【正文】 織一次三基理論考核，對N3級護理人員及護士長每一年組織一次三基理論考核，考核合格率與科室績效掛鉤。課件內(nèi)容要求必須為?？浦R，并統(tǒng)一制作成幻燈片形式。開展各種形式的理論學(xué)習(xí)活動，如晨會提問、床邊講課、理論講座。第四篇：門診護士長工作計劃門診護士長工作計劃1為合理構(gòu)建我院護士人力架構(gòu)，滿足各級護理人員的成長需要，強化學(xué)習(xí)氛圍，穩(wěn)定和加強護理隊伍建設(shè)，使護理人員適才適用，全面提升護理質(zhì)量，根據(jù)醫(yī)院護理發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)院護理實際情況，特制定20xx年護理人員培訓(xùn)計劃如下：一、學(xué)習(xí)目的提高護理人員綜合護理能力和?？谱o理技能，加強臨床基礎(chǔ)知識和專科知識的學(xué)習(xí)，提高臨床應(yīng)用能力，規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能。(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。(2)做好長期臥床病人的交***。對護士工作給予激勵。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。加強“三基”培訓(xùn)及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指定實習(xí)或試用員工的工作，并開展護理科研，及時總結(jié)經(jīng)驗。護好帶教工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，工作計劃《門診護士長工作計劃》。要確保演練活動的緊張、有序和實效。要明確演練的目的。自救演練：教會師生掌握自救方法，指揮師生尋找安全空間，設(shè)法脫離險境，發(fā)生呼救信號，保持鎮(zhèn)靜。自救演練：災(zāi)情發(fā)生后，師生設(shè)法脫離險境或發(fā)生信號等待救助或改善生存環(huán)境。(3)學(xué)習(xí)護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。尤其是病人寫信表揚的護士加1020分，反之扣1020分。認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化。強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。第一篇：門診護士長工作計劃與防震減災(zāi)演練工作計劃門診護士長工作計劃范文一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。組織護理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平。醫(yī)療救助演練：演練應(yīng)急處理傷員的方法或?qū)で筢t(yī)院救助。六、演練要求要成立應(yīng)急演練指揮機構(gòu)。突出以人為本，要以減少人員傷亡為演練工作的重點，落實應(yīng)急演練的防范措施，明確工作程序，做到臨危不懼，決策科學(xué)，行動迅速，處置有力，達到綜合防御的目的。要制訂切實可行的應(yīng)急演練工作方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織有力，確保演練活動順利開展。督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故，并檢查指導(dǎo)做好衛(wèi)生宣教工作。負責(zé)門診用物、器械的計劃請領(lǐng)和報銷工作。強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化。尤其是病人寫信表揚的護士加1020分，反之扣1020分。(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。(3)學(xué)習(xí)護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。知曉醫(yī)院護理服務(wù)理念，提高服務(wù)意識，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，滿足患者需求，簡化工作流程，方便人民群眾，預(yù)防并減少臨床護理不良事件的發(fā)生。其中?？评碚撝R講座每周組織一次，由科室內(nèi)護理人員輪流進行課件的制作，并負責(zé)培訓(xùn)工作?？剖颐吭陆M織一次護理查房，對科內(nèi)疑難病例組織討論分析。為進一步激發(fā)護理人員理論知識學(xué)習(xí)興趣，護理部計劃組織一次護理理論知識搶答賽及一次“患者病情觀察案例匯報”大賽。增加院級示教員名名額，在全院通過操作考核選拔。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。（五）崗前培訓(xùn)制定崗前培訓(xùn)計劃，對新進護理人員進行相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、心理素質(zhì)、理論知識和操作技能培訓(xùn)，時間為兩周，經(jīng)考核合格后再進入科室工作。護理人員專業(yè)理論考核合格率≥95%（合格分60分）護理人員專業(yè)技能考核合格率≥95%（合格80分）護士長外出培訓(xùn)率達100%門診護士長工作計劃2作為一名外科護士長，身上除了照顧病人的責(zé)任還要為其他護士帶好頭。（2）.加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。，提高護士的整體素養(yǎng)。，提高?？谱o理技術(shù)水平。，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士考評掛鉤等管理指標?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士個人的有關(guān)責(zé)任。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。門診護士長工作計劃3一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù))，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔(dān)，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。門診護士長工作計劃4我所擔(dān)任護士長工作已有三年的時間，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感安慰。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。二:加強護理管理，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.（二）加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。（三）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。計劃也是新的突破：一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。五、申請護理科研項目，開展科研工作。六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。門診護士長工作計劃6一、在科主任及護理部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)病房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。五、下半視情況需要落實病房護理人員，要加強病房護理人員的崗前培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，不定期提問或采用其它形式考核。九、做好病房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并期檢查，做好記錄。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用規(guī)范的著裝，親切的語氣，對病人一視同仁，護理周到細致，實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進病員身心健康。利用各種改革成功的先例