【正文】 施工員帶組檢查，專職安全員隨組檢查并做好檢查記錄，主管專職安全員、施工員，必須隨時答復(fù)監(jiān)查的項目經(jīng)理、付經(jīng)理的疑問和質(zhì)問。按項目經(jīng)理部的要求，列出安全檢查計劃，旨在使入場人員施工工人提高警惕，增強(qiáng)自我安全保護(hù)意識，牢固地樹立“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的大局觀念。安全技術(shù)交底制度:分部工程施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合工程特點(diǎn)對施工員和安全員進(jìn)行施工方案、技術(shù)措施交底；分項工程施工前由施工員對班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全操作技術(shù)交底；施工作業(yè)前班組長對其成員進(jìn)行安全操作技術(shù)宣傳和講解工作，確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技術(shù)知識。（6）崗位教育 持證上崗要求和定期復(fù)審教育；特種作業(yè)人員的操作和防護(hù)教育；危險情況下的處置要求教育。（2）項目級教育:施工項目情況和現(xiàn)場安全文明管理要求教育；本項目的安全后產(chǎn)保證體系教育；持證上崗和特種作業(yè)人員管理要求教育；安全生產(chǎn)管理要求和管理制度教育；防火、防觸電、防中毒、防事故教育；項目施工安全要求和注意事項教育。利用生活區(qū)寫安全標(biāo)語、口號、工地板報、掛報等多種形式，宣傳“安全條一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、強(qiáng)化安全意識，營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛。安全教育、培訓(xùn)制度:項目部與公司勞務(wù)處簽訂用人合同，勞動隊伍在勞務(wù)處必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。如果一個建筑企業(yè)擁有較高的安全文明施工水平，那么在競爭中必然會占據(jù)較大的優(yōu)勢地位，對企業(yè)成功攬下工程、展事業(yè)起到助推作用。提高企業(yè)文化和員工素質(zhì)水平：安全文明施工不是個人挑大梁，而是建筑企業(yè)內(nèi)部全體員工相互協(xié)作、配合的結(jié)果。本論文介紹了安全文明施工的主要意義并舉出一系列安全文明施工的方法，通過這一過程，使我能夠在今后的工作中更有效的把握住安全文明施工的各個環(huán)節(jié)。1工地上施工用臨時水電費(fèi)按實結(jié)算。1工程竣工前，施工單位必須按規(guī)范對每一幢每一戶的廚衛(wèi)間、屋面進(jìn)行蓄水試驗。施工單位完成分部工程內(nèi)容，自驗合格后，向監(jiān)理工程師提出預(yù)驗收申請，經(jīng)總監(jiān)及甲方代表同意后，確定預(yù)驗收日期。所有進(jìn)場的材料、構(gòu)件等，必須報驗經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可投入使用。（3）建設(shè)單位管理人員對工程予以全面的管理和監(jiān)督，對各方進(jìn)行抽查監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時會同監(jiān)理有關(guān)人員共同處理。等質(zhì)量驗收問題：（1）在基槽開挖前，施工單位應(yīng)提供開工報告、施工組織設(shè)計、定位放線記錄、灰線驗收表等資料（一式四份）報甲方和監(jiān)理方驗收，經(jīng)驗收合格并簽字同意后，方可開挖基槽。在施工過程中，施工單位除按設(shè)計及施工規(guī)范要求施工外，還應(yīng)根據(jù)監(jiān)理交底要求辦理報驗手續(xù)、提供相應(yīng)資料，待驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。整個工地實行專人負(fù)責(zé)制，工地上具體事務(wù)由工地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)，歸口管理，逐級解決。八、對違反安全規(guī)范的行為和現(xiàn)象，施工單位應(yīng)采取措施，及時糾正，并對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。施工現(xiàn)場安全標(biāo)語牌應(yīng)掛在醒目的地方，使每一個進(jìn)入工地的人對工程概況有一個基本了解，并對安全引起足夠的重視。二、組織建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工單位配備工地現(xiàn)場專（兼）職安全員。五、施工單位所領(lǐng)用甲供材必須提供必要的道路、倉儲及卸貨勞務(wù)，服從統(tǒng)一調(diào)配，施工期間嚴(yán)禁任何單位或任何人擅自將甲供材運(yùn)出工地或私自將其它工地材料運(yùn)入施工現(xiàn)場頂替甲供材，一旦發(fā)現(xiàn)將從重處罰，并追究相應(yīng)的法律責(zé)任。甲供材料進(jìn)入現(xiàn)場時，一般都隨車有質(zhì)量保證書或檢測化驗報告，及時交付施工單位簽收，所供材料如質(zhì)量不符合國家有關(guān)規(guī)定，施工單位有權(quán)拒收。水電材料：供電總表箱、戶內(nèi)箱、過線箱、電話箱、有線電視箱、給水管、U—PVC排水管。工地主干道兩側(cè)嚴(yán)禁占用，各房號包干區(qū)每天清掃保持整潔。施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，做到品種分清、堆放有序，每天做到施工完料盡場地清。建設(shè)單位工地辦公室各項管理制度及有關(guān)資料及時上墻。