【正文】 時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。安排技術(shù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。、引進(jìn)人才隊(duì)伍。、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。如果我是人事科科長(zhǎng)：一、在政策許可的條件下，我會(huì)在第一時(shí)間將與職工福利、職稱(chēng)評(píng)聘等有關(guān)的政策利用不同方式對(duì)職工進(jìn)行告知。管理本院職工的人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎(jiǎng)金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。做好本院職工的考核、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)獎(jiǎng)懲工作。四是必須具有較強(qiáng)的全局意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力。三是必須具有較強(qiáng)的調(diào)查研究能力和文字綜合能力。在委紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，檢查督促企業(yè)黨員和干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)；抓好企業(yè)干部教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高企業(yè)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；抓好企業(yè)黨的基層組織建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)黨員的教育管理和黨員電化教育工作；協(xié)同有關(guān)部門(mén)搞好企業(yè)群團(tuán)組織的建設(shè)工作；承辦企業(yè)人員因公、因私出國(guó)、出境人員政審；負(fù)責(zé)干部和黨員、黨組織的年度統(tǒng)計(jì)工作，收繳和管理黨費(fèi)，規(guī)范管理好企業(yè)干部檔案；搞好企業(yè)后備干部的選拔、培養(yǎng)、調(diào)整及機(jī)關(guān)干部下派鍛煉等工作；加強(qiáng)調(diào)查研究，注意探討組織人事工作的新情況，新問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)；做好派出監(jiān)事會(huì)的相關(guān)工作等等。主要有以下五個(gè)方面：一是必須充分認(rèn)識(shí)該職位的工作職責(zé)和任務(wù)。94年3月調(diào)入縣委組織部工作至今年4月，在這12年里，在干部室工作5年，組織室工作5年，機(jī)關(guān)工委工作1年。通過(guò)這次競(jìng)崗，使大家對(duì)我的能力和表現(xiàn)有個(gè)全面的了解，并在此接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選，也請(qǐng)大家多多指點(diǎn)和批評(píng)。第一篇：人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我委這次科室正職競(jìng)崗，是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力，提高行政效能的一項(xiàng)重要舉措。在匯報(bào)之前，我首先向大家簡(jiǎn)單介紹一下自己的主要經(jīng)歷和工作情況。在加入我們這個(gè)大家庭之前，我的職務(wù)是xx市直機(jī)關(guān)工委書(shū)記，兼組織部組織室主任。組織人事科對(duì)內(nèi)是負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)干部的調(diào)整配備、年度考核、獎(jiǎng)懲晉升、機(jī)構(gòu)編制、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)、人事檔案、出國(guó)政審、社會(huì)保險(xiǎn)等工作；負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作；負(fù)責(zé)離退休老干部的管理和其政治、生活待遇落實(shí)等工作；以及委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二是必須具有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操。要想把組織人事這一塊的工作搞好，業(yè)務(wù)進(jìn)一步熟悉，就必須多深入基層開(kāi)展廣泛的調(diào)查研究，掌握大量的第一手資料，這樣，工作才有發(fā)言權(quán)和主動(dòng)權(quán)。干部工作也好，黨建工作也好，還是具體業(yè)務(wù)工作，在整個(gè)國(guó)資委系統(tǒng)來(lái)講，都必須站在全局的高度，統(tǒng)盤(pán)考慮，認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體的決策精神，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)具體工作的運(yùn)行狀態(tài)，妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作和委內(nèi)各科室之間的關(guān)系，這樣才能進(jìn)一步提高工作效能。辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件材料的管理工作。嚴(yán)格保守機(jī)密，遵守保密制度對(duì)工作要細(xì)致認(rèn)真，接待來(lái)訪(fǎng)要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。、加大對(duì)外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的作用。四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。做好本院職工的考核、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)獎(jiǎng)懲工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎(jiǎng)金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。管理本院職工的人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。如果我是人事科科長(zhǎng)：一、在政策許可的條件下，我會(huì)在第一時(shí)間將與職工福利、職稱(chēng)評(píng)聘等有關(guān)的政策利用不同方式對(duì)職工進(jìn)行告知。、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。、引進(jìn)人才隊(duì)伍。工作要有計(jì)劃，并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)聘工作。2016人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 from 2016人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿來(lái)自 end我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越激烈。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。我十分珍惜，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)快捷測(cè)算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。此鏈接！。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。三、完善兩個(gè)監(jiān)督。四、凝聚三方面力量。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹(shù)立整體分合觀(guān)念。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門(mén)科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)職位，責(zé)任更大，要求更高。因?yàn)閺氖潞畏N