【正文】 大砂量、高砂比、一層多縫、限流壓裂等工藝技術(shù)；對(duì)長(zhǎng)2 油層使用高砂比、小排量、小砂量、寬短縫、酸化壓裂、二次加沙、控制垂直縫高度、尾追陶粒支撐劑等壓裂方法。從2000 年起，引進(jìn)淺油層定向井鉆井技術(shù)，推廣叢式井開(kāi)發(fā)方式，使井網(wǎng)規(guī)范，井位落實(shí)，資源得到了充分的利用，方便了油井管理，降低了油井維護(hù)費(fèi)，也為后期管道輸油提供了便利條件。五、以一名技術(shù)革新者，致力我廠整體開(kāi)發(fā)水平的提高。四、以一名油田開(kāi)發(fā)的管理者，科學(xué)規(guī)劃采油廠的油田開(kāi)發(fā)。2007 年找到兩個(gè)富集區(qū)塊，馮莊鄉(xiāng)英溝區(qū)域可圈閉含油面積12km2；任家溝區(qū)域可圈閉含油面積 15km2。作為一名專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，他深深地意識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)。還積極訂閱了《中國(guó)石油報(bào)》、《石油學(xué)報(bào)》、《地層學(xué)雜志》、《地質(zhì)學(xué)報(bào)》、《沉積學(xué)報(bào)》等報(bào)刊雜志。三是在日常工作學(xué)習(xí)中，能正確運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，特別注重按照“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的工作。在黨的重大決策上，在上級(jí)的重要決定上，始終保持高度的敏銳性，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的重大決策及上級(jí)的重要決定。始終保持清醒的政治頭腦，堅(jiān)守正確的政治立場(chǎng)。鄭忠文把政治理論學(xué)習(xí)作為必修課，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。1997 年12 月2003 年4 月?lián)吻嗷居偷V主任工程師。第一篇：辦公室主任先進(jìn)事跡—先進(jìn)事跡田公司廠長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡范文—先進(jìn)事跡鄭忠文，漢族，中共黨員，石油工程碩士學(xué)歷，現(xiàn)任青化砭采油廠廠長(zhǎng)、主任工程師，主持廠區(qū)行政和黨務(wù)工作。2003 年4 月2006 年4 月?lián)吻嗷居偷V常務(wù)副礦長(zhǎng)兼主任工程師。近年來(lái)，他始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十七大會(huì)議精神，積極參加了集團(tuán)公司、油田公司組織的理論培訓(xùn)和廠中心組的理論學(xué)習(xí)。一直以來(lái)，他把立場(chǎng)堅(jiān)定性、政治敏銳性、是非界限性作為處世的前提。在省委、省政府關(guān)于陜北石油企業(yè)重組決定，他認(rèn)為是及時(shí)、必要和必須的，是做大做強(qiáng)石油產(chǎn)業(yè)、建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的重要舉措，是優(yōu)化企業(yè)資源、整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展延長(zhǎng)石油的正確決策。是非分明、愛(ài)憎分明，能自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，敢于與邪惡作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制、抨擊不良風(fēng)氣，能始終保持黨員的先進(jìn)性，永葆共產(chǎn)黨人的本色。同時(shí)與大油田、高等院校的專家教授加強(qiáng)技術(shù)合作，積極探討鄂爾多斯盆地的成藏規(guī)律和地質(zhì)規(guī)律，聯(lián)手進(jìn)行技術(shù)、工藝的改進(jìn)，強(qiáng)化挖潛項(xiàng)目的合作，實(shí)現(xiàn)了我廠生產(chǎn)建設(shè)的跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。只有實(shí)現(xiàn)勘探上的突破、控制足夠的儲(chǔ)量，才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在安家溝區(qū)域長(zhǎng)64 油層試油突破了出油關(guān)；在注8 井和注 16 井發(fā)現(xiàn)了長(zhǎng)4+51 上部油層、長(zhǎng)長(zhǎng)9 油層，均獲得較好的油氣顯示，邁出了向深層勘探的第一步。在豐富川油田實(shí)現(xiàn)勘探突破后，在突破年產(chǎn)50 萬(wàn)噸以后，為了尋找可靠的資源接替，他將目光重新轉(zhuǎn)移到老區(qū)域，在加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造研究的基礎(chǔ)上，科學(xué)選擇有利富集區(qū)，努力挖掘老區(qū)域、老油井的潛力。他經(jīng)常深入鉆井、壓裂等生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真研究面臨的難題，帶領(lǐng)廣大技術(shù)人員刻苦攻關(guān)。全面采用叢式井開(kāi)發(fā)，能大大減少井場(chǎng)、道路占用土地面積，降低建設(shè)工程費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。壓裂技術(shù)的進(jìn)步使油井產(chǎn)量大幅度提高，新井投產(chǎn)第一年的平均產(chǎn)量由1996 年的115 噸，增加到2006 年的 226 噸，增加近1 倍。３、是推廣反九點(diǎn)叢式井注水開(kāi)發(fā)模式，減緩油井遞減，提高了綜合采收率。姚店油田注水開(kāi)發(fā)區(qū)在注水井投注8 個(gè)月后，受益井開(kāi)始見(jiàn)效，%；%，%。近幾年來(lái)，先后主持完成了《姚店油田整體注水方案》、《姚店油田長(zhǎng)6 油藏精油研究》、《豐富川油田長(zhǎng)2 油層開(kāi)發(fā)方案》、《豐富川油田穩(wěn)油控水方案》等項(xiàng)目。