【正文】 象發(fā)生后的操作流程。一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工紀(jì)律觀念加強(qiáng)了對(duì)部門員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，讓員工更加深刻的牢記勞動(dòng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求員工遵守部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，從而提升部門員工的工作質(zhì)量。第二篇：保安部工作總結(jié)保安部工作總結(jié)保安部工作總結(jié)1秋天匆匆離去，冬天的腳步近了。對(duì)于市局大樓、遂溪局、徐聞局、雷能各崗點(diǎn)等外圍崗?fù)け０矄T要撤離至大樓內(nèi)部或安全位置繼續(xù)值守任務(wù)。我部在人力不足的情況下，克服各項(xiàng)苦難，抽調(diào)隊(duì)長(zhǎng)、巡邏隊(duì)員等管理崗位人員安排到天潤(rùn)中心進(jìn)行夜間值守，周末全天值守。保安部全年開展消防演練2次，參演人數(shù)達(dá)160多人次、參與供電局消防演練3次，參演保安員數(shù)達(dá)62人次。消防演練培訓(xùn)保安部每年按照公司相關(guān)要求，結(jié)合公司各部門實(shí)際情況，定期組織開展消防疏散演練。（三）消防管理培訓(xùn)工作消防檢查保安部定期對(duì)公司辦公生產(chǎn)場(chǎng)所消防設(shè)備進(jìn)行檢查，確保消防器材的正常使用。加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，樹立良好工作作風(fēng)我部加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位文件精神，開展各類排查整治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，端正隊(duì)伍工作作風(fēng)，對(duì)安保人員進(jìn)行針對(duì)性思想教育、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和安保服務(wù)水平，塑造安保文化敬業(yè)形象。隊(duì)伍建設(shè)措施：巡查措施各區(qū)域隊(duì)長(zhǎng)每月上報(bào)本區(qū)域的巡查計(jì)劃，巡查中遇到的各類問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)整改，并及時(shí)上報(bào)。在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群治，消除各類安全隱患，做到防患于未然，同時(shí)在巡邏中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，很好地確保安保人員在崗在位、安保工作落實(shí)到位。第一篇：保安部年度工作總結(jié)保安部年度工作總結(jié)瞻望2018年安保工作，保安部在業(yè)主單位、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助支持下，圓滿地完成了業(yè)主單位、公司領(lǐng)導(dǎo)安排和職責(zé)賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保安部嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，把規(guī)范化管理放在第一位。確保人員思想穩(wěn)定針對(duì)安保職業(yè)人員流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，保安部與基層安保人員建立良好的相關(guān)溝通機(jī)制，提高管理能力，加強(qiáng)與安保人員的溝通，掌握安保人員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取有效措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行保安人員持證上崗制度根據(jù)湛江市公安局要求保安員必須持證上崗的通知，由湛江市公安局組織開展兩期保安員上崗資格證培訓(xùn)及考試，我保安部報(bào)考培訓(xùn)保安員人數(shù)為78人，經(jīng)培訓(xùn)考核，保安部參加保安人員全部順利通過(guò)《保安員上崗資格證》考試，并取得《保安員上崗資格證》，目前保安部持證上崗的有348人。安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在的消防安全隱患，及時(shí)記錄，提出整改建議，并聯(lián)系辦公場(chǎng)所負(fù)責(zé)人進(jìn)行限期整改。演練期間，公司員工按照《公司消防演練方案》相關(guān)的逃生技能要求，完成各項(xiàng)演練任務(wù)。（四）突發(fā)事件應(yīng)急演練為提高調(diào)度綜合辦公大樓崗點(diǎn)保安員突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，確保大樓崗點(diǎn)保安員對(duì)恐怖事件發(fā)生時(shí)能夠做出迅速響應(yīng)，使損失降到最低；檢驗(yàn)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案；磨合突發(fā)事件的應(yīng)急處置機(jī)制，規(guī)范應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的程序和方法；鍛煉應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高應(yīng)急指揮和事故處置能力；增強(qiáng)崗點(diǎn)保安員危機(jī)意識(shí)，掌握突發(fā)事件發(fā)生時(shí)抵抗的程度。（六）“山竹”臺(tái)風(fēng)防御工作超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前，我部按照常規(guī)，利用釘釘、手機(jī)短信、電話通知各崗點(diǎn)保安員要進(jìn)行糧食、蔬菜、飲用水、生活用品儲(chǔ)備；檢查管轄區(qū)域的建筑物圍墻、門窗是否完好，施工現(xiàn)場(chǎng)材料、廢料、工具是否綁好、清理或轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，排水溝是否有異物堵塞，值班室周邊是否存在衣物、清潔、綠化用具等未收入室內(nèi)，對(duì)于站內(nèi)外種菜、養(yǎng)雞的立即進(jìn)行清理，避免雜物受風(fēng)影響損壞站內(nèi)設(shè)備。安排遂溪、徐聞的區(qū)域隊(duì)長(zhǎng)整合人員資源，配合物管處開展抗風(fēng)加固工作。