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正文內(nèi)容

醫(yī)院科室xx年工作計劃-wenkub

2024-10-17 21 本頁面
 

【正文】 要加大宣傳力度,在提供充足及優(yōu)質(zhì)治療的前提下盡量縮短患者等待時間,安排方便學(xué)生就診的時間設(shè)置。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。此外,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認識,把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬征求意見,詢問要求。三、進一步強化經(jīng)營意識,樹立科學(xué)管理意識經(jīng)營是一門科學(xué),醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計劃。二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。XX年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書 書寫,堅持合理用藥。同時要給與病人更 多的人文關(guān)懷,從小事做起。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,院內(nèi)外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷 治療水平。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng) 濟效益。XX年度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā) 點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),繼續(xù)執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責(zé)制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服 務(wù)。二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)懷 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計劃。三、進一步強化經(jīng)營意識,樹立科學(xué)管理意識 經(jīng)營是一門科學(xué),醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。此外,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理 文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認識,把風(fēng)險防范 意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬征求意見,詢問要求。生存與發(fā)展是我 們每個職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全 力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責(zé)任書,增加 醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。____,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的知識。我們每個科室、每位職工都必須要有經(jīng)營的意識。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。第三篇:2018醫(yī)院科室工作計劃2018工作計劃為了促進科室的發(fā)展,為醫(yī)院工作再創(chuàng)新高,制定以下工作計劃:一.明確指導(dǎo)思想,新的一年要有新的臺階,2018年工作指導(dǎo)思想應(yīng)該是“以患者為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,加強醫(yī)護團隊建設(shè)”為基礎(chǔ),“以發(fā)揮科室特色,提高患者滿意度,促進業(yè)務(wù)和效益提升”為目標,切實提高工作效率,醫(yī)療質(zhì)量,和服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)院的各項工作及時,準確,高效的完成。創(chuàng)造良好工作環(huán)境,合理的時間設(shè)置,既能提高患者滿意度,也能提高工作效率。重點是不斷學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),爭取科室人人掌握,方便開展新業(yè)務(wù);不斷鞏固已掌握的技術(shù),爭取做的更好,更標準。㈢.開拓醫(yī)療市場,加強與上下級醫(yī)院的聯(lián)系,爭取上級醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)支持,推進遠程會診項目,為患者提供更完善的方案。一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。兩個專業(yè)組分別由組長負責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用PASS系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。醫(yī)院科室工作計劃2為提高我院院感管理質(zhì)量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護理安全,特制定20__年工作計劃:一、醫(yī)院感染控制每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。根據(jù)本院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。每天對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內(nèi)容完整、真實。認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育,減少職業(yè)暴露風(fēng)險。醫(yī)院科室工作計劃3在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20__年院感工作計劃如下:一、加強教育培訓(xùn)科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄。院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告嚴格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術(shù)切口感染監(jiān)測。四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。兩個專業(yè)組分別由組長負責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。醫(yī)院科室工作計劃5時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年。對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統(tǒng)管理?!竟ぷ饔媱澋谝黄恳?、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,**年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流
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