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正文內(nèi)容

信用社主任競聘演講材料-wenkub

2024-10-20 21 本頁面
 

【正文】 收不良貸款。在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞信用社的工作只要符合政策,資金問題將最大限度的予以解決,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)就及時予以保障。我將充分利用我們*信用社以前各屆領(lǐng)導打下的良好基礎(chǔ),主要落實好以下四個“工程”:一、實施“資金膨脹”工程。第三,有較強的組織能力。二是具備必須的能力第一,有較高的工作能力。第三篇:信用社主任競聘2013年最新——信用社主任競聘尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!今天,我在這里參與*信用社主任競聘,心情非常激動,信用社主任競聘。所以合規(guī)意識仍需強化、不能放松,要讓全體員工意識到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是我環(huán)城農(nóng)信經(jīng)營管理的一件大事,不是監(jiān)管者要我做,而應(yīng)是我們自己要做,而且要自覺地做。完成任務(wù)指標固然重要,內(nèi)控制度管理、防范風險、合規(guī)經(jīng)營不能忘卻。當年到期貸款力爭做到100%收回,結(jié)息率達到100%。同時,要控制新增的不良貸款,杜絕新發(fā)放的正常貸款變成不良貸款。除了借款人死、逃的不良貸款戶以外,都要采取行之有效的措施,全面起動不良貸戶跟蹤清收,對于土地征占未回遷,有占地補償款的借款戶,死看死守,要緊追不放,不達目的不罷休。從清理借款合同和擔保手續(xù)入手,逐筆摸清情況和底子、分析成因,因人而異抓清收。調(diào)整存款結(jié)構(gòu),在市場定位上,堅持以中小企業(yè)和小微客戶為這次活動的主攻方向,要把焦點、精力和資源集中到中小和微小客戶上,小客戶積少成多形成的業(yè)績會比大客戶更穩(wěn)定。首先在這里要感謝聯(lián)社領(lǐng)導對我的信任和這十年間作為基層社主任工作的肯定,以下對我工作經(jīng)歷簡單介紹,自2003年先后在信用社、信用社擔任主任,現(xiàn)任XX信用主任,此次競聘XX信用社主任一職。眾人拾柴火焰高,創(chuàng)造財富,防范化解風險需要大家的共同努力?;蛟S有人會問我有什么辦法,我只能遺憾地告訴他:我目前也沒有什么妙計,但是辦法是有的,辦法就藏在我們大家的腦袋中,辦法就掌握在我們大字家的手上,只要我們大家同心協(xié)力,大膽拼搏,沒有過不去的火焰山;我有信心把辦法從我們大家的腦袋中請出來,用辦法消滅不良貸款,用辦法和我們的雙手消滅毒瘤踏過火焰山。不能是蹦極運動,一下子從頂端跌到低谷,也不能是坐電梯,從一樓,呼地一下子上到十樓?,F(xiàn)在的職工,任務(wù)大,壓力大,風險大,怎樣使職工以燃燒的激情去工作呢?這就需要生活上關(guān)心他,工作上幫助他,道路坎坷扶著他,遇到風雨愛護他,遇到風雨給他一把傘,遇到風雨給他一雙筒子鞋,人心都是肉長的,有這么一個溫暖的團隊,人性化的團隊,他會工作不努力嗎?決不能把自已當成法官,高高在上一味去評判別人對錯;而是要把自已當成教練,一切工作都是為了團隊的凝聚力,為了團隊的戰(zhàn)斗力,為了團隊從勝利走向勝利。這種現(xiàn)象受傷害的是信用社和信用社服務(wù)的客戶群體,最終還會傷害到我們每個職工。正是基于這種工作實踐,我才產(chǎn)生了把我的汗水灑向為信用社創(chuàng)造效益、防范化解風險這塊土地上,它需要一個平臺,這就是信用社主任。隨著營銷規(guī)模的擴大,我發(fā)現(xiàn)要把質(zhì)量和數(shù)量同步發(fā)展的理念融入到職工的實際工作中,2003年嘗試用30%的績效含量工資與貸款質(zhì)量掛勾考核,經(jīng)過實踐,成果顯殊,2000年正常貸款占比僅有11%,2004年正常貸款占比上升到92%,可以說把一塊爛肉變成了一塊美味可口的鮮肉,此辦法隨之在全縣推廣。信用社和職工,就像魚水關(guān)系,魚兒離不開水,水兒離不開魚。我叫**,希望能夠創(chuàng)造江水般濤濤不絕的效益,打造出固若金湯般的資產(chǎn)安全。2005年我調(diào)到信用社,實現(xiàn)了人均盈余11萬,全縣第一;今年前半年盈余50萬,人均盈余5萬,實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半;一年半時間,把信用社從信用貸款占比80%變成抵押擔保貸款占比80%,有效地防范化解了風險。下面談?wù)勎腋偲感庞蒙缰魅蔚墓ぷ鳂?gòu)想:一是正確處理好個人風險和信用社風險的關(guān)系。不放款,信用社就沒收入,沒收入就沒效益,大河沒水小河干,單位沒錢,個人的錢包也會是干癟干癟的。三是穩(wěn)健地管理信貸資產(chǎn)。信貸管理一定要循序漸進,穩(wěn)健良性發(fā)展。五是建立高效的績效考核機制。參與競聘就是這種努力的一場熱身賽,不管成功與否,我會一如既往,和大家一道,大膽拼搏,開拓創(chuàng)新,共同為創(chuàng)造財富,防范化解風險再上一個新臺階。自2009年就任XX信用社主任以來始終把加快發(fā)展作為第一要務(wù),緊隨聯(lián)社精神調(diào)整步伐運用全新理念,創(chuàng)造性地開展了各項工作。大客戶也是其他銀行追逐的目標,維護成本較大,并且資金轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出對整體存款影響較大。下大力氣開展完善手續(xù)工作,采取適當?shù)难a救措施,使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù),保障我社信貸資產(chǎn)安全。要加強動態(tài)管理,經(jīng)常關(guān)注借款人的生產(chǎn)經(jīng)營情況。建立健全農(nóng)戶償還不良貸款的獎勵機制。新的市場競爭條件下老思路、老方法已跟不上現(xiàn)在經(jīng)濟節(jié)奏,通過不斷的學習,更新思想使我和環(huán)城聯(lián)社的改革創(chuàng)新一路走來。銀行經(jīng)營時刻與風險相伴,合規(guī)經(jīng)營應(yīng)該是銀行業(yè)機構(gòu)發(fā)展的前提。必須讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標準,努力培育每名員工的合規(guī)意識,倡導誠實、守信、正直的道德價值標準。首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!