【正文】 實黨風廉政建設責任制情況等內(nèi)容。深入推進村（居）務公開。建立健全鄉(xiāng)、村（居）委會集體資金、資產(chǎn)和資源管理制度。二、建設和完善相關(guān)制度建立完善基層黨員干部行為規(guī)范。我們通過努力，在黨風廉政建設責任制和構(gòu)建懲治和預防腐敗體系建設方面取得了一定成效，有效降低了各項費用支出，預防了一些腐敗行為的滋生，糾正了不正之風，促進了機關(guān)作風的進一步好轉(zhuǎn)，但與上級的要求還有一定差距，我們將在今后的工作中，進一步深入貫徹黨的“十七大”精神，繼續(xù)強化措施，抓好薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實實做好黨風廉政建設工作。通過學習和各項宣傳教育活動的開展，加大黨風廉政建設宣傳教育力度，不斷提高了黨員干部職工黨風、政風修養(yǎng)，提高了黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的意識和嚴守紀律的自覺性，從思想高度和政治意識上增強了拒腐防變能力。三是認真抓好正反典型教育，增強黨員干部職工拒腐防變的意識和能力。一是成立了由黨支部書記、局長任組長，副局長任副組長，各處室負責人為成員的黨風廉政建設領(lǐng)導小組；二是黨政齊抓共管，部門各負其責，營造齊抓共管的局面，嚴格責任追究制度，進行明確分工，一級抓一級，責任到人，使我支局的黨風廉政建設工作切實落到實處；三是明確抓好黨風廉政建設工作是黨支部的首要責任，將黨風廉政建設列入黨支部重要議事日程工作，把黨風廉政建設工作納入各項工作的重點，堅持把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作緊密結(jié)合，做到一起布置、一起落實、一起檢查、一起考核。四是嚴格落實信訪工作責任制，在群眾來信來訪工作上，支局領(lǐng)導十分重視信訪工作，堅持以人為本，認真落實首問責任制，指定辦公室專人負責接待日常群眾來訪，明確“誰主管，誰負責”，對重大信訪案件或涉及面廣的案件做到齊抓共管，收到了較好 1的效果。并結(jié)重大違法違紀案件，開展以案說法，增強了法紀教育的說服力和有效力，有力地構(gòu)筑拒腐防變防線。加強制度建設，抓好源頭治理，有效防范執(zhí)法腐敗問題的發(fā)生。貴鹽集團赤水有限責任公司二00九年七月十四日第二篇：懲治和預防腐敗體系建設自查報告中共東柳鄉(xiāng)委員會懲治和預防腐敗體系建設自查報告東柳鄉(xiāng)為切實抓好黨風廉政建設工作，制定了《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》實施辦法，在2011年，我鄉(xiāng)堅持圍繞中心、服務大局，把反腐倡廉建設貫穿于經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各個領(lǐng)域，體現(xiàn)在黨的建設各個方面，有力地推動懲治和預防腐敗體系逐步完善。大力倡導“六要六不要”：要解放思想、與時俱進，不要因循守舊、不思進取；要求真務實、量力而行，不要虛假浮夸、盲目攀比；要尊重民意、依法辦事，不要強迫命令、獨斷專行；要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，不要貪圖享受、鋪張浪費；要廉潔自律、公道正派，不要以權(quán)謀私、與民爭利；要崇尚科學、移風易俗，不要搞封建迷信和婚喪喜慶大操大辦。主要是：鄉(xiāng)財務管理制度，村（居）委會財務管理制度，村（居）財鄉(xiāng)管制度，村居委會集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓等管理制度，村居委會集體土地、山林、荒山、礦山、水面等資源開發(fā)利用、實行公開竟價和招投標制度。各村（居）委會要把各級政府支農(nóng)惠農(nóng)政策、社會各界支持新農(nóng)村建設的項目、資金及其他情況、“一事一議”籌資籌勞、集體資產(chǎn)和資源處置等情況，以及對村（居）委會干部的民主評議、考核和審計結(jié)果等事項，納入公開的內(nèi)容。四、加強對各項涉農(nóng)工作的監(jiān)督檢查。圍繞土地政策落實情況開展監(jiān)督檢查。認真做好減負工作，堅決制止在教育、居民建房、用電用水和務工經(jīng)商等方面存在的搭車收費、亂收費、亂罰款和各種攤派行為。堅決糾正醫(yī)療服務中的不正之風。