部門在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃、有步驟的圓滿完成下半年工作計(jì)劃并認(rèn)真完成中心領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù)，我們的員工在與各部門之間的合作愈加密切起來(lái)，充分發(fā)揮了我們管理處團(tuán)隊(duì)的合作精神。今年以來(lái)，部門呈現(xiàn)了較為融洽的氛圍，凝聚力加強(qiáng)了。當(dāng)天，韓主管找了當(dāng)事隊(duì)員談話，并責(zé)令他們寫了書檢查，在近日向管理處提交處罰報(bào)告，并準(zhǔn)備進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。在月末的幾天以來(lái)，部門員工的精神面貌整體上得到了改觀，除此以外，針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題，制定了相應(yīng)的對(duì)策，明確規(guī)定：夜班由中控負(fù)責(zé)對(duì)各崗位進(jìn)行巡視，午夜至凌晨則要求領(lǐng)班如實(shí)分段對(duì)崗位進(jìn)行巡檢。二、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理應(yīng)急突發(fā)事件，可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等。2，定期，不定期進(jìn)行實(shí)地應(yīng)急方案學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作，使隊(duì)員把學(xué)到的東西，應(yīng)用到實(shí)際中去，以免真正出現(xiàn)事故時(shí)，打亂仗。在部門的管理層會(huì)議上部門著力要求各班領(lǐng)班把本班的班組建設(shè)搞好，做扎實(shí)，有目的有計(jì)劃的抓一些骨干員工來(lái)培養(yǎng)例如班組選取副領(lǐng)班和選取優(yōu)秀骨干參加消防培訓(xùn)工作。發(fā)揮員工在崗位上的作用用自己的行動(dòng)來(lái)做好本職工作。由于部門內(nèi)部傳出遣散問(wèn)題，導(dǎo)致工作被動(dòng)，難以深入開展安全保衛(wèi)工作。繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：一、關(guān)于上半年的工作我是今年5月17日開始值班的。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。 二是抓制度建設(shè)。隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。amp。二、半年工作的體會(huì)半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益匪淺。更重要的是每一次大的活動(dòng)，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，收到了事半功倍的效果。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。保安部工作總結(jié)3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。一年來(lái)，我們保安隊(duì)已逐漸成為一支拉得出，打得響，有組織有紀(jì)律，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。；隊(duì)員參加集體活動(dòng)時(shí)行進(jìn)途中都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作?；仡櫼荒陙?lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。我一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。按照公司即將安排對(duì)我部的工作分工進(jìn)行調(diào)整，我部將針對(duì)保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問(wèn)題，重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒(méi)有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn)，對(duì)馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗。不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。讓保安的形象保持高的水準(zhǔn)。此致敬禮！總結(jié)人：xx20xx年12月9日星期二保安部工作總結(jié)4在忙碌中，這學(xué)期即將結(jié)束?？偨Y(jié)起來(lái)，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：責(zé)任、勤奮、愛(ài)、言。學(xué)校雖然車輛不多，但也不少，比如學(xué)生車，上級(jí)來(lái)的車，運(yùn)水車等。上課期間，社會(huì)上所有的年輕人都不允許進(jìn)去。這樣一來(lái)，我們也有了回報(bào)，是什么呢?是孩子們?cè)谶M(jìn)出校門口時(shí)的微笑和問(wèn)候，說(shuō)實(shí)在的，當(dāng)我聽(tīng)到孩子們的問(wèn)候和看到他們的微笑，我們也就心滿意足了。以上就是我們門衛(wèi)一年來(lái)的工作總結(jié)，不到之去，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評(píng)指正。概括起來(lái)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面，即：責(zé)，勤，愛(ài)。所以我堅(jiān)持做到人不離崗，不空崗，勤關(guān)門，對(duì)進(jìn)出的每輛車，我都做到笑進(jìn)迎出，不厭其煩地問(wèn)清來(lái)龍去脈，嚴(yán)格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無(wú)關(guān)的車輛都攔截在校門外。以上就是我一年來(lái)的工作，不到之去，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評(píng)指正。xx月份入職xx名文員。保安部除每月定期召開部門全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各1次之外，每月還對(duì)車場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx，公司開始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作，保安部按管理公司要求認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作，在三次內(nèi)審中，保安部對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)認(rèn)真分析，查找原因，從第一次內(nèi)審的xx個(gè)不合格項(xiàng)、第二次的xx個(gè)不合格項(xiàng)直至第三次的xx個(gè)不合格項(xiàng)，徹底進(jìn)行了整改，并落實(shí)到工作中和每位員工，保安部力爭(zhēng)順利通過(guò)內(nèi)審和外審工作。