醫(yī)院感染科副護士長述職報告-wenkub
2024-10-17 21 本頁面
【正文】 、《醫(yī)療廢物管理條例》以及《關于一次性醫(yī)療用品的管理》、《院感管理制度》執(zhí)行。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到由一名普通護士到感染科護士長的轉型中，深知自己肩上的重任，認真履職履責，努力把科室的護理管理工作干好，當好科室的“管家婆”，從各方面嚴格要求自己，在科室中尤其是護理工作中，身先士卒，大膽管理，積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通，增強科室凝聚力！充分調(diào)動護理人員的工作積極性，讓醫(yī)生、護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌。第一篇：醫(yī)院感染科副護士長述職報告感染科副護士長述職報告各位領導、各位同事：你們好！我被任命為感染科副護士長至今已有7個月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴意見和建議。今年我努力做好了以下幾個方面的工作：根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，制訂各班護士工作流程及科室獎懲工作制度要求人人知曉并按之執(zhí)行，做到獎罰分明，公平對待。督促護理人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。加強?？萍寄芘嘤?，科室每月組織護理業(yè)務查房及專科業(yè)務學習，每季度組織三基理論考試，12項護理技術操作訓練并進行考核，結果與績效掛鉤。每月清點一次固定物資。1加強新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作，規(guī)范收費，合理收費。此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮。我知道，醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的的不懈追求，心中有夢想，行動才有方向，在新的一年工作中，我將進一步明確自己的工作目標，努力讓全科護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一位護理人員 都能在工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院創(chuàng)“三乙”打下堅實的基礎。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到由一名普通護士到感染科護士長的轉型中，深知自己肩上的重任，認真履職履責，努力把科室的護理管理工作干好，當好科室的“管家婆”，從各方面嚴格要求自己，在科室中尤其是護理工作中，身先士卒，大膽管理，積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通，增強科室凝聚力！充分調(diào)動護理人員的工作積極性，讓醫(yī)生、護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌。由于感染科的特殊性，必須繼續(xù)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，加強院感管理，提高院感水平，嚴格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及《關于一次性醫(yī)療用品的管理》、《院感管理制度》執(zhí)行。5加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,重點加強新入院護士、低年資護士的考核，加強“三基三嚴”培訓，強化他們的學習意識，特別是?？品矫娴闹R，堅持晨間提問，平時督查健康教育到位情況。7加強科室管理，物品存放整齊有序，每天交接班，做到無霉爛、變質、腐蝕、遺失現(xiàn)象。10加強臨床帶教工作，指定具有護師以上職稱的老師帶教，并經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度，工作責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃完成情況，做好出科理論及操作考試。最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費，我要求全體醫(yī)務人員，清潔工及護工，從節(jié)約每一度電，每一滴水，每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效益，都是護士長必須做到的。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就能把病房的工作開展的更好。范文一在院領導和護理部的正確領導下，結合優(yōu)質醫(yī)院評審要求，體現(xiàn)公益性質，推進持續(xù)發(fā)展的工作思路，深化以病人為中心的服務理念，緊緊圍繞改
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