國(guó)美電器選址要求[范文]-wenkub
2024-10-20 22 本頁(yè)面
【正文】 就是國(guó)美E學(xué)院，即ELEARNING遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。國(guó)美當(dāng)前的培訓(xùn)，從一開始就是從員工所需要具備的知識(shí)和內(nèi)容著手，進(jìn)行倒推，因此起到的實(shí)際效果很好。先分析員工的工作內(nèi)容，再把這種工作內(nèi)容行為化，行為化之后把這些內(nèi)容“打碎”變成“碎片”。國(guó)美龐大的運(yùn)營(yíng)體系下，對(duì)于員工的培訓(xùn)有哪些心得可供業(yè)界借鑒？答：國(guó)美對(duì)于員工的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，比較強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。四、旗艦店：400平米左右。5）交通樞紐店位于地鐵、機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭交通樞紐等處且已形成一定規(guī)模的商圈。處于市級(jí)商圈、區(qū)級(jí)商圈。第一篇：國(guó)美電器選址要求[范文]國(guó)美電器選址要求：商圈要求：1）商業(yè)街店臨街商鋪（一層）。3）社區(qū)店位于可輻射多個(gè)高消費(fèi)社區(qū)的商業(yè)區(qū)域，緊鄰主要大型社區(qū)，社區(qū)人口10萬(wàn)人左右（一層）。3C店規(guī)模要求建筑要求：獨(dú)立、清晰的產(chǎn)權(quán)；樓層從一樓開始，樓層不超過(guò)四樓，樓層不超過(guò)三樓非店中店要有開闊的停車場(chǎng)地和門前廣場(chǎng)；使用的消防系統(tǒng)、合格并正常使用的供水供電系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、扶梯和貨梯（兩層以上）面積租期要求：1）小型店：30～50平米。開店原則：小型店只經(jīng)營(yíng)3C商品，中型店和大型店根據(jù)店址所處商圈特點(diǎn)可選擇和音像共同經(jīng)營(yíng)。一是實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)。與這些“碎片”所對(duì)應(yīng)的，是員工需要什么樣的能力和知識(shí)，再綜合起來(lái)形成培訓(xùn)課件。第二是網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。網(wǎng)上大學(xué)的好處是，不用學(xué)員天南海北地到處飛，可以節(jié)省至少50%差旅費(fèi)用，而且學(xué)員完全可以靈活選擇自己方便的時(shí)間去學(xué)習(xí)。就是出于這樣的假設(shè)，我們把所有崗位都納入到培訓(xùn)體系中。最顯著的優(yōu)化就是“網(wǎng)絡(luò)化”措施。一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青，一定要靠四個(gè)方面的均衡發(fā)展。當(dāng)然，這三件事情做起來(lái)并不容易，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。什么是企業(yè)使命？就是企業(yè)為什么而存在，為什么發(fā)展壯大。戰(zhàn)略是選定一個(gè)適合自己的“戰(zhàn)場(chǎng)”，分析在哪里企業(yè)可以戰(zhàn)無(wú)不勝。如果使用這樣的測(cè)評(píng)系統(tǒng)對(duì)員工甲進(jìn)行評(píng)估，就可以得出員工甲能力上的長(zhǎng)短板，而短板中適合培訓(xùn)解決的部分，就是需要培訓(xùn)和發(fā)展的業(yè)務(wù)范圍。這種既有的標(biāo)準(zhǔn)化流程，可以使管理有標(biāo)準(zhǔn)可依，也可以使后來(lái)者不再需要像登山一樣從山腳往上爬，而是在既有的基礎(chǔ)上繼續(xù)攀登。在您看來(lái)，不少企業(yè)在培養(yǎng)人才方面的主要欠缺是什么？答：對(duì)于零售業(yè)人力資源的管理來(lái)說(shuō)，管理者的意識(shí)非常重要。一是一把手自身要有這種提煉的意識(shí)。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要能為員工搭建好一個(gè)框架，這個(gè)框架就好像存了很多個(gè)“抽屜”?！罢嬲娜懒?
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