（1）自行設(shè)計(jì)了“氣砂錨”：防止抽油泵砂卡、氣鎖，投入生產(chǎn)并獲得了良好的效果。（5）設(shè)計(jì)制作了斜井泵固定凡爾總成，克服了泵在抽汲中的不足。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的作用，將生產(chǎn)日定額下達(dá)給各采油隊(duì)，加強(qiáng)分工協(xié)作，督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合，每天下午召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決各單位的困難和難題，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的銜接有致、緊湊高效。根據(jù)工作需要，調(diào)整了廠安全生產(chǎn)委員會(huì)，并實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分片包點(diǎn)責(zé)任制，進(jìn)行了安全生產(chǎn)具體分工。按照集團(tuán)公司、油田公司文件精神，成立了廠招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求開(kāi)展招投標(biāo)工作。深入一線了解職工群眾的工作和生活情況，走訪慰問(wèn)困難戶和離退休老職工，為他們解決困難問(wèn)題。在2003 年突破50 萬(wàn)噸后，由于生產(chǎn)區(qū)域和油層潛力的限制，生產(chǎn)任務(wù)較為被動(dòng)和吃緊。七、以廉潔從業(yè)為榮，廉潔自律，奉公守法。2000 年被評(píng)為陜西省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人；《豐富川探區(qū)長(zhǎng)2 油田的發(fā)現(xiàn)及開(kāi)發(fā)配套技術(shù)》獲得2001 年延安市科協(xié)優(yōu)秀科技建議一等獎(jiǎng)；2002 年被評(píng)為陜西省優(yōu)秀科協(xié)先進(jìn)工作者，并獲原管理局“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。我將在集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，傳承和弘揚(yáng)延安精神和老礦傳統(tǒng)，以更加高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工，銳意進(jìn)取，積極奉獻(xiàn)，順利完成上級(jí)下達(dá)給我廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為延長(zhǎng)石油集團(tuán)早日建成全國(guó)50 強(qiáng)企業(yè)做出我們積極的貢獻(xiàn)！第二篇：辦公室主任先進(jìn)事跡xxx在公司經(jīng)理辦公室做人事勞動(dòng)工資的工作，公司里絕大多數(shù)職工包括退休員工都熟識(shí)他，大家有了困難或者疑問(wèn)，也都喜歡找他協(xié)助解決，而他也都是熱情相待。2009年7月的一天，經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)忽然接到xxx的短信，說(shuō)身體不適可能要住院。xxx還是個(gè)公司集體活動(dòng)的積極組織者和參與者，無(wú)論是各種會(huì)議還是工會(huì)活動(dòng)，都會(huì)看到他忙碌的身影，在他的影響下，公司里有了各種活動(dòng)，都有一個(gè)主動(dòng)參與籌備和策劃的小團(tuán)隊(duì)，把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都做好做足，還積極參與了總部、區(qū)域在南京召開(kāi)的會(huì)議接待工作，受到了大家的好評(píng)。該同志擔(dān)任廣電局辦公室主任以來(lái)，嚴(yán)格恪守“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人”的人生信條，始終不忘黨的培養(yǎng)，肩負(fù)人民的重托，辛勤耕耘在平凡的工作崗位上，盡職盡責(zé),盡心盡力為廣電事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出了滿腔熱情。該同志平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí)和其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和調(diào)研心得，理論修養(yǎng)水平不斷提高。利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《馬克思主義哲學(xué)》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文寫(xiě)作》等理論知識(shí)。信息宣傳、政務(wù)管理、后勤管理、固定資產(chǎn)管理工作樣樣突出。如在公文程序管理方面，該同志按照要求結(jié)合實(shí)際,制定規(guī)范了辦文程序，辦文格式，文種使用等方面的規(guī)定, 使得幾年來(lái)公文辦理中一些常見(jiàn)的問(wèn)題基本得到了解決,建立起了《辦公室日常管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施細(xì)則》等制度。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),當(dāng)好參謀,想領(lǐng)導(dǎo)之所想，超前思考，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，從淺層次的被動(dòng)服務(wù)中向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，事前、事中、事后都能主動(dòng)介入，緊扣領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、3 指示等加以完善和細(xì)化，提供可借選擇的方案讓領(lǐng)導(dǎo)決策；講求實(shí)事求,總結(jié)成績(jī)不夸大，反映失誤不縮小，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，不斷提高了服務(wù)質(zhì)量。如在會(huì)議安排等活動(dòng)中主動(dòng)同有關(guān)同志認(rèn)真研究