震設防 26 167。 土建工程造價估算 26 167。 土建工程 25 167。 總平面布置原則 24 167。 主要工藝設備選擇 23 167。 生產技術方案 22 167。 廠址選擇 20 167。 自然條件 18 167。 資源評述 17 167。 產品方案 15 167。 推銷措施 15 167。 產品出口或進口替代分析 14 167。 產品價格調查 13 167。 擬建項目產出物用途調查 12 167。 廠址初勘和初步測量工作情況 11 167。 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 10 167。 主要技術經濟指標表 9 167。 項目建設進度 9 167。 廠址 8 167。 研究工作概況 7 167。 項目主管部門 6 167。,工作流程圖第二篇:可研格式可行性研究報告標準框架第1章 項目總論 6 167。第一篇:可研要點非專利技術的可行性研究報告。 項目背景 6 167。 項目擬建地區(qū)、地點 6 167。 可行性研究結論 7 167。 項目工程技術方案 8 167。 投資估算和資金籌措 9 167。 存在問題及建議 9第2章 項目背景和發(fā)展概況 10 167。 項目發(fā)展概況 10 167。 項目建議書的編制、提出及審批過程 11 167。 產品現(xiàn)有生產能力調查 12 167。 國外市場調查 13 167。 價格預測 14 167。 促銷價格制度 15 167。 建設規(guī)模 15 167。 原材料及主要輔助材料供應 17 167。 基礎設施 19 167。 廠址多方案比較 20 167。 產品標準 22 167。 主要原材料、燃料、動力消耗指標 23 167。 廠內外運輸方案 24 167。 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計 25 167。 其他工程 26 167。 生活福利設施 26第6章 環(huán)境保護與勞動安全 27 167。 礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物 27 167。 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質量狀況; 28 167。 項目主要污染源和污染物 28 167。 治理環(huán)境的方案 29 167。 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 29 167。 生產過程中職業(yè)危害因素的分析 30 167。 企業(yè)組織 31 167。 勞動定員 31 167。 建立項目實施管理機構 33 167。 施工準備 34 167。 橫道圖 35 167。 生產籌備費 36 167。 其它應支付的費用 36第9章 投資估算與資金籌措 37 167。 資金籌措 39 167。 投資使用計劃 39 167。 單位成本 41 167。 不確定性分析 42 167。 項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性; 43 167。 項目的國防效益或影響; 43 167。 對推薦的擬建方案的結論性意見。 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。 對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見??傉撜驴筛鶕椖康木唧w條件,參照下列內容編寫。分節(jié)方法:首先把光標置于要分節(jié)處,再單擊菜單插入分隔符分節(jié)符下一頁確定。編者注)167。 項目承辦單位承辦單位系指負責項目籌建工作的單位,應注明單位的全稱和總負責人。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。 承擔可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作,應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。167。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。 市場預測和項目規(guī)模(1)市場需求量簡要分析。(5)主要產品及副產品品種和產量。(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。167。167。 工廠組織及勞動定員(1)工廠組織形式和勞動制度。 項目建設進度167。貸款額、貸款利率、償還條件。(2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。 項目綜合評價結論167。 存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。在敘述項目發(fā)展概況的同時,應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。167。167。 已進行的調查研究項目及其成果(1)資源調查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環(huán)保管理部門的意見和要求,取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。對采用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。(3)遺留問題。(3)審批文件文號及其要點。(1)企業(yè)獲得的利潤情況。(5)產品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預測、價格分析,并確定建設規(guī)模。產品經濟壽命期論述。(2)國內現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數量與比例。167。(4)本產品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區(qū);占國內生產量或銷售量的比例;進口產品的價格等。(2)可替代產品的國內生產能力、產量;可作替代用途的比例;價格分析。(2)產品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。(3)產品國際市場銷售價格及其變動趨勢(4)我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。167。預測某一種產品的市場需求量時,應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。產品所用途的出現(xiàn),意味著擴大了本產品的消費領域,擴大了市場需求容量。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,說明本產品的優(yōu)勢和有利條件。通過以上分析,預測本項目產品可能的替代進口量或出口量。167。167。(4)經銷人代銷及代銷人情況分析。(3)廣告及宣傳計劃。投產初期產品以較低價格出售,會對銷售收入產生影響,因此價格制定要合理,并應采取相應的成本控制措施。對某些產品,銷售費用在成本中占很大比例的,不可忽略不計。有多種產品時,應逐一列出主產品和主要副產品名稱。 建設規(guī)模建設規(guī)模又叫設計生產能力,是指項目生產一定質量標準的產品的最大能力。(2)主要生產車間的生產能力,生產線數量。 產品銷售收入預測根據確定的產品方案和建設規(guī)模及預測的產品價格,可以估算產品銷售收入。 資源和原材料 167。(2)資源品位、成分與需用要求的適應性。