廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作小結(jié)-wenkub
2024-10-17 23 本頁(yè)面
【正文】 表述。二是繼續(xù)采取班子成員點(diǎn)、自己找、相互提、群眾評(píng)等方式，在第一階段通過“三上三下”、“雙向交叉”開展崗位自查、局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、供排水管理處互查、黨委審查的基礎(chǔ)上開展“回頭看”，再次對(duì)個(gè)人、班子查找到的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了縱橫深挖、查漏補(bǔ)缺。在重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防范工作實(shí)施過程中，將查找和梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為一次廉政教育的過程，將制定防控措施作為一次完善管理的過程，將監(jiān)督督促作為一次落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的過程，將重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防范工作和懲防體系中教育、制度、監(jiān)督有機(jī)地融和在一起。重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防范工作從梳理工作職責(zé)、工作流程入手，圍繞容易滋生腐敗重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐一排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，找準(zhǔn)找全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，努力做到防止遺漏，不留死角。在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找匯總后，又專門召開部門會(huì)議研究審查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是不是找的全、找的準(zhǔn)。經(jīng)過梳理、調(diào)整、補(bǔ)充，各部門建立起更加清晰、合理的工作流程。對(duì)照崗位職責(zé)、工作制度，查找在履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度等過程中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。在全面理清崗位設(shè)置和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，每位工作人員按照自己的崗位職責(zé)，通過自己找、相互查、部門審、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方法，查找各自崗位在日常工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)排查具有工程建設(shè)、政府采購(gòu)、行政審批、行政處罰等權(quán)力的工作崗位?！斗桨浮访鞔_了廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防范工作的工作思路：按照突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求，著眼于保證權(quán)力行使、資金運(yùn)用、項(xiàng)目建設(shè)和干部成長(zhǎng)安全，緊緊圍繞制度、監(jiān)督、懲處、糾風(fēng)、改革等懲防體系建設(shè)，著力構(gòu)建具有我局特色的內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系，做到“關(guān)口前移，主動(dòng)預(yù)防”，實(shí)現(xiàn)由側(cè)重遏制向懲防并舉、重在建設(shè)轉(zhuǎn)變，由側(cè)重事后處置向事前預(yù)警防控轉(zhuǎn)變，由側(cè)重監(jiān)督干部向監(jiān)督、保護(hù)、激勵(lì)干部相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由側(cè)重設(shè)置“高壓線”向注重營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)“安全區(qū)”轉(zhuǎn)變，形成制度完善、程序規(guī)范、監(jiān)督到位、考核和評(píng)價(jià)機(jī)制配套的體系。根據(jù)xx紀(jì)委《xx關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見》要求，我局成立了由黨支部書記、局長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)、xx、xx、xx、xx副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)管理防范管理工作的組織實(shí)施。按照xx紀(jì)委的部署，我局結(jié)合自身實(shí)際，在進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞查準(zhǔn)找全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定完善相關(guān)措施、實(shí)施有效監(jiān)督、嚴(yán)格檢查考核和建立健全預(yù)防腐敗長(zhǎng)效機(jī)制，將重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防范工作的工作活動(dòng)分成四個(gè)階段進(jìn)行，即：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段、排查廉政風(fēng)險(xiǎn)階段、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)階段、制定防控措施階段、加強(qiáng)監(jiān)督管理階段、檢查考核和修正完善階段。一是查找領(lǐng)導(dǎo)崗位風(fēng)險(xiǎn)。二、工作成效 在局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和各部門積極參與配合，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，我局重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防范工作工作開展比較順利，并取得了較好的成效。（三）建立了防控機(jī)制按照《方案》要求，各部門采取“自下而上”、“自上而下”的方式，從具體業(yè)務(wù)工作流程入手，認(rèn)真查找單位和個(gè)人在工作程序、制度建設(shè)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，注意發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)部位、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，共排查出49個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。部門圍繞風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有針對(duì)性地制定防范措施，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理與部門業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，制訂了7項(xiàng)防控措施。（二）制定防控措施是核心。四、打破認(rèn)識(shí)誤區(qū)，查補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)盲點(diǎn)在回頭看階段，我局緊密合實(shí)際，認(rèn)真查找了在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等五個(gè)方面存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)掌控，對(duì)因?yàn)閸徫唤涣骱腿藛T交往過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題，不斷排查新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是采取檔案資料“倒插制”，收集完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范試點(diǎn)工作軟件資料。二是由局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對(duì)黨員干部在思想道德和外部環(huán)境等方面普遍存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)一制定了防控措施。其中，單位共排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)16處，環(huán)衛(wèi)大隊(duì)和供排水管理處共排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)75處，排查覆蓋率100%。未存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象和履行承諾服務(wù)未到位的問題。第二篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)排查第三階段工作小結(jié)XX縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作第三階段工作小結(jié)根據(jù)《XX縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作實(shí)施方案》要求，2012年6月1日一6月30日為劃分級(jí)別、制定措施階段，我辦圍繞第二階段中排查確定的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，有針對(duì)性地制定并執(zhí)行防控措施，進(jìn)一步完善管理制度，健全管理機(jī)制，規(guī)范管理流程，著力形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，達(dá)到權(quán)利運(yùn)行過程中的精致化管理。9人當(dāng)中在職7人，2人借調(diào)。（一）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控，認(rèn)真落實(shí)考核評(píng)估，明確各科室崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范工作行為。（二）業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)防控，要求領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，各項(xiàng)審批流程提前報(bào)制；落實(shí)“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度，必要時(shí)候開展責(zé)任倒查，嚴(yán)肅責(zé)任制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、狠抓落實(shí)一是提高思想、堅(jiān)定認(rèn)識(shí)。三是長(zhǎng)效機(jī)制、動(dòng)態(tài)管理。其次，通過對(duì)崗位職責(zé)、權(quán)利的層層細(xì)化，分級(jí)管控，形成了有效的權(quán)利運(yùn)行監(jiān)督，提高了工作職能，促進(jìn)了廉政從政。進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)及預(yù)報(bào)。地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理項(xiàng)目的實(shí)施過程中由于監(jiān)管不利，造成項(xiàng)目發(fā)生重大損失，在項(xiàng)目資金的使用和撥付上審批不嚴(yán)格，造成資金使用不符合設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)項(xiàng)目資金沒有堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t。加強(qiáng)治理項(xiàng)目監(jiān)管力度，把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格要求監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，做好工程進(jìn)度和計(jì)量工作，定期聽取監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)，并對(duì)監(jiān)理及施工單位工作開
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