認真查處截留、挪用、侵占、貪污支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補償費案件，侵占集體資金、資產(chǎn)、資源案件，利用職權(quán)謀取非法利益案件，涉及農(nóng)民負擔惡性案件，選舉中拉票、賄選等嚴重違反組織人事紀律案件，參與賭博等案件。完善村（居）委會干部選拔任用機制，認真總結(jié)一些地方公開推選的經(jīng)驗，擴大候選人提名中的民主。七、取得的成績和存在的問題通過各部門的共同參與，懲治和預防腐敗工作明顯得到了改變，機關(guān)作風得到了增強，干部職工思想有所提高，廉政勤政得到了群眾的好評，違紀違法得到了有效控制，工作成效得到了提高，但懲治和預防腐敗工作同樣存在一些不4足，有些部門抓懲治和預防腐敗工作力度不夠，農(nóng)村黨員干部思想認識有待加強。成立了由公司黨委書記任組長的懲治和預防腐敗領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員由公司紀委和相關(guān)人員組成，全面策劃、落實黨風廉潔從業(yè)建設工作。以科學發(fā)展觀指導和統(tǒng)領(lǐng)全公司反腐倡廉工作，把貫徹落實科學發(fā)展觀作為重要的政治任務抓緊、抓實，抓出成效，不斷把黨風廉政建設和反腐敗工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設多個方面，進一步形成統(tǒng)籌謀劃、整體推進的局面。先后在黨務、人事、行政等方面完善了多項制度。對重點崗位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)圍繞“權(quán)”進行監(jiān)督。三是抓好效能監(jiān)察，重點圍繞“效率、效益”開展效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞，整改薄弱環(huán)節(jié)，制定了《云南文山斗南錳業(yè)股份有限公司效能監(jiān)察實施辦法》，健全效能監(jiān)察的責任體系，規(guī)范了效能監(jiān)察的任務、權(quán)限和基本程序。重視日常管理工作的開展，及時把握工作進程。并以一年一度的黨風廉潔從業(yè)建設責任制檢查考核為重點，明確考核程序，突出考核重點，嚴格考核標準，努力使考核結(jié)果客觀事實。及時掌握懲防體系建設工作進展情況，不斷深入推進懲防體系的建設工作，最大限度地保護黨員干部，永葆黨的純潔性和先進性。定期組織領(lǐng)導干部和管理人員參加紀檢監(jiān)察會議，通過主動“自問”自糾自查，嚴格要求黨員干部填寫自糾自查表，不斷總結(jié)責任制履行情況，查漏補缺。一是公司“立足源頭、不留死角”的防控廉潔風險思路，以“權(quán)、事、人”為防控重點，健全管權(quán)、管人、管財、管物、管產(chǎn)、管供、管銷等經(jīng)營管理制度，有效地預防了腐敗問題。三是建立健全懲治制度，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。一是對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位人員進行監(jiān)督。依托招聘公開、招標公開等制度，層層負責，一級抓一級，一級監(jiān)督一級，確保治理一項、規(guī)范一線、滿意一方。一是制度的完善。促進了領(lǐng)導干部公仆意識，密切了群眾，真正做到為民、務實、清廉。最終形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的機制。建立聯(lián)席會議制度，不定期研究貫徹落實“三重一大”決策制度中存在的突出問題和改進辦法，形成監(jiān)督檢查的合力。一是思維觀念的開放性，注重完善制度體系建設，使其更加貼近企業(yè)發(fā)展的需求，在制定每一個規(guī)章制度時，堅持著眼全局，從戰(zhàn)略定位和工作思路上體現(xiàn)出大視野、大方向；二是注重加強廉政教育，注重因勢利導，推行“陽光用權(quán)”，通過公司QA平臺，公開欄、會議、文件、宣傳材料、企業(yè)文化等多種形式，凝聚人心，鼓舞人氣、把廉潔從業(yè)教育延伸在全過程，全范圍。在公司戰(zhàn)略目標的指引下，統(tǒng)一立項并緊緊圍繞“面向市場、整合資源”的中心思路開展工作。從崗位源頭做起，全力推動建立完善紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)。積極探索在新形勢下，反腐倡廉制度的建設，掌握新方法，新手段，開辟新途徑。強化