【正文】 單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。將這一年工作暑期實(shí)習(xí)總結(jié)總結(jié)如下：一、政治、思想我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時(shí)土建電建**公司發(fā)展，土建技術(shù)員工作總結(jié)想到電建**公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建**公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建**公司的未來充滿了熱情與技術(shù)。自參加工作以來，土建技術(shù)員工總結(jié)公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，員工工作任務(wù)，土建集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及總結(jié)精神。半年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部指導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。這些工作都做好后，就是詳細(xì)施行，工程部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項(xiàng)工作。比方說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是肯定要進(jìn)展復(fù)測以避開人為錯誤。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過的記得鞏固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會竭盡全力更加樂觀的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣!土建技術(shù)員工作總結(jié)范文篇二：20xx年上半年的工作已經(jīng)完畢，根據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率供給根據(jù)。對現(xiàn)場平安保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的平安狀況予以監(jiān)視，并準(zhǔn)時(shí)提出整改意見?！捌桨驳谝?，警鐘長鳴〞的思想始終貫徹在我的整個(gè)工作中!二、崗位職責(zé)在主管工程師的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。通過這工程的現(xiàn)場理論工作的熬煉和學(xué)習(xí)，在工程部指導(dǎo)的關(guān)心培育和同事們的熱心關(guān)心下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。理順流程，落實(shí)責(zé)任，提高執(zhí)行力作用。針對2011年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)，我認(rèn)為2012年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：一、生活中要團(tuán)結(jié)互助，工作中要相互信任，使我們技術(shù)質(zhì)量部形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力。同時(shí)，督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢，對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。在主體施工時(shí)，由于開始經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)掌握不熟練，個(gè)別部位存在缺陷，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)復(fù)核力度，在模板檢驗(yàn)過程中全點(diǎn)位檢查，以確?；炷翝仓|(zhì)量。(二)團(tuán)結(jié)互助：一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行和項(xiàng)目上各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。第一篇：土建技術(shù)員工作總結(jié)2016年度工作總結(jié)本人在2015年8月1日由中建四局過渡到中建三局長沙梅溪湖金茂國際廣場二期項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人一職，回望這一半年來的工作經(jīng)歷有點(diǎn)沉重，各種滋味夾雜：面對新的壞境、面對人事的調(diào)動、面對自己獨(dú)當(dāng)一面，簡單而復(fù)雜，說不出怎樣的感覺？只能直呼時(shí)間過得好快，作為一名“三局人”真充實(shí)！首先，簡單介紹下本人在此期間從事的主要工作：外業(yè)：與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位溝通，報(bào)審周報(bào)、月報(bào)、方案策劃等事宜，協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目應(yīng)對政府、業(yè)主、公司等相關(guān)部門各項(xiàng)檢查和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收組織、綠色施工科技示范工程協(xié)調(diào)對接等；對內(nèi)做好項(xiàng)目各部門對接溝通，項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)施工指導(dǎo)及溝通、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查、項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)管理及質(zhì)量事故應(yīng)急處理、安全技術(shù)措施交底落實(shí)等；內(nèi)業(yè)：項(xiàng)目局部場地規(guī)劃、工序安排、圖紙會審、圖紙問題的變更簽證、方案的編制及交底、工程資料監(jiān)督及審查、參與公司投標(biāo)、單機(jī)版及綜合系統(tǒng)的錄入、領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)等作為主要工作；其次，本人在三局這個(gè)大家庭中，個(gè)人工作能力及工作思路各方面都有很大的提升，具體如下：提高了本人獨(dú)立高效的與現(xiàn)場施工管理人員的工作溝通，如變更圖紙的及時(shí)發(fā)放、設(shè)計(jì)圖紙的前后矛盾怎樣處理、現(xiàn)場技術(shù)問題處理、建筑做法的實(shí)際操作性等問題安排；提高了本人能及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場的需要編制針對性的處理施工方案時(shí)效性，并對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底，并指導(dǎo)現(xiàn)場的施工；提高了本人能相對和諧的處理與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包相關(guān)工作安排協(xié)調(diào)落實(shí)；提高了本人能及時(shí)、保質(zhì)保量的完成公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，并積極配合各類匯報(bào)材料的編制；提高了本人在遇事不推脫、迎難而上的決心和信心；最后總結(jié)：干工作需要講方法、講謀略；做事情需要有思路、有計(jì)劃；搞管理需要會提煉、會琢磨； 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要抓團(tuán)結(jié)、抓氛圍；作為一名“三局人”更需要有大局觀、犧牲精神、創(chuàng)新精神、敢博敢拼的敬業(yè)精神；2015年工作計(jì)劃：配合項(xiàng)目經(jīng)理完善項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作；配合項(xiàng)目各片區(qū)負(fù)責(zé)人完善梳理剩余工作的收尾及計(jì)劃；組織做好項(xiàng)目的人防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目掃尾、工程資料移交等統(tǒng)籌工作；組織住建部綠色施工科技示范工程評定、南塔結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)的評定；做好項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查關(guān)注工作；配合商業(yè)做好現(xiàn)場簽證、二三次經(jīng)營的工作；提升自己身的覺悟、嚴(yán)格要求自己、做事注重細(xì)節(jié)講究方法；對公司及相關(guān)部門的建議：1）公司這塊可以加大對項(xiàng)目基層技術(shù)人員的專題培訓(xùn)和討論會議，組織對樣板工程、新技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目參觀組織學(xué)習(xí)；2）現(xiàn)場施工管理人員一般協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，但內(nèi)業(yè)辦公整理資料能力及技術(shù)事故處理能力相對薄弱，導(dǎo)致施工技術(shù)脫節(jié)；3）現(xiàn)場安全管理人員主要僅限于外架、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)等事宜專業(yè)，但對于項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、整體規(guī)劃等思路混亂，條理不清晰；4）技術(shù)管理人員思想上、行動上不太統(tǒng)一，公司內(nèi)部缺乏對技術(shù)管理者這塊沒有明確的提升平臺或內(nèi)在前景，或短期1至2年內(nèi)看不到希望，導(dǎo)致技術(shù)管理人員很迷茫；5）項(xiàng)目不僅須有嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，而且必須還有嚴(yán)格的執(zhí)行力，人和組織的因數(shù)決定項(xiàng)目運(yùn)營的成敗關(guān)鍵；長沙梅溪湖國際廣場二期項(xiàng)目技術(shù)部：彭天喜 