(5)在已有資源不能滿足擬建項目生產規(guī)模需求時,提出相應的措施,如增加進口,調整建設規(guī)模或分期建設等。②有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。(2)燃料動力及其它公用設施的供應。l ②電力最大需用負荷、供電來源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設施和投資估算。⑤其它設施,如油、氣、汽需用量、供應量及需要增加設施的情況。 需要作生產試驗的原料生產特定產品的某些原料因尚無生產實踐經驗;或使用指定的原料而尚無成熟的生產和工藝;或使用緣由的生產方法生產新產品還缺乏必要的生產數據等各種原因,需要對原料進行生產試驗,以確定技術參數和消耗指標,測定產品質量,取得主要設備選型的各項數據。 建設地區(qū)的選擇選擇建廠地區(qū),除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外,還應考慮資源、區(qū)域地質、交通運輸和環(huán)境保護等四要素。 自然條件(1)擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質、地震、防洪等歷史數據。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風等資料,對需要增設防風沙、抗高溫、改善光照等設施的地區(qū),需進行費用估算。(2)供水、水源情況;近遠期可能的供水量及水質;費用及計算方式;供水部門的要求。排水條件;容污水能力;當地環(huán)保部門對污水排放的要求等。包括當地的衛(wèi)生、郵電、文化教育。 其它應考慮的因素項目選擇建廠地區(qū)還應考慮其它特殊的要求。(3)礦山作業(yè)等爆破危險區(qū)。(7)民族宗教風俗有特殊要求的地區(qū)。在可行性研究報告中,如果需要,可以分別敘述。 廠址多方案比較建設地區(qū)選定以后,就在這個地區(qū)內選擇若干個可供建廠的地段,作具體分析比較,從中選取一個比較理想的廠址。(1)地形、地貌、地質的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例,以盡可能少占耕地、林地為原則,作出占地用地情況的評價。由于各個可供選擇地段條件不同,在費用上會產生較大差別,需作多方案比較。如需要建設或整治的運輸線路,轉運場站等費用比較。l⑤抗震所需費用比較。在有等高線的地形圖上標明廠址四周界址、廠址內生產區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產企業(yè)的相互位置。(3)環(huán)境條件的分析。并在此基礎上,估算土建工程量和其它工程量。各單項工程和配套工程需按其性質加以分類,一般可分為:生產車間或工段;輔助生產車間或配套工程;廠外工程;生產后勤車間或設施;生活福利設施;其它單項工程。 生產技術方案生產技術方案系指產品生產所采用的工藝技術、生產方法、主要設備、測量自控裝備等技術方案。如國家一級標準、行業(yè)標準等。對選定的方法需要說明生產方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產方法比較的利弊。在生產過程中規(guī)定的各種技術條件和數據,統(tǒng)稱為技術參數。 主要工藝設備選擇主要工藝設備系指工藝流程中的重要設備,應按車間、工段分別敘述所選取設備的名稱、規(guī)格、型號、數量和來源。需要引進的設備應單獨列表。(4)設備費用估算。可行性研究中,可結合本項目技術方案特征,確定主要原材料、燃料、動力消耗指標值;(5)編制主要原材料、燃料、動力消耗指標表。 主要生產車間布置方案在工藝流程、技術參數和主要設備選擇確定以后,應就設備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究,選擇車間布置方案。167。總平面布置還應考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理安排。確定和推薦經濟、實用的運輸方案。167。167。對全廠所有建筑物的工程量,造價以及三材用量。對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。 特殊基礎工程的設計遇有不良地質條件的項目或重要建構筑物與大型工藝設備的基礎工程,應進行特殊基礎工程設計,提出設計方案的選擇建議。需由外地供應的應說明主要建筑材料名稱及供應點。 土建工程造價估算生產性建構筑物以車間、工段為單元,分建筑物、構筑物、基礎工程三類、列出工程量、單位造價、造價估算額;非生產性建筑物以功能劃分單元,列出工程量、單位造價、造價估算額;零星的建筑物及臨時性建筑可合并各項估算造價;廠外工程以工程名稱為單元,立項估算。在可行性研究階段應根據項目的具體情況和需要,對這些工程分別處理,有的需要作技術性的論證或說明,有的只需作工程量與費用的估算。167。167。同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。 地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象(1)地形、地貌、土壤和地質情況;(2)江、河、湖、海、水庫的水文情況;(3)氣象情況;167。 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;(1)(2)167。167。167。污染物經處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質的混合物的數量,注明混合物中所含有害物質的含量或濃度,并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。個別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性研究單位與當地環(huán)保部門協(xié)商確定。防范和減少影響的措施167。167。167。167。 環(huán)境影響評論結論 167。 生產過程中職業(yè)危害因素的分析(1)生產過程中職業(yè)危害因素的分析;(2)生產過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析;(3)生產過程中危害因素較大的設備、分布點及其危險程度。167。167。 企業(yè)組織形式部門、行業(yè)不同,生產規(guī)模不同,企業(yè)組織機構可采用不同的形式。167。 勞動定員和人員培訓 167。 年總工資和職工年平均工資估算分人員類別估算年工資總額,并計算職工年平均工資。l 引進國外新工藝、新技術、新設備,必要時派往國外生產現(xiàn)場和設備供應廠實習。(4)培訓費用。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。 建立項目實施管理機構 根據項目不同,新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構;改擴建和技改項目可在老企業(yè)內專門成立籌建小組,籌建小組的任務是辦理勘察設計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應的合同和協(xié)議;參加廠址選擇;提供設計必需的基礎資料;申請或訂購設備和材料;負責設備的檢驗和運輸;承擔各項生產準備工作。在正式確定建設項目和明確了總投資費用及其分使用計劃之后,即可立即著手籌集資金。如果技術供應商標的合同責任中含培訓,那就應該包括在培訓計劃中,可行性研究中應包含與項目選擇有關的技術獲得與轉讓有關的計劃時間和費用。要提出設備、材料訂貨清單和非標準設備制造
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