組建工地現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真審核工地現(xiàn)場每個施工單位的施工組織設(shè)計，科學(xué)合理地進(jìn)行安排，使整個工地現(xiàn)場布置統(tǒng)一、規(guī)范，具體以圖表、文字形式統(tǒng)一發(fā)至各個施工單位，必須落到實處?，F(xiàn)場必須懸掛保質(zhì)量保安全創(chuàng)文明施工等醒目標(biāo)語。現(xiàn)場管理人員對工地現(xiàn)場每一施工隊伍，進(jìn)行嚴(yán)格管理，如發(fā)現(xiàn)不文明行為將對項目經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)處罰。三、現(xiàn)場管理收發(fā)辦法：各施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場，材料員辦理甲供材料申領(lǐng)事項，必須持有項目經(jīng)理的書面委托。根據(jù)市質(zhì)監(jiān)站的要求，材料進(jìn)入現(xiàn)場后必須等復(fù)試檢測合格后才能投入使用，主要材料所需復(fù)試時間如下：鋼材三天，水泥七天，各施工單位做好提前儲備準(zhǔn)備，并采取必要措施，如水泥規(guī)定要設(shè)AB兩個庫，以滿足需要。六、結(jié)算：超（欠）供問題：超供甲供材需經(jīng)工地辦負(fù)責(zé)人簽字后才能申領(lǐng)，超出正常范圍的超（欠）供甲供材，施工單位需做出書面說明，等有關(guān)部門同意才能進(jìn)入結(jié)算，超（欠）供價格待甲方有關(guān)部門共同研究后確定。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每天必須深入施工現(xiàn)場，隨時檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，重大問題及時匯報，對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令整改外，并進(jìn)行處罰兌現(xiàn)。五、在火災(zāi)易部位，如木工棚等配備足夠的滅火器，并有專人負(fù)責(zé)，木工場嚴(yán)禁煙火。對屢查屢犯者除經(jīng)濟(jì)處罰外，將予以嚴(yán)重警告直至停工整改。工程管理人員（包括監(jiān)理公司人員）應(yīng)端正思想，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)。建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位之間應(yīng)相互配合，相互合作，有問題及時聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決。（2）基槽隱蔽驗收單，經(jīng)甲方、監(jiān)理方、設(shè)計部門驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。工地上所有事宜包括土建、水電等各類技術(shù)和實際問題，如現(xiàn)場管理人員解決不了，則需通知上一級負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)場管理人員不得因一些管理上的矛盾借機(jī)刁難，辱罵施工單位人員發(fā)生矛盾后應(yīng)及時通知有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。1每一個專業(yè)施工單位進(jìn)場，必須甲方代表召集監(jiān)理公司、施工單位等召開進(jìn)場協(xié)調(diào)會，進(jìn)行工地管理制度和監(jiān)理制度交底。預(yù)驗收通過后，報市質(zhì)監(jiān)站確定驗收時間并通知有關(guān)方面參加。并由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位會同驗收。施工單位開工前應(yīng)當(dāng)安裝好計量準(zhǔn)確的電表、水表，由甲方代表會同施工單位負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行現(xiàn)場實際抄表，并在表格中填寫水、電讀數(shù)，施工單位和甲方代表分別簽字后方可進(jìn)行結(jié)算。關(guān)鍵詞：人身安全；經(jīng)濟(jì)；文明施工；環(huán)境保護(hù)第1章 安全文明施工的意義近幾年，由于各級主管部門在安全監(jiān)管工作中的重視程度不夠，加之一些建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位在安全管理方面的不足，導(dǎo)致了在建筑工程中許多重特大事故的發(fā)生，建筑安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。在人際配合中形成的使命精神和責(zé)任意識，是提升員工個人素質(zhì)的動力源泉，更是企業(yè)文化形成、發(fā)展并獲得實踐檢驗的重要形式。第2章 怎樣做到安全文明施工一、安全施工措施確定安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)為：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。安全員要定期召開安全教育會，使全體職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，遵守公司及項目部各項規(guī)章制度。安全教育與培訓(xùn)不僅針對專業(yè)技術(shù)人員和勞務(wù)操作人員，項目部成員也要進(jìn)行施工管理崗位教育與培訓(xùn)。（3）班組級教育:本班組的施工情況和安全要求教育；安全操作規(guī)程（定）和安全責(zé)任制教育；易發(fā)生事故點(diǎn)和有毒有害地方教育；應(yīng)急、排險、自我保護(hù)要求和技能教育。