這次競聘,本人并非只為當官,更多的是為了*農(nóng)村信用合作事業(yè),在盡可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。無論是在基層信用社和擔任聯(lián)社副主任競聘演講稿,還是在聯(lián)社和辦事處工作,我都取得了較好的成績,并在多家報刊、網(wǎng)站發(fā)表文章100余篇。擔任聯(lián)社守押一分隊隊長時,認真研究論證,制定守押環(huán)節(jié)的制度、辦法和操作規(guī)程11個,合理確定運行方案,為安全守押提供了制度保障。在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù),努力降低資金成本。用實實在在的行動實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。四、實施“黃金客戶”工程。力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。我將用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間;我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們找準位置,發(fā)揮才能,不斷進步。用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。三是不斷加強自我充電,先后參加了學歷教育試、職稱等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個百分點。在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù),努力降低經(jīng)營成本。在支持項目上,從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動XXX農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的,通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款。工作中,我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢,不斷加強金融創(chuàng)新,逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù),與其他金融機構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段,不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。謝謝各位領(lǐng)導、謝謝各位評委!信用社競聘演講二尊敬的各位領(lǐng)導及評委:大家上午好!首先,感謝單位及領(lǐng)導提供的這次難得的機會,我的心情無比的激動,在你們英明的決定下,我?guī)е孕艁韰⒓舆@次競聘活動,我希望今天能夠?qū)崿F(xiàn)我的個人理想。擔任主管會計工作四年,我熟悉了信用社的財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識。特別是調(diào)入*信用社工作三年多來,我走遍了**的每一個角落,熟悉**鎮(zhèn)和*信用社各方面的情況。我深知*信用社主要負責人身上肩負的重擔,必須具備較強的綜合素質(zhì)、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。同時加強信用社的自身建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)手段,使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社,把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。在支持項目上,從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工***,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動**農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展步伐。三是通過一切可以動用的社會關(guān)系和力量最大限度的清收不良貸款。我的工作態(tài)度是:做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則。刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。確保我們*信用社的紅旗不倒,各項工作更上一層樓。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!借此機會,請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。對當?shù)厍闆r有比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導關(guān)系融洽,與地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。團結(jié)每一位同志,對同志要樹立推功攬過,甘為人梯的服務(wù)意識,先當好演員,再當好導演。三、協(xié)助主任抓好政治、業(yè)務(wù)學習,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)。如果落選,說明我與其他同志還有差距,我將總結(jié)自己的不足足,尋找差距,勤奮學習,努力工作,不斷提高自身素質(zhì),正確對待領(lǐng)導,正確對待同志,正確對待自己。不管如何,我都會坦然面對,借此機會,感謝上級領(lǐng)導多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。工作多年來,我嚴格遵守國家的法律法規(guī)、各項金融規(guī)章制度,在業(yè)務(wù)處理中,嚴格按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理,從未出現(xiàn)過違規(guī)違紀現(xiàn)象;在工作中,我不斷加強金融理論和業(yè)務(wù)的學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過不斷的培訓和學習,我已經(jīng)熟悉和掌握了信用社的各項會計規(guī)章制度,能夠熟練辦理各類業(yè)務(wù),這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打下良好的基礎(chǔ)。