2016年2月18日第二篇：土建技術(shù)員工作總結(jié)工作總結(jié)***項(xiàng)目部**自從2011年10月份進(jìn)入***集團(tuán)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部經(jīng)理的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的收獲。(三)溝通交流：同事之間要加強(qiáng)溝通，因?yàn)椴皇亲约阂粋€(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒；管理人員和作業(yè)人員也要加強(qiáng)交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。為確保工程工期、節(jié)省成本，主體混凝土工程分單元澆筑，平均每層比計(jì)劃工期快三天。同時(shí)，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查，及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給施工隊(duì)，對出現(xiàn)問題的地方限期整改。二、提高認(rèn)識，強(qiáng)化技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識。2011 年的工作給了我很多啟示和教訓(xùn)，2012年又是具有挑戰(zhàn)性的一年，我一定會以施工技術(shù)和工程質(zhì)量管理為重點(diǎn)，抓質(zhì)量、講效率，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！第三篇：土建技術(shù)員工作總結(jié)土建技術(shù)員工作總結(jié)范文時(shí)間如梭,歲月如歌!以下是第一我給大家共享的20xx土建技術(shù)員工作總結(jié)范文，供您參考。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，探索出了肯定的工作閱歷，在此對半年來的工作狀況進(jìn)展個(gè)人工作總結(jié)，請給位指導(dǎo)指導(dǎo)與訂正：一、工作思想在這半年的理論工作中，我從過去在學(xué)校時(shí)的只會紙上談兵到如今的實(shí)際操作思想上有了宏大的轉(zhuǎn)變。負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中協(xié)作監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到開工驗(yàn)收合格交付使用。三、詳細(xì)工作我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度合理支配穿插進(jìn)展放線、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的嫻熟把握，在各工種施工前進(jìn)展各項(xiàng)技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后〞，本項(xiàng)工作開展前先期提示班組長工作重點(diǎn)，在綻開大規(guī)模施工的過程中也要屢次監(jiān)視，施工根本完成后進(jìn)展驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問題!四、閱歷和教訓(xùn)在這半年的工作中，我除了做施工日志外還始終做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)展總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和閱歷記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了許多圖集，平常多看圖集，做到多看、多問、多聽!仔細(xì)認(rèn)真的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過許多的錯誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸消失了不應(yīng)當(dāng)?shù)钠?，還好大家準(zhǔn)時(shí)的覺察和訂正才沒有釀成不行挽回的場面!一次次的閱歷教訓(xùn)面前我得到了成長，深知這份擔(dān)子的重量，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也漸漸的總結(jié)出自己的工作方法，進(jìn)步了工作效率，降低了出錯的幾率!在指導(dǎo)和同事的關(guān)心下技術(shù)不斷的得到了進(jìn)步!總體說來，對于指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比擬順當(dāng)、較好的完成了。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參加建立的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在這一年來的時(shí)間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。假設(shè)工程部管理人員抱著幸運(yùn)的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和班級德育工作計(jì)劃們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持技術(shù)員工總結(jié)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。二對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動態(tài)調(diào)整。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在某某工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)所有某某個(gè)大的系統(tǒng)某某多套施工圖冊的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。今年某某月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。在今年進(jìn)入工地以來，某某多個(gè)日子里，我只休了5天假，其余時(shí)光我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺某某機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。因?yàn)樵谀衬彻こ讨拔覂H有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花某某工程，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了許多的問題。在青年活動這一塊，我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動更多的開展起來，20xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。土建技術(shù)員工作總結(jié)2時(shí)光荏苒，歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間加入xx項(xiàng)目已經(jīng)一年半有余了，回顧這段時(shí)間來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：一、工作思想在這一年多的實(shí)踐工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。負(fù)責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以說想做好技術(shù)工作，做出切實(shí)可靠、方便易用的方案，必須密切結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)際。在這一年半的工作中，我平時(shí)做到多看、多問、多聽，認(rèn)真仔細(xì)的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅(jiān)持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！總