（7）經(jīng)理和全面工作負(fù)責(zé)任人員教育 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求教育；上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育；安全生產(chǎn)決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育；處理好安全與進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系教育；事故發(fā)生機(jī)理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育；典型事故案例及其技術(shù)問題分析教育；現(xiàn)代安全管理知識和理論教育。安全產(chǎn)獎罰制度:項目部制定安全生產(chǎn)獎罰激勵機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)檢查評比活動，對能模范遵章守紀(jì)的班組和個人給予獎勵，對不能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的班組和個人給予相應(yīng)的處罰，經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場。定期安全檢查計劃: 1）定期檢查時間：規(guī)定每月二次，月間15號一次，30號一次，具體實檢時間根據(jù)臨場狀況由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)確定。4）查項和重點(diǎn)： 常規(guī)檢查項：“三寶”的應(yīng)用狀況，處通道口的布置及安全防護(hù)狀況。由安全員配內(nèi)業(yè)資料員作出查項記錄，匯集成編呈報監(jiān)查的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。6）獎罰：對現(xiàn)場安全檢查中的班組能達(dá)標(biāo)的，給預(yù)大會通報表揚(yáng)。不定期安全檢查計劃: 1）對危險區(qū)段高處作業(yè)、井坑作業(yè)，而并置放位區(qū)、新置放電牌、電箱，施工現(xiàn)場內(nèi)任何已發(fā)現(xiàn)不安全因素又未落實的安全員及班組安全員必須提前上班進(jìn)行巡視，對上述工種有加班作業(yè)的，應(yīng)待加班工人上班后檢查無 能下班或換班。專職安全員、班組安全員，類別工種的施工員，是落實此二項安全教育的直接責(zé)任人。班前安全活動的具體做法是：由施工員于現(xiàn)場針對性的檢視安全帽（安全帶）的佩帶現(xiàn)況，著重警示作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全存在問題，配合文明施工的要求，提出要求和應(yīng)注意事項。4）安全生產(chǎn)責(zé)任制如何落實至職能部門的實處，主安是檢查，判別職能部門工作人員的“安全意識”的強(qiáng)弱，“安全意識”強(qiáng)的其在大小會議中的“安全實踐”等強(qiáng)而多，貫 于職能指揮的也實而周，反而一片空白，乃至安全是安全部門的職責(zé)而致之不管，或應(yīng)付過場。3）進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須規(guī)范地佩戴安全帽，高處及臨邊作業(yè)必須規(guī)范地佩戴安全帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。7）施工機(jī)械和電氣設(shè)備進(jìn)場必須嚴(yán)格驗收，經(jīng)調(diào)試和試運(yùn)行正常后，方可正式使用，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。土方開挖過程中，在坑底設(shè)置排水溝和集水井，隨時排除坑內(nèi)積水，防止浸泡塌方。主體結(jié)構(gòu)施工時，在樓梯井口設(shè)鋼管立桿，并在梯段邊埋ф48短鋼管，用扣件將立桿固定，梯段邊1m及50cm高處設(shè)兩道扶手欄桿；電梯井用扣件鋼管網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，上鋪木板，每層一層防護(hù)，電梯井門用扣件式鋼管網(wǎng)外加竹笆以封閉。有專人對每天作業(yè)層安全門進(jìn)行管理與檢查。結(jié)構(gòu)施工前，項目部必須編制梁板模板及支撐系統(tǒng)的專項施工方案，其中梁板模板及支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性必須經(jīng)過驗算，并經(jīng)公司技術(shù)部門審批后再實施，確保安全。加強(qiáng)施工作業(yè)的安全協(xié)調(diào)管理。懸挑鋼平臺的擱置點(diǎn)與上部拉結(jié)點(diǎn)，必須位于建筑物上，不得設(shè)置在腳手架等施工設(shè)備上。外裝飾不得在架體上堆放大量材料，堆放外腳手架連墻桿未經(jīng)施工技術(shù)人員同意不得拆除，嚴(yán)禁攀附架體上下及從架體上往下拋擲物體。并在有地下電纜的地方使用明顯的標(biāo)志，以示警戒。配電箱、開關(guān)箱在檢查維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。對達(dá)不到規(guī)定的要求時必須有采取的有效的防護(hù)措施，增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護(hù)網(wǎng)，并懸掛醒目警告標(biāo)志牌，在架設(shè)安排專職安全員、電氣工程技術(shù)人員在場負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。54～220 KV?！叭龑?、四口、五臨邊”防護(hù)現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。在基坑四周邊，跑道，斜道兩側(cè)邊，卸料平臺的外側(cè)邊。實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。開關(guān)的保險絲容量，應(yīng)為該機(jī)的1．