我本人擁有較好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。我在工作中能堅持原則、誠實正直、廉潔奉公,努力防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風險,做好存貸款營銷服務(wù)工作。我將針對白邑信用社在內(nèi)部管理方面存在的問題和不足,認真抓好職工的業(yè)務(wù)培訓,組織全體職工認真學習省聯(lián)社下發(fā)的各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程,同時,認真抓好各項制度的落實,加強業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查,杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,嚴防各類案件的發(fā)生。我將團結(jié)全體職工,服從社主任的工作安排,做到廉潔自律,大膽開展工作,不辜負領(lǐng)導厚望。信用社主任競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:非常感謝辦事處黨委給我提供這次公平、公正、公開參加競聘的機會,也有幸與在座的幾十位同事一起參與競聘感到非常高興。聯(lián)社檔案管理實現(xiàn)從無到省二級先進單位的跨越式發(fā)展。上任后,克服人員少、任務(wù)重等一切因素,利用短短兩個月的時間,重新修訂規(guī)范了7大類、31個分類的檔案建設(shè)工作,主持制定實施了《新貸款合同文本》,簡化了貸款手續(xù),規(guī)范了操作流程,此項工作得到聯(lián)社黨委的充分肯定。自參加工作以來,自己從未間斷學習,更新知識,轉(zhuǎn)變觀念。自己的成長經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社,然后再由聯(lián)社到基層,今年再回到聯(lián)社的過程。在工作中,基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺,不爭功,不諉過。謝謝大家!信用社主任競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!首先十分感謝聯(lián)社領(lǐng)導給了我這次展現(xiàn)自我的平臺,我今天競聘的職位是xx信用社副主任。自我參加工作以來,我就憑著對信合事業(yè)的熱愛之情,投入到信合工作中,不管從事何種工作,我都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。二是嫻熟的業(yè)務(wù)技能。因此十多年來,我不僅從未與同事們鬧過矛盾,相反還取得了同事們的信任、支持和鼓勵,這也為我參與這次競聘樹立了信心。假如組織委以我重任,我將做到以下幾點:一是學以致用,以用促學。三是立足崗位,創(chuàng)新工作?!疤焐也谋赜杏茫 ?。在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。三是不斷加強自我充電,先后參加了學歷教育試、職稱等考試,、協(xié)調(diào)能力。5 萬元,存貸款增量列全縣金融機構(gòu)之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款較年初下降3000萬元,其中”雙呆”貸款下降300萬元;大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個百分點;努力提高資本充足率,年內(nèi)使各項股金增長300 萬元;在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時,嚴把貸款投向關(guān),新增貸款回收率達到99%以上。二、實施“富民工程” 。一是明確責任,正本清源。思路是發(fā)展的基礎(chǔ),思路凝聚著發(fā)展的力量。我的演講結(jié)束,謝謝大家。南港社是個歷史包袱沉重的農(nóng)信社,地處山區(qū),住戶分散,轄區(qū)一鄉(xiāng)一鎮(zhèn),17000余人口,至底止,各項存款僅653萬元,而營業(yè)所存款XX多萬,xx560萬元,且企業(yè)xx達xx余萬元,還拆借100萬元資金支付缺口,虧損達40余萬元,在這資產(chǎn)質(zhì)量差,存款蔞縮不前的情況下,要當好這個排頭兵,擺脫經(jīng)營困境,困難與壓力之大可想而知,我沒有退縮,只有迎難而上。我社這次人事制度改革,對信用社主任采用公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與。自1991年參加工作以來,能夠做到愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么都能從大局出發(fā),不計個人得失,不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做到,也得到了領(lǐng)導與同志們的高度肯定。平時,身為黨員的我注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受社領(lǐng)導和同事們的信任。同時工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志??梢哉f,每一次崗位變動,對我的人生都是一次難得的體驗,尤其是現(xiàn)在副社長的工作經(jīng)歷,更是使我的能力有了進一步的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說,多年的工作實踐,已使我具備了擔任社主任所需要的工作能力,組織能力。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。在我擔任副主任期間,從來沒有出現(xiàn)過一起差錯。到聯(lián)社會計科以來,在科長的帶領(lǐng)下,我參與了屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽的組織準備,會計年終決算工作的布置及報表匯總等工作。同時牢固樹立服務(wù)意識,鼓勵全員抓住各種有利時機,堅持大額、小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的x原則,做好登門上戶的服務(wù)文章,搞好結(jié)算服務(wù),限度的占領(lǐng)農(nóng)村金融市場,確保xx年信用社各項存款過億元。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把社里
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