保安部對(duì)各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙xxxx把，門禁卡xx張。本共登記撿拾物品xx起，其中認(rèn)領(lǐng)xx起，xx起無(wú)人認(rèn)領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項(xiàng)工作。其中xx月xx日保安部為保障xx大廈開業(yè)而召開的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員xx人，圓滿順利的保證了慶典活動(dòng)的召開。1本保安部參加了“xx路綜合辦”的各種安全會(huì)議xx次，并且對(duì)本部門員工傳達(dá)了各次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。完成大廈各層消防安全疏散指示圖標(biāo)識(shí)的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語(yǔ)工作，共貼消火栓封條xx張。各班隊(duì)員在工作中能盡職盡責(zé)，按質(zhì)按量完成崗位任務(wù)，并積極配合各部門做好酒店工作，夜班能安排一名隊(duì)員值守大堂，加強(qiáng)保衛(wèi)工作。各項(xiàng)消防設(shè)施設(shè)備均處正常狀態(tài)，沒(méi)有欠缺現(xiàn)象，沒(méi)有特別事情發(fā)生。五、存在問(wèn)題由于天氣寒冷、下雨，隊(duì)員精神狀態(tài)欠佳，不能按要求引導(dǎo)車輛、指揮車輛。以上幾點(diǎn)，僅是本人的拙見(jiàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。每逢周六下午16:00組織保安員例會(huì)，培訓(xùn)新隊(duì)員保安技能及服務(wù)意識(shí)，一般突發(fā)事件處理。10日前清理第二停車場(chǎng)灰塵。20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到8個(gè)課時(shí)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。20xx年是大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間，為了保證酒店財(cái)務(wù)安全和能順利交接，我部員工三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì)，雖然設(shè)施簡(jiǎn)陋，備件較差，但三名員工毫無(wú)怨言，放棄自己休息時(shí)間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會(huì)值班，為夜總會(huì)的順利開張立下了汗馬功勞。員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元。我們?cè)谧龊脼榭头?wù)的同時(shí)，也做好對(duì)內(nèi)部的服務(wù)工作。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來(lái)了困擾。對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。，局工會(huì)以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動(dòng)，積極開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。六、積極配合酒店完善iso質(zhì)量管理體系和iso境管理體系的認(rèn)證工作。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高?；仡櫫艘荒陙?lái)的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。三、在安全上也加強(qiáng)防范，陪訓(xùn)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。針對(duì)這點(diǎn)，每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就xx年工作體會(huì)總結(jié)遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。自年初，在上級(jí)部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰(zhàn)。如停車場(chǎng)管理應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問(wèn)題[車身刮痕，特別是新痕，車窗未關(guān)等]，及時(shí)通報(bào)車主或。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。帶著滿腔熱情與宏偉目標(biāo)的20xx年我們不知不覺(jué)踏上前進(jìn)的路程，去爭(zhēng)取新的成果。但是果實(shí)的后面我們的工作仍然存在許多不見(jiàn)人意的問(wèn)題，漏洞百出。小區(qū)的安全是小區(qū)業(yè)主生活的基本保證，也是物業(yè)保值增值的根本所在，所以防火防盜責(zé)任重于泰山。一年來(lái)社區(qū)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊、無(wú)火災(zāi)事故，確實(shí)維護(hù)了社區(qū)的安全。一年來(lái)部門組織了多次學(xué)、培訓(xùn)、思想教育等活動(dòng)，并讓隊(duì)員根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況共同參與討論工作遇到的難點(diǎn)和各種突發(fā)事件的處理方法，幫助隊(duì)員端正思想和提高業(yè)務(wù)技能，全年來(lái)通過(guò)各班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下也躍現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工：如一班的唐友忠、二班的李開勇、三班的何斌華和肖健等，他們多次受到業(yè)主的表?yè)P(yáng)和部門的加分，同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一直好評(píng)，部門還制定了一套有效的獎(jiǎng)懲制度，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰的原則。而且這里的居住人群復(fù)雜，經(jīng)常出