5倍，嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險絲，完工后，切斷電源。氧氣瓶，嚴(yán)防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。焊割點(diǎn)周圍和下方應(yīng)采取防火措施，并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護(hù)。熟識機(jī)構(gòu)性能和操作規(guī)程。在高空安裝鋼筋應(yīng)選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。澆灌混凝土用的溜槽、串筒要連接安裝牢固，防止墮落傷人?；炷翑嚢铏C(jī)使用前要檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確信安全可靠再操作。創(chuàng)建文明工地、推行文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)，樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。建立現(xiàn)場文施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、施工管理區(qū)等地點(diǎn)和用地范圍，并做到整齊有序。并設(shè)企業(yè)宣傳欄及山水畫等。在東側(cè)主入口右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，內(nèi)掛現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度。對于廢棄材料、下腳料和建筑垃圾應(yīng)及時收及并外運(yùn)處理?，F(xiàn)場上班期間有固定供水點(diǎn)并由專人負(fù)責(zé)，并設(shè)置現(xiàn)場飲水和衛(wèi)生有關(guān)管理制度以確保施工作業(yè)人員的健康與安全。動火必須得到認(rèn)可。利用板報向職工進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳教育，介紹有關(guān)防病、治病知識。工地內(nèi)做到“三通一平”，現(xiàn)場在開挖前進(jìn)行場地平整，并做好坡面的水泥砂防水層，現(xiàn)場排水走向由東向西。在本工程施工中，我們將嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律、法規(guī)和六安市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定，堅持以人為本、追求施工環(huán)境、營造綠色工程的環(huán)保方針。環(huán)境保護(hù)措施(1)氣體污染控制措施: 1)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制措施,施工前做好施工現(xiàn)場臨時道路、及部分用地的硬化工作，基層夯實，面層堅固平整，便于清掃防止大風(fēng)揚(yáng)塵污染?，F(xiàn)場外運(yùn)土方及垃圾的車輛，一律采用苫布進(jìn)嚴(yán)密覆蓋，避免塵土飛揚(yáng)。(2)材料污染控制:現(xiàn)場臨時設(shè)施及工程用材，全部采用經(jīng)國家認(rèn)證的環(huán)保材料，嚴(yán)格現(xiàn)場材料驗收制度，杜絕使用對人體有毒害的材料。未經(jīng)處理的泥漿污水，嚴(yán)禁直接排入周邊場地。加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的監(jiān)測工作，土方施工階段白天的噪聲必須小于85dB，夜間禁止施工，結(jié)構(gòu)施工階段白天的噪聲必須小于70dB，夜間必須小于55dB。所以，無論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。只有這樣才能有效的保障好施工現(xiàn)場安全文明施工的順利進(jìn)行！參 考 文 獻(xiàn)[1] [2] [3] 建筑技術(shù)與應(yīng)用 [4] [5] [6] [7] [J].建筑安全 [8] [J].建筑安全[9] 王連銘， 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[J].建筑安全，[10] 深化標(biāo)準(zhǔn)化管理[J]第三篇：工地文明施工管理制度工地文明施工管理制度，并建立衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對整個施工現(xiàn)場文明施工的領(lǐng)導(dǎo)、督促，接受市容及群眾監(jiān)督。、茶水棚、小便桶，安排專人送水，衛(wèi)生保潔。，工程開工對進(jìn)入施工工地的職工進(jìn)行專門的防火知識教育和防火技術(shù)培訓(xùn)，并組建義務(wù)消防隊。，杜絕一切不良行為以及危害人民群眾安全的違法犯罪活動，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境與場地。2 圍墻或圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，沿工地四周連續(xù)設(shè)置。圍擋采用彩色沖壓定型鋼板，顏色為蘭色或淺灰色。也可采用不銹鋼制作，表面保持不銹鋼本色。門扇轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)地面必須硬化，表面要平整。大門寬度一般宜為6m～8m。三、施工場地設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場落手清管理規(guī)定 1 施工場地設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（1）建設(shè)工程施工現(xiàn)場用地范圍，以規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)工程用